拉鏈理論

　　購買一件衣服或者一個箱包，最不放心的，就是拉鏈。
　　因為拉鏈很容易壞掉，并且非常突然。
　　拉鏈壞掉，肯定因為一拉。上一拉還是好的，這一拉便壞了。如果是箱包上的拉鏈還好，如果恰是襠上的拉鏈，就有些麻煩。因一條拉鏈丟掉面子，不值。
　　拉鏈突然壞掉，多是因為其中一個鏈牙。這鏈牙本與其他鏈牙無異，然而現(xiàn)在，因了它的突然壞掉，整條拉鏈也就作廢，甚至，整件衣服整個箱包，也就同時作廢。可是除了極個別情況，我們在購買拉鏈的時候根本無法辨別，所以對我們來說，對拉鏈，只能夠聽天由命。
　　由此我想到團隊。可以把整個團隊當(dāng)成一條拉鏈，把這個團隊里的每一個人都當(dāng)成拉鏈上的鏈牙。“鏈牙”們配合得好，“拉鏈”就會拉動順暢，但說不定，突然某一天，其中一個“鏈牙”就會出了問題——不管哪一個鏈牙出問題，整個團隊都會出問題，這與這個“鏈牙”所處的位置是否重要無關(guān)。
　　所以，無論這團隊由幾個“鏈牙”組成，任何一個“鏈牙”都絕不能夠壞掉。
　　但問題是，我們根本無法判斷哪一個“鏈牙”會在什么時間出問題，因此，選擇組成“鏈牙”的團隊成員就變得尤為重要。畢竟任何一個“鏈牙”都關(guān)乎團隊生命，沒有人希望因了別人的問題而影響到整個團隊的前程。
　　“鏈牙”不可判斷和預(yù)知，但“人”可以判斷和預(yù)知。一個人，其文化素養(yǎng)、自身素質(zhì)、興趣愛好、品德操守，都能夠通過其言行、其舉止、其態(tài)度、其所為辨知一二。于是，選擇“鏈牙”便有了標(biāo)準(zhǔn)，團隊便不會因為選擇了一個錯誤的“鏈牙”而分崩離析。
　　我想說的是，此絕非“疑人”，而是“辨人”。疑人不可，辨人必須。拉鏈理論，適合任何團隊；而身處“鏈牙”位置，則應(yīng)努力做到別出問題——拉鏈生則鏈牙生，拉鏈死則鏈牙死。這是非常簡單的道理。
　　同樣的道理是：團隊生，則你生；團隊亡，則你亡。
　　（編輯 靜林）