寇燕燕
(甘肅省景泰川電力提灌管理局,甘肅景泰730400)
大型水利泵站的安全穩定運行對促進水利工程的建設和社會經濟發展有很大的促進作用,從而最大限度地發揮出水利工程的有效價值。要確保水利泵站工程作用的有效發揮,科學的機電運行管理必不可少,只有不斷加強機電運行管理,才能保障機電設備的正常運行,從而獲得理想的運行效果。為此,相關管理人員必須要將精細化管理模式引入機電運行管理工作中,確保每個設備運行細節都能得到高效處理,保證機電設備在泵站中的安全穩定運行。
精細化管理作為一種全新的管理模式,主要是針對傳統粗放式管理而言的。在新形勢下,隨著經濟的發展和社會的進步,社會分工越來越精細,人們對于服務質量的要求也越來越高,傳統粗放式管理模式已經無法滿足實際管理工作的需要。在這種情況下,精細化管理模式顯現出了巨大的優勢,所謂精細化管理,實際上就是“精益求精”的管理模式,具體表現在精細化管理理念和精細化管理過程兩個方面[1]。首先,從管理理念上來看,精細化管理更加強調分工明確和責任制度,通過優化思想觀念和管理方式來強化細節管理的整體質量,充分發揮管理人員的有效價值,從而為管理工作的高效開展奠定良好的基礎。其次,從管理過程來看,精細化管理更加注重優化管理流程,通過對管理工作進行細化來分散管理重點,并對每個環節進行高效監管,在規范管理流程的同時,也能實現管理效益的最大化。
機電設備的運行過程是水利泵站精細化管理的關鍵環節,同時也是機電運行管理的核心內容,只有確保機電設備的正常運行,才能切實發揮出水利泵站的有效價值。目前水利泵站機電運行的主要內容包括變電所運行、泵站主機開停機運行和下層流道引水運行等,要求管理人員必須要針對上述內容制定精細化的管理方案,不斷提高機電運行管理的針對性和有效性,從而達到精益求精的效果[2]。比如,針對變電所運行,管理人員需要明確倒閘操作流程、準備工作、操作步驟和故障診斷等內容,結合不同的機電設備制定差異性的管理方案,以便嚴格落實精細化管理的基本要求。其他運行內容也是如此,管理人員在將運行內容細化的基礎上,還要針對不同的設備進行再次細化,將精細化管理的優勢發揮得淋漓盡致。
設備檢查工作是水利泵站機電運行管理的重要內容,只有切實做好設備檢查工作,才能及時消除安全隱患,從而為保障機電設備的穩定運行創造有利的條件。管理人員必須要將精細化理念引入設備檢查工作中,針對檢查人員、檢查方式、檢查時間和檢查流程等內容做出明確規定,以便確保設備檢查工作的順利實施。一方面,管理人員要明確檢查人員的主要職責,根據設備的運行情況分配檢查工作,在提高檢查工作精細化程度的同時,調動檢查人員的積極性,從而獲得理想的檢查效果;另一方面,管理人員要明確檢查流程,對設備的檢查方式和檢查時間進行差異化管理,對照設備運行要求制定針對性的評級標準,促使檢查人員有據可依,從而更好地落實精細化管理的基本要求。
在水利泵站機電運行的過程中,相關人員必須要做好設備養護和維修工作,提高機電設備的使用壽命和效率,從而確保水利泵站抗災功能的有效發揮。為了獲得理想的工作效果,管理人員要將精細化理念引入實際工作中,針對不同的設備制定針對性的管理方案,明確每個設備的養護流程和維修方法,從而更好地指導養護工作和維修工作的開展。目前水利泵站機電設備維修的主要工作內容包括主機泵維修、高低壓設備維修、閘門啟閉機維修等,由于每種設備的運行原理都不盡相同,導致其維護流程也具有較大的差異[3]。要求管理人員必須要在實際管理工作中融入精細化項目管理,對不同養護項目的管理內容進行詳細規定,比如養護流程、經費管理、績效考評等,爭取在強化設備維護精細化管理的同時,能為實際養護和維修工作的開展提供有效依據。
將精細化理念應用于水利泵站機電運行管理中具有重要的意義,不僅有助于提高機電運行的整體效率,而且還能構建系統的機電運行管理體系,從而為強化水利泵站的功能效益創造有利的條件。相關管理人員必須要樹立精細化管理理念,充分發揮精細化管理模式的作用與優勢,從管理的細節入手,結合實際情況制定針對性、細節性的管理計劃,爭取在提高機電運行管理質量的同時,確保水利泵站的穩定運行,從而推動我國水利工程建設的深入發展。