張 誠
(臨夏縣水務局,甘肅臨夏731800)
伴隨著社會經濟的變化和發展,水利工程建設也在不斷進步。水利工程管理是工程項目的重要保障。因此,需要對水利工程的管理給予重視,加強現代化管理與精細化建設,從而解決存在的問題,不斷提升社會經濟發展的服務水平,確保水利工程的穩定安全運行。
水利工程的現代化管理主要是完善相關的管理制度,引進先進的工程理念和現代化工程設施,達到對水利工程的動態化管理,從而確保水利工程的正常運行[1]。
水利工程的精細化建設主要是為了保證在工程項目中,每一項工作內容都能夠得到有效落實,工作人員能夠恪盡職守,將工作細節做好,從而確保水利工程的精準性,使水利工程發揮出最大效能。
由于每項管理工作的范圍不同,所以需要一定的管理體制,才能夠起到良好的指導作用。因此,要不斷完善和改進水利工程管理體制,不斷優化水利工程管理水平,及時轉變管理理念,更好適應市場化的發展需要。同時,需要制定水利工程的管理制度,對水利工程項目的管理機構進行設置,規范管理的原則和方法,從而更好地總結和梳理管理內容,進一步達到精細化的管理目標。
首先,構建監視系統。對大壩工程、閘門工程以及河流工程進行有效監視,這樣不僅節省了人力資源,還能及時了解工程運營狀況,掌握其中出現的問題,有助于在最短時間內擬定出解決方案,防止問題的進一步發展[2]。同時,根據對水利工程的調控系統監督,可以有效增強數據的傳輸效率,確保對水利工程全面監控。
其次,建立評估系統。現代化管理工作中含有大量的數據和信息,需要相關工作人員將工程項目產生的數據信息進行有效整合和處理,建立一個較為完善的數據庫,確保水利工程的更好運行。因此,要建立評估系統,能夠對水利工程項目展開具體的評估和處理,達到管理現代化的目標。此外,要在管理系統中增設一些內容、法律法規和條文,有助于推動水利工程的穩定發展。
建設水利工程需要充足的資金,但實際上資金的運用不到位,時常出現資金使用不合理的現象,嚴重影響了水利工程的穩定運行,導致水利工程服務水平難以提升。因此,各個部門要加強管理的重視程度,能夠將責任落實到個人,使工作人員深刻的認識到管理現代化和精細化,全員達成共識。此外,為了更好地保證水利工程管理工作的持續有效性,需要對內部的管理體制進行改革,使各個部門之前的工作相聯系,從而進一步提升水利工程的建設水準。
在水利工程管理中,要想確保管理和建設的現代化、精細化,就要打造出一支高素質的管理團隊。首先,引進具有專業知識以及先進管理理念的人才,為水利工程的管理奠定良好的基礎。其次,加強對管理人員的培訓力度。可以組織管理人員參加講座、知識競賽等活動,來不斷強化其專業管理知識和技能,積累豐富的管理經驗,促使自身的專業水平和職業素養得到提升[3]。此外,要全面考慮到管理人員的實際要求和心理想法,為其制定合理的激勵機制,不僅能夠滿足管理人員的工作需要,還可以最大限度地調動其工作積極性和主動性,從而提高工作的質量和效率。
在實際工作中,要將先進的技術手段運用到項目中,從水利工程的立項到竣工,以及日常的維護等環節,都要合理運用先進的硬件和軟件設施作為輔助工具。首先,借助計算機技術建立網絡管理系統,增強管理的實際水平。比如,對日常維護、數據儲存、安全系數的評估等,能夠確保設備的安全穩定運行。同時,利用其智能化的數據分析,可以實時掌握水利工程的運行狀況,排除更多潛在隱患。其次,利用移動通信技術等手段全面了解水利工程的具體情況,尤其是對重點位置的保護,從而盡最大可能實現水利工程的現代化管理以及精細化建設。
綜上所述,水利工程管理的現代化與精細化建設能夠確保水利工程的順利實施,有效推動水利工程的穩定發展。通過對水利工程管理體制進行不斷的完善和改進,能夠使其更好的適應市場化的發展需要。借助計算機技術,建立相關的網絡管理系統,不斷優化管理的實際水平,在一定程度上能夠使水利工程發揮的效能最大化,確保工程正常運行。