淺析管理會計和財務會計的融合

涂云輝

摘 要 管理會計與財務會計是會計管理系統的兩大重要組成部分，企業開展該項工作是為了更加全面、系統和客觀地進行企業治理，并滿足企業各項管理的資金及財務信息需求，從而確保企業的正常運轉，因此兩者的融合是企業發展的必然趨勢和內在要求。本文通過對兩者概念以及相關性的詳細論述探討兩者的融合路徑，旨在構建合理、科學的確認基礎和計量模式。

關鍵詞 管理會計 財務會計 企業會計

2014年10月27日，財政部頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，不僅對全國管理會計工作作出了指導，而且指出了全面建設管理會計體系的重要性和緊迫性。隨著企業的發展和經營管理水平的不斷提升，企業對管理會計的重視度不斷提升。本文就如何做好企業管理會計和財務會計的融合作簡要分析。

一、管理會計和財務會計概述

管理會計也稱為“內部報告會計”，是指為了增加企業的經濟利益，會計人員利用一系列特殊的方法，對財務會計所提供的信息和企業其他信息進行加工、整理和報告，使企業經營管理者能夠對日常發生的各項經濟活動進行規劃和控制，并幫助管理者作出專業的決策和判斷。管理會計本質上是一種提供信息的過程，其中包括信息的確認、計量、歸集和傳遞等，最終為有關信息使用人員提供參考，以便其作出正確的選擇和判斷，從而幫助企業實現經營目標，管理會計主要對內服務。

財務會計主要是指對已經發生的經濟業務進行全面系統的核算與監督，其目的是通過向外部會計信息使用者提供有用的信息，幫助使用者作出相關決策。財務報告是財務會計確認和計量的最終成果，是溝通企業管理層與外部信息使用者之間的橋梁和紐帶，財務會計主要對外服務。

二、管理會計和財務會計的聯系

管理會計和財務會計都屬企業會計，兩者緊密相連，不可分割。其聯系主要表現在：

第一，管理會計和財務會計均服務于企業發展，都以提高企業經濟效益為目標，通過記錄、分析、控制和評價企業的經濟活動，并對企業的生產經營過程實施有效監督，實現企業的價值目標。

第二，管理會計和財務會計的核算對象都是企業的資金運動，兩者存在交叉和重疊。例如，在成本核算中，財務會計注重成本發生和對當期損益的影響程度，而管理會計主要關注成本的管控和預測。

第三，管理會計和財務會計所使用的基礎信息，均來源于企業日常生產和經營活動。

三、管理會計和財務會計的差異

管理會計和財務會計是不同的分支，其差別主要表現在：

（一）功能不同

管理會計的主要是向企業內部人員提供有關財務信息，主要用于預測、控制、決策、監督和考核評價，以此加強企業內部的經營管理，提高經濟效益，其職能主要側重于內部管理需要。財務會計主要是依據財經法規和會計準則要求，向企業投資者、債權人和政府有關機構等外部會計信息使用者提供財務報告，以便他們及時、準確地了解企業的經營成果和財務狀況，職能側重于外部需要。

（二）遵循的原則和標準不同

管理會計屬于企業內部經營活動，不受會計準則和會計制度等法律法規的剛性約束。管理會計主要以加強企業經營管理、提高效率為目的，沒有固定的方法和固定的周期，也沒有嚴格的報告格式和標準，企業可以根據自身需要隨時進行調整。而財務會計必須嚴格按照會計法、會計準則等相關法律、制度規定進行確認和計量，并按照固定周期、嚴格標準，編制和提供財務報表，報送財務報告。

（三）工作程序不同

管理會計的工作程序是不固定的，企業可以根據自身實際情況設定工作流程，也可以根據需要隨時設定不同的表格樣式和報告風格，并且還可以綜合運用文字和圖表等多種方式來展示工作成果。財務會計必須按照固定的程序進行，例如，從獲得原始憑證到填寫記賬憑證，到最終編制財務報表和出具財務報告，工作順序都是固定不變且不能隨意更改的，該工作順序不會因為會計主體的不同而發生變化。同時，會計憑證、賬簿、報表、財務報告等會計資料的格式也是固定且不可隨意改變的。

（四）對財務人員的素質要求不同

財務會計主要按照固定的流程或者方法開展工作，從事財務會計的人員必須熟練掌握會計準則、相關法律法規和規章制度，必須有扎實的會計基礎知識，對每筆經濟業務事項能夠進行準確的識別和判斷，并且能熟練地進行賬務處理和報表編制。而管理會計對財務會計來說更具靈活性和實踐性，對從業者的綜合素質要求更高。管理會計工作除了要有深厚的財務功底外，更需要對企業的運作流程、盈利模式和競爭要素有全面的了解，要既懂業務，又懂財務。為此，管理會計的從業人員必須具備較廣的知識面，具備果斷的應變能力和良好的分析問題、解決問題的能力。

四、管理會計和財務會計融合的必然性

會計本質上是一項管理活動，因此，管理會計和財務會計均是一項管理工具。在職能上，管理會計是財務會計的延伸和發展;在工作內容上，管理會計是對財務會計的進一步深化，兩者的目標是一致的。現代財務會計已經由信息化系統完全取代了手工記賬等傳統方式，財務信息化為管理會計的實施奠定了基礎，并且管理會計已在日常經營活動中有所體現，已同財務會計形成了“你中有我，我中有你”的模式。隨著信息化發展的不斷深入，管理會計和財務會計進一步融合將成為必然趨勢。

五、管理會計和財務會計融合的措施

基于對管理會計和財務會計的認識，筆者認為兩者之間融合的措施主要有：

（一）加強會計人才的引進和培養

充分認識到管理會計在日常經營管理中的重要性，不斷加強對財務人員的培養和教育。目前大部分會計人員都能掌握會計準則，熟練進行會計核算及報表編制，但知識面不夠廣，經驗不夠豐富，缺乏參與經營決策的必需技能。財務人員需要從根本上轉變“記賬員”的角色。因此，建立現代企業管理會計體系，必須對財務人員的業務能力提出更高的要求。一方面，通過引進高素質人才和加強對總會計師（財務總監）、財務部門負責人、財務骨干人員的全方位、多層次培養，通過引進和培養相結合的方式來提高財務人員的素養和管理能力。另一方面，財務人員要主動學習業務知識，將業務知識與財務知識相融合。財務人員應多到生產現場了解實際業務，熟悉生產工藝、業務流程，運用財務知識發現生產過程中的問題，并進行專業分析，達到實際業務用數字來說話的目的，最終實現業務驅動財務。

（二）建立和完善企業財務制度

企業財務會計擁有一整套完備的會計準則，在日常核算及對外信息披露等方面已實現有章可循，但管理會計制度還比較欠缺。因此，要逐步建立和完善企業管理會計體系，明確管理會計人員所應有的權限及職能，使管理會計人員可以根據工作的需要，按權限調用企業的各項經濟資源，選擇適當的方法和模型，為企業的經營管理提供及時可靠、科學合理的決策方案。同時，可聘請專業咨詢機構對企業的業務流程進行改造，以提出符合企業自身實際需要的管理工具供大家使用。

（三）加強信息化系統建設

企業財務會計基礎資料來源于日常會計事務處理;而管理會計則根據工作的需要對財務信息進行篩選，最后通過信息化系統實現對數據的采集、存儲、檢索、加工、轉換和傳輸等，以便信息使用者隨時提取有用數據用于決策分析。因此，管理會計有關信息主要來自于財務會計，并且可以通過信息化系統實現數據的共享。針對大型集團公司管理會計體系與財務會計的融合，筆者認為必須完善各業務模塊的信息化系統建設，只有業務模塊信息化系統和財務模塊信息化系統相結合，才能更好地開展管理會計工作。

因此，通過信息化系統中各管理模塊的相互銜接，實現內部數據共享，有利于加強企業經營管理，提高企業的生產經營效率，強化企業成本管控，最終建立起高效、適用的管理會計體系。

（四）運用管理會計加大財務管控力度

持續深化管理會計與財務會計的融合，全面構建新的財務管控模式，由核算會計向管理會計轉型，進一步優化財務資源配置，加強財務資源整合，提升財務管控水平，為企業生產經營保駕護航。

（作者單位為大唐四川發電有限公司）

參考文獻

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