柘城縣農業農村局 李亞麗
柘城縣是一個傳統的農業大縣,全縣現有人口102.89 萬人,其中農業人口69.31 萬人,擁有農村勞動力51.2 萬人。全縣常年小麥播種面積在6 萬~6.47萬hm2,總產量45 萬~48.5 萬t;秋糧播種面積4.67萬hm2,總產量35 萬t;蔬菜種植面積2.4 萬hm2,總產量40 萬t,其中三櫻椒10.5 萬t。2015 年全縣生豬出欄量54.7 萬頭,存欄量36.57 萬頭;肉牛出欄量9.73 萬頭,存欄量8.02 萬頭;羊出欄量36.36 萬只,存欄量25.32 萬只;家禽出欄量434.36 萬只,存欄量504.12 萬只;肉總產量6.6752 萬t,禽蛋產量1.86 萬t。
柘城縣已成為全國最大的縣級辣椒生產加工集散地,全縣辣椒生產、加工、購銷企業36 家,面粉生產和食品加工企業35 家。柘城縣委、縣政府鼓勵和支持發展“公司+農戶”產業化模式,支持企業自建基地,與農戶簽訂收購合同,使農戶參與農業產業化經營,促進了農業結構戰略性調整。
全縣以柘城縣農業信息網為依托,搞好農產品信息體系建設,發揮了信息發布、服務引導和產業帶動功能。開通了“12316”服務專線,為農民群眾提供農業技術、農業政策法規等電話咨詢服務,讓農民更加便捷地解決在農業生產中遇到的技術難題。積極扶持農民經紀人的成長,目前,活躍在全縣農產品流通領域的農民經紀人有2600 多人,發展組建農產品銷售公司40 多家,為“富民強縣”創造了發展環境、注入了活力。
柘城縣通過開展新型職業農民培訓和實用人才培訓,培訓實用人才48 000 人、服務一線的農民技術員1000 人,實現了每一個村擁有2 名農民技術員。15 個農技推廣區域站和農技站已建成并投入使用,每個站有5 名技術員,指導全鄉農業生產,重點指導50 戶科技示范戶,每個示范戶帶動周邊20 戶農戶,實現了農業技術進村入戶到田間地頭。積極推廣節種、節肥、節藥、節水和沼氣綜合利用,提倡農業生產無害化、低排放、高效益、可持續。大力推廣節水灌溉技術、水肥一體化技術、種肥同播技術、測土配方施肥技術、精量播種技術、飛防技術等,有效減少用種量、用水量、用藥量、用肥量,減少農業方面源污染。
1.推廣隊伍仍然難以做到專人全職服務于農技推廣。柘城縣鄉鎮農技站農技人員專職進行農技推廣服務的人員很少,從事推廣服務的人員也將作為一項輔助性工作。
2.推廣經費缺少,難以開展有償服務。柘城縣缺少經費,難以進行技術服務,沒有技術服務便難以提高人員培訓及學習的積極性,導致缺乏技術。
3.以經營農資代替技術指導。該方式雖可提供物、技兩方面的服務,但在實際操作中存在許多弊端,經營者往往自覺或不自覺地以銷售農資為目的進行技術指導,難以更好地為農業生產服務。
1.柘城縣產業規模小,龍頭企業難以起到引領產業發展的作用。
2.柘城縣龍頭企業之間合作不夠緊密,難以形成共謀發展的合力。
3.柘城縣實體經濟不夠強大,抵御市場風險能力弱,難以形成產業體系。
一是柘城縣農業部門要理順管理體制,把鄉鎮農技人員的工資、福利歸入縣農業職能部門管理,鄉鎮農技人員才能全身心地投入到技術推廣服務工作中來。二是柘城縣農業部門要確保推廣服務經費,滿足每個農技人員學習、培訓的需要和必要的技術推廣服務的需要。
1.搞好實體經濟的產業規劃。不論是農業企業,還是農民專業合作社,在產業發展上都不能盲目開展項目,而應在充足市場調研的基礎上,結合自身實際,在農業和農村工作部門的主導下,制定發展規劃。
2.支持實體經濟的產業發展。實體經濟實現產業化經營必然要有規模、技術及相應的基礎設施,這就要求要有較大的資金投入,特別是在基礎設施建設方面,要力爭國家、省、市、縣各級政府財政支持。
3.支持實體經濟管理體制建設。通過學習、培訓、引進管理人員等途徑,提高實體經濟的自我管理能力。
1.支持交易市場的建設,為農產品提供銷售平臺。
2.支持市場網絡建設,充分發揮益農信息社的功能,有針對性地選擇在大中城市建立營銷網點,實現物超對接,形成穩定的農產品銷售渠道。
3.支持無公害農產品、綠色食品、有機農產品及農產品地理標志,即“三品一標”的認證,創建品牌,為市場提供優質農產品。有質量才有市場,有市場才有效益。