以實施新財會制度為契機構建醫院財務管理平臺

成誠

摘要：在我國新財會制度頒布實施的背景下，醫院財務管理需要與時俱進，轉變思路，以新財會制度的實施為契機，構建科學合理的醫院財務管理平臺，以適應現代醫院財務管理的需要，提高管理效率和質量。基于此，本文就在新財會制度背景下構建醫院財務管理平臺開展探究與分析。

關鍵詞：新財會制度;醫院財務;管理平臺

在新財會制度背景下，實行新的醫院財務管理制度，完善財務管理體制，提高管理水平，是醫院發展的必然趨勢。醫院財務管理平臺的建設，應基于新的會計核算體系，可以更好地反映醫院成本和收支情況，使財務信息逐漸公開，實現對醫院經營的有效監督。此外，財務管理平臺的建設還可以幫助醫院財務管理人員更好地開展成本、預算和資產管理工作，從而促進醫院的長遠發展。

一、新財會制度對醫院發展的意義

（一）完善補償機制

在實施新的財會制度中，對醫院成本管理提出了更加嚴格的要求。在新的成本核算體系中，明確指出醫療成本管理、成本分析、成本控制等要求，由于項目眾多、復雜，往往難以實現成本的統一核算，借助于新的財會制度，完善的醫院成本核算體系能夠為成本控制提供良好的數據支持，使醫院醫療服務收費補償機制逐年完善[1]。

（二）強化監督管理

建立新的財會制度，符合國家的經濟宏觀調控政策，以表格形式展示政府對醫院的財政補貼，使公眾了解政府的財政補償情況。在新的財會制度中，明確規定了財務會計中預算和財務內容，確定了財務管理和預算管理兩個目標，既可以針對醫院財務財會的具體情況加強政府監督，又可以滿足醫院財務管理的需要，如成本核算和固定資產核算，從而實現全面把控醫院財務狀況。

（三） 促進良好運行

在新的財會制度中，醫院成本核算、預算管理、會計核算有明確規定。目前，醫院的一些應用系統已不能滿足新制度的要求，為實現預算和成本的統一控制，構建新的財務管理平臺尤為必要[2]。建立新的財務管理平臺，應在新財會制度的基礎上，建立新的操作系統，實現會計的科學統一分工，實現醫院長遠發展，促進醫院醫療信息和績效管理有效整合。

二、新財會制度下的醫院財務管理平臺構建對策

（一）完善財務管理系統

在新財會制度下，對醫院財務管理提出了新的要求，特別是醫藥、人事、設備、物資等許多領域，有必要建立新的財務管理制度，將新財務管理制度與醫院財務管理相結合，并將其貫徹到各項工作中[3]。首先，要做好會計分工，要真實反映各部門的財務狀況，加強成本核算與各部門的聯系，使醫院內部控制機制逐步完善。其次，要加強固定資產物資的管理工作，對資產進行分類，并合理配置和有效利用，維護資產權益。最后，有必要選擇更有效的會計核算方法，尤其是針對藥品物流環節。

（二）實施精細化財務管理體系

精細財務管理的是為了將醫院的經濟效益和社會效益提升，根據預算合理細致地劃分各科室，同時評價各科室的績效，實現各科室合理使用資金。其次，對醫院財務管理進行規范化，建立完整的財務指標體系，對同一財務問題采用不同的分析方法，對部門遇到的重大經濟決策進行綜合分析。在制定相關收費標準方面，結合相關價格標準制定收費標準，實現有效的成本核算。最后，要盤點固定資產，做好詳細記錄，為建立財務管理體系提供有利條件。

（三）組建財務管理隊伍

在新財會制度實施下，為了提高醫院的財務管理水平和經濟效益，有必要建立一支高素質的財務管理隊伍。醫院財務管理隊伍的建立，不僅可以實現財務集中管理，而且可以更好地在醫院實施新的財會制度，從而提高醫院經濟決策的規范性。一是總會計師的選拔?？倳嫀熓侵饕I導者，必須選擇業務能力強、綜合素質高的財務管理人員，以保證財務管理的專業化。二是建立財務管理隊伍。醫院應根據實際財務評價項目組織財務管理人才，組建一支專業化的財務管理隊伍。三是建立財務管理人員內部管理機制。建立崗位責任制、獎懲制等，規范管理人員的自身行為，最大限度地調動工作積極性。

（四）會計信息系統與ERP系統對接

在新財會制度下，醫院信息系統應全面升級與改造，不斷完善醫院收費標準和固定資產相關信息的管理。財務信息管理系統應與時俱進，不斷改進存在的問題，更好地利用信息技術對財務進行管理，使財務管理更加科學。作為醫院財務管理平臺的實體建設，會計信息系統與ERP系統的銜接尤為必要，通過連接兩個系統，資金的使用和醫院各部門的資源分配可以同時反饋到財務部門，財務部門可以跟蹤這些動態信息，并與各職能部門及時溝通[4]。此外，在實施全面預算管理時，財務部門可以借助ERP系統調整預算定額，促進醫院財務管理信息化發展。

三、結束語

綜上所述，構建醫院財務管理平臺，不僅可以提高財務管理的效率和質量，而且可以提高醫院的服務質量。就醫院而言，新財會制度的實施不僅是一個嚴峻的挑戰，也是醫院發展的一個重大機遇。醫院應抓住新財會制度實施的重要機遇，改善外部環境和內部條件，努力構建科學的財務管理平臺，從而促進醫院更加穩定和長遠的發展。

參考文獻：

[1]周月.以實施新財會制度為契機構建醫院財務管理平臺的探討[J].科技風，2019，（28）：236.

[2]婁琛，陳鴻斌.淺析如何以實施新財會制度為契機構建醫院財務管理平臺[J].現代經濟信息，2019，（11）：138.

[3]王昱.以實施新財會制度為契機構建醫院財務管理平臺[J].財會學習，2019，（7）：64，66.

[4]黃芬.以實施新財會制度為契機構建醫院財務管理平臺[J].財會學習，2019，（5）：18，20.

（作者單位：南京市第二醫院）