王希
摘 要:加油站計量工作是較為重要的一個內容,是與加油站收益息息相關的一項工作,當今部分加油站計量管理工作水平相對較低,需要對其進行改進。本文首先分析了當今加油站計量管理工作中存在的問題及造成這些問題的原因,然后針對相應的問題,從技術、管理和體系等多個方面提出了相應的措施進行改進。為我國加油站計量管理水平的提高提供一定的參考。
關鍵詞:加油站;計量管理水平;考核研究方法
前 言
加油站計量管理工作內容較多,主要針對的對象為所用油的各種數據,包括對運輸過程中不同時間段的油進行計量管理,以及對銷售的數量以及賬目等相關數據進行劑量。通過對不同數據進行記錄,能夠有效提高加油站運營管理水平。在我國當今社會形勢下,提高計量管理水平,能夠避免一些摻雜使假以及短秤少量等各種交易過程中常見的問題,能夠保障交易的公平性。
1.加油站計量管理工作現狀概述
1.1加油站計量數據準確性較差。加油站計量管理工作中存在著較多的問題,不同問題的危害程度有著一定的差異,加油站計量管理的數據準確性較差是較為常見的一個問題,加油站計量數據管理內容較多,主要既包括油溫、油量等數據,也包括地罐測量和標準密度測量數據。這些數據在進行測量時可能由于人員專業技術水平以及工作狀態會有一定的精度差異。這些數據出現精度差異一般規模不會很大,部分數據短期內的計量誤差可以被忽略,但是如果長時間沒有得到糾正,在油量數據計量以及地罐側臉方面會出現較多的測量損失。導致在長時間的積累下,會出現明顯的經濟損失。除此之外,油溫以及標準密度等數據與其他數據息息相關,油溫不同的情況下體積會存在著一定的差異,標準密度也是評定油的重要指標。一旦這些數據出現問題,極有可能對相關工作造成影響,導致出現巨大的經濟損失。造成計量數據準確性較差的原因不僅僅是員工工作質量存在問題,還受到不同地區各種數據標準要求不同的影響。加油站計量管理的油一般是不同地區之間進行運輸的,不同地區之間對油的衡量標準不同,精確度也存在著一定的差異,這些差異容易導致在進行數據交接時出現數據準確性降低的情況。
1.2加油站缺乏監督存在滋生職業風險。加油站缺乏監督是另外一種較為常見的問題。加油站缺乏監督管理會導致較大的風險,缺乏監督的加油站在計量管理方面會存在較多的問題。首先便是容易滋生職業風險的問題,由于加油站與過往車輛聯系較為密切,進行運輸的過程中需要與罐車進行合作,而加油站與罐車又不屬于所屬關系,大多數加油站中運輸的油罐車都是與加油站進行合作的。雙方的利益牽扯并不大,導致部分油罐車司機容易對油進行操作,一些油罐車司機與地衡服務商會進行勾結,在電子秤方面動一些手腳,對油量數據進行修改,利用修改后的數據與實際的差異來獲取不正當收益。將修改后多余出來的油進行私自盛放并售賣。要實現這一目的不僅需要地衡服務商的幫助。還需要加油站相關裝卸人員進行幫助。當今大部分加油站都缺乏有效的監督機制,導致存在有部分員工在進行工作時為了獲取更多的利益會幫助罐車司機進行虛報入庫數量的行為。導致計量油量與實際情況不符,出現一定的經濟損失。這些都是加油站常見的職業風險,通過監督能夠有效的避免。但是當今我國部分加油站為了減少人員成本的開支,基本沒有完善的監督體系,缺乏必要的監督人員,在這種情況下,工作人員自身的工作效率也會受到影響,對于油量的計量管控沒有進行二次檢查,容易出現人為失誤。
1.3加油站工作人員整體素質較低。加油站工作人員的整體素質是影響加油站計量管理工作的又一大因素。當今部分加油站為了減少開支,對于工作人員的要求并不高,沒有較高的學歷要求,工作人員的專業技術也存在部分是進行加油站進行培訓的。對于加油站而言,專業素養不高的人員負責進行加油等工作能夠滿足需求,但是對于加油站整體的油的計量管理工作而言,如果沒有足夠的專業文化素養的支持,很難實現有效的計量管理。在進行管理的過程中部分計量管理人員沒有進行有效的學習,隨著社會的發展,各種技術的應用已經普及,在加油站中,也存在著一些自動化系統,這些系統可以通過相應的設備對油進行統計,但是需要有人員來對采集到的數據進行處理分析,部分計量人員缺乏必要的軟件應用水平,在一些現代化的加油站中,雖然具有相應的系統,但是依舊采用傳統的方式進行記錄分析,導致級計量管理效率較低。除此之外,沒有有效的考核監督員工學習,會導致員工的專業能力逐漸降低,無法滿足工作的需要。當今對于加油站計量管理工作而言,缺乏有效的人員培養措施,大部分員工都是其他相關專業,員工知識結構難以滿足計量管理工作需求。
2.提升加油站計量管理水平的方法
2.1采用先進技術提高計量精度。應用先進的技術是提高加油站計量管理水平的有效措施。在進行加油站計量管理工作時,應當增加相應的傳感器設備,對加油站內部存放的汽油進行計量管理,質量傳感器的應用能夠有效幫助計量剩余油量,溫度傳感器則能夠對油溫實現監控,降低可能出現的風險。在利用傳感器進行油量計量時,能夠減少計量工作人員的工作量。傳感器接收到的數據定期傳輸到計算機系統中,形成相應的數據文件,構建數據庫能夠對油量整體的流通進行嚴格的監控,避免出現站內人員通過一定的手段,獲取加油站內的油來獲利。利用數據庫技術也能夠對數據進行處理,通過數據構建相應的模型,通過模型對油量未來的流通方向和數量進行估計,在進行后期運營的過程中能夠更加合理的調度資源,利用預估的模型進行更加精密的劑量。
2.2加強監督體制提高檢查水平。監督體制是保障加油站利益的直接因素。通過構造有效的監督體制能夠避免各種偷油的情況出現。而且能夠提高相關計量人員計量管理的精度。要構造有效的監督體制,需要對加油站工作環節進行更加細致的劃分,首先便是油的引進方面,需要與相關企業進行合作,派遣專業人員進行探討分析,選擇合適的運輸方式線路等,制定合理的價位,之后需要全程跟蹤監督,避免在運輸過程中出現差錯,可以在規劃的線路上設置相應的站點,在各個站點都進行檢測,在運輸到加油站的之后需要多個工作人員同時進行裝卸,相互監督。對于加油站工作人員而言,需要設定相應的監督部門,監督部門通過對計量的數據進行分析,進行綜合計算管理,能夠對計量的數據與實際油量進行充分對比,在計量出現問題后應當及時通過數據進行分析,了解計量誤差出現在哪里,然后及時進行修改糾正,確保計量管理工作的精度。
2.3加強對工作人員的培訓考核。工作人員直接對加油站的運營負責,其自身的專業水平與加油站的運營直接相關。要提高工作人員的專業水平,可以從兩個方面入手,首先是人員入職之前加強對工作人員的考核,提高工作人員的門檻,對于普通崗位的工作人員,需要有相關的專業常識,對加油站的工作特性有足夠的了解,有足夠的安全意識。對于加油站的計量管理工作人員而言,則需要保障其既具有基本的計量管理知識,也需要能夠對當今的常用數據管理系統進行操作,利用數據庫操作系統進行數據分析,提交加油站運營效果反饋。為后期運營規劃提供一定的參考。除了需要提高入職門檻之外,還需要加強后期的培訓工作,定期為員工聘請相關專業的講師舉辦講座,教授最新的計量管理技術并進行相關的考核,能夠有效提高管理人員水平。
結 語
加油站計量管理工作對其運營有著直接影響,提高其水平能夠為加油站帶來更高的收益。
參考文獻
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