王義棒
摘要:隨著社會的進步和人們生活水平的提高,對建筑行業要求越來越高,建筑施工企業在承接工程時,最為注重的環節是工程造價管理,因為此管理內容決定著施工企業的經濟效益。而工程造價管理不只是決定著施工企業的經濟效益,還對工程建設的整體質量與施工進度產生較大的影響。因此,工程造價管理質量是工程建設中的重要環節。由于造價管理較為復雜,需要應用有效的管理措施才能保證管理質量。在此背景下,全過程工程造價成為造價管理中的佼佼者,能夠對所有施工環節進行有效的監控與管理,還可以解決工程建設中存在的資金消耗問題。
關鍵詞:建筑工程;造價;全過程;動態控制
1.建筑工程造價全過程動態控制工作研究的重要意義
1.1有助于提高建筑工程成本管理工作的標準化程度
在實際工程造價預算中,很多施工單位沒有對項目進行完整的估算,也沒有對工程內容進行科學、合理的監管工作,導致物資管理、施工人員管理、機械設備等內容出現很多不合理的問題,這都是因為缺少工程造價管理引發的問題,更因為沒有工程造價管理造成建筑資源的浪費。所以,在工程建設的過程中,應做好工程造價的動態控制工作,利用科學有效地方式進行工程造價全過程動態控制管理工作,有效規避各項問題的發生。
1.2有利于工程成本監督管理工作的順利開展
在施工過程中,應做好工程成本的管控工作,若相關的成本管理內容缺少有效地監督制度,就需要根據實際的管理工作做好預期的估算工作。還有一些工程項目在管理過程中,沒有真正落實好相關責任的分配工作,這就會造成一些工作在踐行時出現一些問題,但由于無法找到或沒有相關負責人,而引發權責方面的糾紛。為了有效解決上述問題,就應對工程造價施行全面的動態管理工作,這樣才能保證建筑質量,進一步優化建筑工程管理組織,從而推動企業的發展。
2.建筑工程造價全過程動態控制工作研究
2.1工程投資決策階段的造價控制
投資決策階段的造價控制,需重點做好如下幾個方面的工作:(1)收集大量對工程項目決策具有價值的資料,在此過程中,需保證各項資料的真實性、完整性,以此資料為依據,展開科學的投資估算、可行性分析、經濟評估工作。(2)依據市場需求和發展前景,對工程項目方案展開可操作性研究,及時做好多種方案的技術、經濟論證和對比工作,科學判斷工程項目方案的經濟效益、社會效益,為提高決策準確性提供理論依據,使得建筑工程造價在初期就控制在合理范圍內。
2.2設計階段
建筑工程設計段,要對造價工作進行不斷延伸與處理,想要更好的對社階段造價管理工作進行控制,需要對設計階段項目投資的價值與經濟效益等方面進行綜合性分析,并在該基礎之上科學合理的編制設計工作方案,并確保實際工程的進度與安全性需求。并在處理過程中,還應對建設項目成本實施投資限額的控制,可通過最少的施工成本配置設計機構相應的協調力,并對設計方案進行優化,確保工程技術方面的創新,從而滿足節約成本的目的,為設計準備管理工作奠定基礎。同時在圖紙有關文件設計過程中,需要開展有關項目活動,并對及進行實時跟蹤,還應確定施工檢查工作是否是依照設計文件所開展進行,要快讀查找使用不足,并提出設計變更的基本需求,從而預防拆遷工作完工后出現返遷,只有這樣才能避免不必要的支出成本。
2.3施工階段造價動態控制
在建筑工程中,最為重要的就是做好施工階段的造價動態控制,通過這樣的管控方式才能使管理工作與工程質量、經濟價值等方面相互協調,使工程施工階段的控制水平不斷提升。在施工階段,需要結合施工階段中不同的問題對其進行科學的管控方式,有效提升建筑工程各項資源的使用效率,從而避免對工程施工各項資源的浪費問題,從而落實施工階段各項造價動態控制目標。還可以對不同的建筑工程方案進行審核,才能提升建筑工程的經濟效益及建筑質量,避免遭受不同施工方案的影響內容,有關的工程項目質量及效率都會逐一在工程造價動態控制的中體現出來,這樣才能為工程建筑奠定更加堅實的基礎。
2.4基于建筑工程竣工階段的造價動態管理
建筑工程的竣工造價控制主要針對的是工程造價的匯總審核,相對來說其對工程的造價影響最為直接。因此,這方面的審核工作應交由資質優良且信得過的專業審計機構負責。如果存在工程各分項有工程量不對應的情況,為保障工程量影響下稅費以及各項數據的準確,有關的管理人員應深入施工現場完成有關工作量的測量。如不能直接測量,可借助于有關的技術材料或是一些文字和圖片記錄,以獲得精準的數據驗證分析。這樣的工作在工程項目未完成的情況下更應高度重視,以確保具體管控的高效。另外,還應充分參照具體的施工推進狀況,并與預先設定的協議保持高度的一致,從而確保有關施工模塊布局的嚴謹科學。值得注意的是,在建筑工程竣工階段的造價動態管理的過程中,還需要結合項目的實際情況,采用全局不同的方式進行動態管理,從而保證它的效果能夠得到提高。
2.5建立健全建筑質量管理制度
建筑工程的造價管理工作具有較強的復雜性,并且還具有綜合性較強的特點,涉及的內容較廣,比如建設中應用的施工技術、施工材料、人員管理、現場施工控制等內容。為了滿足施工要求,需要應用合理性的施工技術,需要對施工技術進行管理;施工材料是決定工程質量的基礎性內容,需要對材料進行管理,保證材料質量;工程建設的主要實施者是施工人員,需要對施工人員進行有效的管理,才能充分發揮施工人員的作用。現場實際施工會存在很多突發問題,需要對現場施工加強管理才能保證施工質量。
3.結語
綜上所述,建筑工程造價控制的目的是優化資源配置,由于造價管理具有復雜性,目前已普遍應用了全過程動態控制,因為此方法能夠及時發現工程建設中存在的浪費問題,而在發現浪費問題的同時也證明此環節的工程建設存在質量問題,經過及時有效處理后,質量得到了保證、成本也得到了控制,對工程建設、建筑企業都具有較強的促進作用。
參考文獻
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