文旅融合引發(fā)博物館發(fā)展新思考

文/劉日 （朔州市漢墓博物館）

2018 年3 月，中華人民共和國文化和旅游部正式成立了。文旅合并推動了文化產業(yè)與旅游產業(yè)融合發(fā)展，是黨中央、國務院作出的重大決策部署，能最大力度的整合文化和旅游資源，體現產業(yè)惠民、全民共融的發(fā)展意義。博物館作為文化領域核心構建的一部分，對自身也必須有新的發(fā)展規(guī)劃。在把握行業(yè)屬性與文化價值的同時，努力打造自身特色文化服務，以代表地方歷史文化，以及特有的知識產權，綜合提升文旅行業(yè)高度。從而引發(fā)、激活文旅行業(yè)創(chuàng)造熱情，進一步推動文化與旅游產業(yè)的深度融合。

一、文旅融合前、后博物館的前行之路

（一）文旅融合之前的博物館發(fā)展情況

早些年，博物館的核心內容更多的是以展覽、展出為核心內容，學術性研究較少，更多的是對文化遺產內容作陳列展示。后逐漸以圈里向圈外發(fā)展，嘗試引進外部展覽，也在社會上引起了很大關注，向外有了交流。可是這種業(yè)務是國內高級別、高規(guī)格博物館才具備的條件，屬稀缺資源范圍。反觀大多數中、小型博物館，能做的也還是常規(guī)性的展覽，條件稍好點的不過是小規(guī)模的借展。再從功能服務性配套來看,社會教育活動較為單一，娛樂功能基本沒有，總體來說行業(yè)視野度較小，也缺乏交流。

隨著國家和社會的發(fā)展，從黨中央到各級政府部門加大了對文物保護工作的投入，目的就是要將中國的歷史文化通過集中的平臺化方式傳播出去，有效的將中華民族的優(yōu)秀歷史文化弘揚并傳承下去。先前對文物的價值作研究評估，其主要圍繞歷史、藝術和科學“三大價值”展開。隨著研究和時間的不斷深入，特別是對“人與物”關系的重視，越來越多的學者認識到文物的價值并不只是文物本身的客觀屬性。在對其不斷的發(fā)掘、整理和研究中，又賦予了它更多的社會價值。學術界對文物及其展覽更看重文化方面的價值探索，所以涉及其他內容就會敏感，會觸及一些專業(yè)人士的個人情結，但以時代變化來看，文物研究終究是展現出了它的社會價值。由此看來，文旅融合是一種發(fā)展趨勢，既給社會帶來了機遇，又引發(fā)了許多行業(yè)的思考。

（二）文旅融合之后的博物館發(fā)展方向

在很多企業(yè)管理中有一條基本原則，那就是“做事要做正確的事，正確的做事就是該做的事”。行業(yè)的發(fā)展需要明確道路和方向，對于文化行業(yè)同樣如此。黨中央高度重視文物保護工作,目的是讓博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來。這給所有博物館的從業(yè)人員指明了方向，激發(fā)了從業(yè)人員的動力與激情，以使命感和責任感堅定擔當，緊隨文旅產業(yè)融合的態(tài)勢，規(guī)劃做好博物館“自己”的事情。

加強文物保護責任意識，加大文物保護力度。文保行業(yè)必須守住自己的職責，文化遺產關系到國家的未來，關乎世界。在配套歷史文化教育方面要改變傳統(tǒng)模式，擺脫單一的授課方式，不再對文物作過細的講解，要以時代歷史為主線，用文物作串聯;要注入文化自信元素，體現文化特殊價值，對比社會發(fā)展形態(tài)，體現新時代社會主義核心價值。

二、博物館“個性”與文旅產業(yè)的“非凡”契機

(一)價值追求帶來相互作用

博物館功能的“個性”之處。博物館展覽以歷史、藝術、自然、科技類等內容作為展出內容，以“靜態(tài)”形式去感染觀眾，使其在展覽中找到個人情懷的部門，卻不以迎合觀眾喜好為服務重點，屬學術類服務，這與傳統(tǒng)旅游業(yè)是有明顯的價值差異。

歷史文化的介入會讓文旅產業(yè)的“痛點”減輕。旅游產業(yè)歸根結底就是服務性產業(yè)，以供需關系為產業(yè)核心內容，用于滿足人民的精神生活需求。而文旅產業(yè)同樣有著共性的產業(yè)“痛點”，內容打造作為最核心的部分，也是最難的部分。將歷史文化、人文風俗、社會形態(tài)等元素融入旅游產業(yè)中，使旅游文化更具有生命力。讓旅游產業(yè)中的“痛點”得以緩解，逐步解決產業(yè)問題，增強產業(yè)發(fā)展動力。

(二)產業(yè)化的特性設計

文旅產業(yè)簡單的來說就是含有文化色彩的旅游產業(yè)，其包含的內容卻極為豐富。國家對于文旅部門的整合是有著深遠意義的，從旅游產業(yè)的基礎來看，以各地優(yōu)良的山水、古建資源為核心基礎，配套地方民俗生活及城市特色為產業(yè)輔助，共同打造的集休閑、娛樂、餐飲、購物為一體的產業(yè)生態(tài)鏈，是人的生活“必需品”。

但是隨著國際社會和全球時代的發(fā)展，旅游行業(yè)逐漸出現了嚴重的不平衡現象，也就是行業(yè)中經常遇到的“馬太效應”。在此形勢下，為了充分調動文化產業(yè)領域的積極性，黨中央從頂層設計，注重生態(tài)環(huán)境保護的同時，加大文化遺產的保護力度，釋放科學的發(fā)展訊號，以良好的生態(tài)基礎為配套，建設、打造青山綠水、文化遺產等可持續(xù)發(fā)展的特色經濟。活化歷史文明，融合時代文化，使其發(fā)揮最大的社會價值。歷史文化見證了一個民族與國家的成長過程。在博物館里舉辦的各種主題性歷史文化展覽，依托的就是我們國家優(yōu)秀的歷史文化資源。以地方特有的歷史文化為色彩，共同繁榮國家的歷史文化；以不同的風土人情打造“錯位”式的文化產業(yè)發(fā)展之路；以其獨有的文化、藝術價值創(chuàng)造出更多的社會價值，為文旅行業(yè)帶來新的發(fā)展動力。

三、當前大多數博物館發(fā)展面臨的主要問題

目前國內的博物館發(fā)展情況大不相同，受文化、地理資源、地方經濟產業(yè)、行業(yè)體制等諸多因素影響，能引領行業(yè)規(guī)模發(fā)展的也就幾大明星博物館，大多數博物館可能依舊是起步發(fā)展階段。這里講到的最核心的、也是最讓人關注的依然是對體制的思考。

博物館承載著保護和傳承人類文明的重要使命，是連接過去、現在和未來的橋梁，在保護傳承文化遺產、增進文明交流互鑒、維護世界和平穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從時代角度講，在人民群眾精神文化需求日益增長的同時，博物館的責任就較為突出了。隨著人民的精神文化需求，博物館在功能建設方面也需要進一步的資金投入。雖然國家對于博物館的支持逐漸加大，但實際上基礎維護都難以保障，更談不上更好的發(fā)展了。縱觀國內及國際博物館行業(yè)，都存在這種情況，博物館的“創(chuàng)收”建議也就逐漸增多。但大多數博物館歸國有，在財務制度方面受審計及監(jiān)管部門嚴格的“收支兩條線”管控，從業(yè)人員的自我保護意識會直接“封路”。國家極力的保證博物館的國有屬性、公共屬性，但是也需要對人和制度作科學考量，這樣有利于行業(yè)發(fā)展。如何以文養(yǎng)文，并能創(chuàng)造更多的社會價值，這也是真正需要思考的問題。

四、當下博物館需要的不僅僅是思考

解決基礎工作的必要性。以大多數博物館現實情況來說：科學做好內部人力資源的配置工作，發(fā)揮館內人員的有效作用，科學劃分部室職責，培養(yǎng)、打造部門隊伍的專業(yè)化能力。盡量保證業(yè)務部門及人員的時間專有化，保障核心業(yè)務部室的專業(yè)化體系建設。制定最為優(yōu)化的考勤管理制度，人性化管理，設置底線原則，適當對優(yōu)秀員工作多種方式的績效獎勵，制定合理的獎懲制度。做好日常展覽，展陳工作作為公共服務的基礎保障工作，需要加強。積極申報國家各項文物保護性項目,加強文物保護工作也是文博人的使命,更是責任；積極參與國家博物館評估定級相關的申報工作,推動各項工作良性向前，也會相應獲得國家的政策性扶持資金，緩解館內因日常維護經費不足的壓力。

打造專業(yè)核心部門的重要性。加大對本土歷史文化的研究力度，“深挖”文化精髓，做好核心文化基礎建設。二次打造文化內容，先以國家歷史文化重要節(jié)點為“熱”，科學評估同步渲染的可行性；再以本土特色歷史文化內容為重點，“錯位”式發(fā)展，展現自我非凡領域，提升自我文化與社會價值，在陳列大綱的思路與方案中可以借鑒。整合地方文獻資料，研究、探索“獨立”的文化視角，作為打造地方旅游品牌最基礎的文化保障。進一步融合旅游產業(yè)，打造深層次的文化王牌。以歷史文化、文明為契機，同步地方各類民俗文化；整合地方古、今人文與生態(tài)資源，搜尋地方歷史記憶，以城市情懷包容地方鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情。開發(fā)文創(chuàng)思路，借助博物館IP 嘗試定制部分文創(chuàng)產品。在不久的將來，文創(chuàng)開發(fā)必將是地方文旅產業(yè)體系最為核心的部分。

五、結語

明確了方向，感受到了時代的沖擊，思考過后就要堅定向前。博物館作為國有行業(yè)部門，必須緊隨黨中央的政策、方針，打造屬于自己的文化名牌，緊跟社會的發(fā)展，思考時代產物下的核心價值內容，切不可粗放式的盲目跟風，最終迷失自我。正確的做事，才是博物館人真正要做的事。守住初心，方可大膽創(chuàng)新；與時俱進，未來才會無限可期。