直播電商助力鄉村振興的重點任務

唐 姍

（廣東金融學院外國語言與文化學院，廣東 廣州 510000）

1 研究背景

鄉村振興戰略是習近平于2017年10月18日在黨的十九大報告中提出的戰略，是黨的十九大做出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史任務，是解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾的必然要求［1］。

農業電子商務具有廣闊的發展前景，對農村振興意義重大，因此獲得了許多國家前瞻性政策的引導與扶持。目前，我國最大的農村電商平臺農村淘寶的服務站點已覆蓋700 多個縣、近3 萬個村點，有3 萬名“村小二”和3 萬名“淘幫手”在村里幫品牌商賣貨、幫農民賣農產品，實現了農產品上行和網貨下鄉［2］。“農民直播”或“農產品直播”等手段已成為新型助力農民致富的電商模式，特別是受新冠肺炎疫情影響，“無接觸購物”的需求促進電商產業進一步發展。例如，2020年4月，在商務部的支持下，湖北省與抖音聯合發起“湖北重啟，抖來助力”復蘇計劃，13個地級市長、各縣市政府領導帶頭直播帶貨，抖音投入了百億流量、發起百場直播［3］。

2 直播電商助力鄉村振興的重點任務

2.1 產業振興是鄉村振興的物質基礎

以“互聯網+”為模式的“直播+電商”是實現鄉村振興的抓手，夯實農業生產能力、加快農業轉型升級、提高農產品質量安全、強化農業科技支撐、推動農村產業深度融合是響應黨的十九大報告中提出的“必須深化農業供給側結構性改革，走質量興農之路”的鄉村產業振興特色之路。

在直播電商時代，直播和電商2 種手段增強了鄉村產業的曝光、展示和傳播力度，讓世界各地網民能輕松了解鄉村各類特色產業、休閑農業、民俗村落、田園社區和旅游景點等，極大地增強了網民對鄉村優勢產業的了解，增強了農民對鄉村優勢產業的變現能力。其中，電商可直接把產業鏈的產品、農產品、服務等搬到網店，從線下走向線上，從服務本地到服務全世界，直播和電商放大了原本屬于區域、屬于線下的業態和產品（服務），把傳統電商的短板補齊，讓網民能更為真實、更為直接、更有體驗和場景化的消費。

2.2 組織振興是鄉村振興的根本保證

基層黨組織是實施鄉村振興戰略的“主心骨”，是黨在農村全部工作和戰斗力的基礎，是黨聯系廣大農民群眾的橋梁和紐帶［4］。推進組織振興，一是要選好用好鄉村基層黨組織帶頭人。優秀的村黨支部書記是基層黨組織有效開展各項工作的關鍵。要持續深入開展“訪惠聚”駐村工作，推行“一帶一幫”制度，帶強基層黨組織帶頭人，幫扶基層黨建工作，促進各項工作在鄉村順利開展。二是要落實保障。要切實加強基層黨建工作的人力、物力、財力支撐，確保基層黨組織工作有力量、辦事有經費、活動有陣地，讓農村基層黨組織有能力辦事、有能力解決問題，使黨建工作各項目標任務真正落實落地。

在鄉村脫貧方面，廣西壯族自治區陸川縣綠豐農業專業合作社采用“公司+合作社+基地+農戶”模式，陸續創建現代特色農業示范區52 個，示范區面積0.333 萬多hm2，覆蓋全縣14 個鎮154 個村屯。2016 年，綠豐農業專業合作社又接收220 戶貧困戶的小額扶貧信貸，將信貸資金入股合作社，貧困戶每年每戶獲得3 000～4 000 元的固定分紅，實現了核心區及拓展區貧困戶脫貧致富的目標［5］。“公司+合作社+基地+農戶”模式中，作為基層組織的公司和合作社鏈接了基地和農戶，幫助了基地實現規模化種植，幫助了農戶脫貧致富，是整個模式中的核心。

2.3 人才振興是鄉村振興的有力保障

重視人才隊伍建設，激發和調動各級人才資源，是鄉村振興的內生動力［6］。一是將“人才振興”作為鄉村振興的突出重要工作來抓。聚焦人才的引進、使用、培養、激勵等各個環節，真正實現以“人才振興”促進鄉村振興；二是吸引優秀城市青年返鄉創業，充分借鑒在外積累的新思維、新理念，帶動當地就業人員轉變思路，從根本上轉變鄉村振興的思想頑疾；三是加大對農民的培訓力度，如建廣播學校、送科技下鄉、讓科技人員到農村講課，把技術送到農村培育新型農民；四是聯合各大短視頻機構、直播電商經紀公司、公會組織等機構，以優勢產業打造為由頭，獲取外腦的實戰經驗和人才資源，助力鄉村振興。

2.4 經營模式振興是鄉村振興的關鍵

直播，有著極強的互動性、體驗性、真實性和場景化，相對電商來講，直播業態的出現極大地彌補了電商能下不能上的囧境，突破了電商的流量瓶頸，直觀展現了農產品的優勢、特色和生長環境，加大了農產品的曝光、展露和傳播力度［7］。直播和電商的優勢讓農產品上行成為可能，但要讓直播電商的經營模式助力鄉村振興，還需做到以下幾點。一是加強政府因勢利導，統籌規劃產業發展，建立利益共享機制。保證下鄉的產業項目有利可圖，留得住、發展好，又能創造更多就業機會，讓農民受益，還能增加集體增收，促進地方經濟社會快速發展，實現多方共贏。二是找到適宜的主體，以公司或者公司+合作社，成為鄉村振興的“加速器”，以MCN 機構（短視頻機構）、農業產業鏈公司等作為市場的推手和“加速器”，帶領農民、指導農民、培育農民。三是推陳新思路，以“直播+電商”的新模式帶動農產品或服務銷售［8-13］。

3 結語

本文從產業振興、組織振興、人才振興、經營模式振興4 個方面入手，為直播電商時代的鄉村振興提供了可借鑒的參考途徑。但我國廣大地區的區位條件、人文環境、資源稟賦、產業性質等方面存在差異，并在檢測標準、質量安全、產品溯源、快遞物流、產業供給和人才等方面都存在短期難以解決的問題，將影響鄉村振興的效應，需要因勢利導、統籌規劃、合理布局，并在產業實踐中不斷完善和提升。