加強市政工程管理的有效措施探究

趙江波 晉城市公用事業建設服務中心

1 我國市政工程管理工作中的問題

1.1 管理制度還有待健全

現階段，我國市政工程管理工作中存在的最主要的問題是管理制度還有待健全，導致管理工作缺乏制度支持，在一定程度上影響了工程的建設。具體表現為：（1）我國的城市規劃工作和發達國家相比較起步較晚，因此，市政工程管理工作也處于探索階段，目前的工程管理制度還無法滿足實際工程管理工作的要求；（2）由于管理制度不健全的影響，市政工程管理人員往往身兼數職，因此，在實際的管理工作中存在分身乏術的現象，導致管理措施難以被完全落實，最終對市政工程的順利施工造成阻礙。

1.2 缺乏有力監控

我國的市政工程建設中，參與建設的單位較多，每一個單位的建設水平各有不同，監管部門在對其進行監督和管理的過程中，需要協調各個工種之間的關系，以促進工程建設的順利進行。但是，就目前的實際監管現狀來看，部分監管部門對市政工程施工過程的監管力度還有待加強，導致很多問題難以被及時發現，最終影響了市政工程的施工質量。

1.3 安全管理和質量控制不規范

在城市工程施工過程中，市政工程的部分施工屬于市政工程基礎建設施工中最繁瑣的一項內容。例如城市道路排水管道系統施工往往會因溝槽挖掘作業而帶來不同程度的影響，同樣這種地面過程往往受到空間和時間的影響。城市的空間結構和居民分布情況及作息時間都會給市政工程道路排水管道施工帶來不同的施工難度增加。市政工程的實際施工受到的影響因素往往較多，且影響程度也不盡相同，導致很難形成統一的管理控制標準。部分施工單位在應對市政工程的安全管理和質量控制方面不能夠有效按照國家的驗收標準進行施工規范。同樣，在市政工程施工中采用不符合規定的材料及不正規的攪拌方式對混凝土進行攪拌，在施工過程中的偷工減料都會影響市政工程使用和質量問題。施工單位要在施工中進行良好的安全管理和質量競爭，這也是確保市政工程施工單位獲取市場建設競爭力的有效方法，需要在市政工程施工中注重安全管理與質量控制的標準規范執行。

1.4 工作人員的綜合素質有待提高

市政工程的工程種類比較多同時工程量比較大，涉及到的施工內容比較復雜。然而施工團隊的工作人員的綜合素質比較低，包括管理人員的管理技術比較低，施工人員的施工技術不足等。我國施工單位的工作人員的整體素質有待提高。一、市政工程在施工前施工單位是通過招投標的方式進行選擇的。部分施工單位為了獲得中標的機會，虛報技術人員的專業水平，導致不能勝任施工任務。此外，有些施工單位為了獲得更大的利益過分的追求施工的速度，聘用專業水平低施工人員，從而使工程質量受到影響。

2 加強市政工程管理的對策

2.1 加強項目責任人的管理意識

管理人員要提高市政工程管理工作的水平，充分發揮管理工作的作用，首先應加強項目責任人的管理意識，從而保證管理措施的落實，具體可以采取以下措施：（1）加強對項目責任人的培訓，從多個方面督促現場施工人員進行規范施工，進而提高市政工程施工的有序性，保證工程施工的順利進行；（2）不斷完善工程管理制度，明確質量管理和進度管理之間的關系，加強質量控制，不斷優化市政工程項目流程和施工組織設計，實現企業人力、物力、財力的充分利用，并完善工程責任終生制度，讓市政工程的項目負責人及有關責任人加強監管責任的落實。

2.2 提升市政工程單位的監理力度

提高工程的監理力度也是提高市政工程管理工作水平的有效措施。具體可以采取以下措施：（1）市政工程單位要聘請專業素質較高的工程監理隊伍，保證隊伍中的每一位監理人員都具備較高的專業知識和職業道德水平，從而保證對監理工作認真負責；（2）工程監理單位要及時發現市政工程建設中潛在的問題，并及時處理或者提出相應的調整意見；（3）工程監理單位要加強對市政工程各個環節的監督與管理，從根本上提升市政工程的管理質量。

2.3 監督市政工程管理方法

優化施工工程準備體系，有助于提升市政工程的整體管理質量，與之相對的就需要做好施工技術人員的培養培訓工作。將質量管理、安全管理作為一線員工培訓的重點內容，從而提升員工的安全意識和工作質量意識，增強其工作責任感和責任心，強化市政工程質量。在實際施工過程中，就需要施工人員依照管理規范和管理方案，做好提前預案，優化員工的工作結構，使其能夠按照實際的工作環境，科學、規范的開展工作，達到市政工程質量與標準。

為了達到上述目的，就需要在實際施工過程中監督市政工程管理方法，建立施工人員與管理人員的相互監督機制，實現對于工作行為的監督與制約。同時在實際工作中，還需要提升管理人員的管理意識，使其能夠在實際工作中嚴格遵守工作要求和施工質量合同條款的要求，優化施工環節和施工過程，科學解決市政工程管理過程中出現的問題。針對這些問題，要及時向技術人員方面反映，確保技術人員對于重難點問題提前做好分析與總結工作。

2.4 加強市政施工現場的安全管理

由于市政工程在施工的過程中所涉及的人員和程序都十分復雜，如果沒有足夠的安全意識作為保障，在工程施工中很難避免一些多發事故的傷害。首先，施工企業必須要提高全體員工的安全意識，積極組織工作人員參加相關的安全講座以及安全培訓，讓工作人員掌握一定的安全套生技巧，當發生安全問題的時候，可以迅速的撤離施工現場。同時還需要加強施工安全宣傳教育，實施專門的安全意識建設管理主題演講會等活動，在施工現場拉安全橫幅以及廣播等形式，使全體人員認識到安全的重要性和必要性。另一方面，則需要完善一些基礎的安全防護物品，比如說安全帽、施工手套以及安全帶等，并且要及時的淘汰一些已經損壞的設備，從而保證每一位施工人員的安全。

2.5 加強市政工程施工質量控制

市政工程施工的質量控制是實現工程建設高質量和高效益的基礎。因此，工程建設施工質量的控制要求需要與國家法律相適應。然后，將此要求作為設計、管理、施工、監理等各部門共同遵守的標準和行為規范，并將其嚴格貫徹于工程施工的各個環節。工程建設的質量控制標準應當包括材料質量控制標準、機械設備配備管理、施工質量控制標準等內容。項目施工的各個環節需要嚴格按照此標注內進行，保證工程建設項目能夠滿足市政工程質量設計的實際要求。

2.6 加強工程進度管理

進度管理是市政工程管理工作的重要內容，因此，加強工程進度管理，保證市政工程在規定周期內完工，避免出現工期延誤、增加施工成本的現象。具體可以采取以下措施：（1）施工企業在正式開始施工前，要制定詳細的施工計劃，將整個施工過程進行細化，合理安排每一個施工環節，進而落實每個環節的管理責任，實現對市政工程的動態化管理；（2）施工企業的技術人員要加強施工方案的討論和分析，分析市政工程在施工過程中可能出現的問題，并研究解決方法，做到防患于未然；（3）施工人員要加強對重點施工工序的控制，通過優化施工資源的配置提高施工效率，確保各個環節的順利銜接，最終保證市政工程的施工進度。

2.7 加強綠色施工的管理

在市政施工過程中,不可避免產生污染,但是在新的時代條件下要倡導綠色發展,不能以犧牲環境為代價來發展市政工程。相對于人造的市政工程環境,人民更喜歡綠水青山,提高人們生活環境的質量，改善生活環境,施工單位要堅持使用綠色施工技術,以節能和環保為理念,將環保和民生結合在一起,掌握好環保的技術和工藝,加強對建筑垃圾的處理和再利用。

3 結論

綜上所述，在城市化發展逐漸加速的今天，市政工程質量對于城市發展起著極為重要的影響。為此就需要提高對于市政工程重要性認識程度以及管理水平，確保施工過程中的安全、質量以及施工進度，為社會的發展提供重要的基礎設施支持，以促進社會的穩定發展。