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新時代國有企業黨建品牌創建的實踐機制分析

2020-12-21 03:46:46王煜
中小企業管理與科技·上旬刊 2020年12期
關鍵詞:新時代國有企業

【摘? 要】當下,我國的國有企業十分重視建立具有中國特色的現代制度,來進一步增強自身的發展優勢,因此,黨建品牌創建就成了各國有企業在未來一段時間內的重點發展方向。對于國有企業來說,在新時代下創建黨建品牌離不開黨的全面領導。但是,每一個國有企業都具有自己的發展優勢,因此,在以黨領導為前提的基礎上,國有企業要充分認識到自己創建黨建品牌的可能性和必要性,然后具體制定創建策略。

【Abstract】At present, China's state-owned enterprises attach great importance to the establishment of a modern system with Chinese characteristics, to further enhance their development advantages. Therefore, the establishment of Party building brand has become the key development direction of enterprises in the future for a period of time. For state-owned enterprises, the establishment of Party building brand in the new era is inseparable from the overall leadership of the Party. However, every state-owned enterprise has its own development advantages. Therefore, on the basis of the leadership of the Party, state-owned enterprises should fully realize the possibility and necessity of creating their own brand of Party building, and then formulate specific creation strategies.

【關鍵詞】新時代;國有企業;黨建品牌;實踐機制

【Keywords】new era; state-owned enterprises; Party building brand; practice mechanism

【中圖分類號】D267? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)12-0032-02

1 引言

在新時代下,時代的發展與變革需要對黨的領導進行全面的加強。同時,社會的進步和人民群眾美好生活的實現也離不開黨的領導。因此,國有企業作為我國社會發展的重要組成部分,應該積極響應時代的號召,順應時代的變化潮流,在全面加強黨的領導這一大背景下,積極推進相關黨建品牌的創建,這是為企業的發展開闊道路的必然要求。有了堅定的政治基礎后,國有企業才可以將相關的黨建工作真正轉化為自己發展的動力,將其真正地融入各項業務工作中去,讓黨建能夠引領企業的發展,推動相關發展目標的實現。

2 國有企業創建黨建品牌的必要保障

2.1 全面、有力的黨委領導

在國有企業創建黨建品牌的各環節中,黨委始終起到一個堅強有力的領導核心作用,可以說黨委的領導就是黨建品牌創建的核心。在新時代下,黨委在黨建品牌創建工作中的領導作用是體現在許多方面上的,除了最基本的政治領導作用外,還體現在對黨建品牌創建各環節的大力支持上,如對于資源、人力等方面的支持。另外,創建黨建品牌并不是一朝一夕的事情,其創建有一個由淺入深的發展過程,在這個過程中黨委領導既要保證堅強有力,也要做到能夠持續發力。這就說明,黨建品牌的成功創建要依靠黨委對人力、資源等方面的持續支持。

2.2 科學、有方的紅色挖掘

紅色基因一直是中國共產黨發展壯大的重要內在力量,對于中國共產黨人來說,紅色資源不僅是文化與精神的象征,更是各種紅色基因的重要載體。因此,國有企業在對自身的黨建品牌進行打造的過程中,必須以各種各樣的紅色資源為立足點,并對其進行深入的挖掘和多樣性的傳承。國有企業要發現和研究自己所在區域內符合發展特色的紅色資源。在對這些紅色資源進行“挖掘”之前,要對它們的精神形態、制度形態以及物質形態進行深入的了解,做到表里一致,了解紅色資源的厚度,然后做好紅色資源與國有企業各項工作業務的有效對接。

2.3 深入、多面的調查研究

調查研究是國有企業創建黨建品牌的重要方法。正所謂,沒有調查就沒有發言權和決策權,國有企業想要打造好自身的黨建品牌,找到正確的發展方向,必須要杜絕閉門造車、異想天開等錯誤做法,要對企業內部的各方面做全面深入的調查研究。這種調查研究分為兩個方面,對內要對企業自身的發展進行全方位的深入調查,找到企業發展各方面、各環節中存在的問題,并將這些問題放到品牌創建工作中進行解決;對外要明確企業創建黨建品牌的過程中有何亮點,明確本企業在社會上的發展優勢,避免“人云亦云”。只有對企業的內部與外部分別進行了深入的調查,開展了深度的研究,才能夠在創建黨建品牌的過程中做到有的放矢,確保所打造的品牌不僅符合企業自身的發展特色,也能夠滿足時代發展的需要,能夠真正在社會上立足,真正得到人民群眾的支持和擁護。

3 國有企業創建黨建品牌的具體實踐機制

國有企業創建黨建品牌,一方面是實現了黨的領導的全面加強,另一方面促進了特色企業制度的建立。因此,國企在打造黨建品牌的過程中,既要重“實”,又要重“活”,還要處理好這兩者的關系。抽象地說,國有企業在打造黨建品牌時,要做好“加減乘除”四則運算法則,促進機制的建立與完善。

3.1 運用“加法”來促進對接機制的構建

對于國有企業來說,黨建工作起到了關鍵的引領作用。它為整個國有企業的發展帶來了無限的力量,因此,黨建工作并非附屬工作,而是國有企業在發展中應該重點關注的方面。因此,國有企業要始終堅持“以黨建工作為重心”的工作理念,在黨建發展方面既需要把控好方向,又需要保證黨員積極性和創造性的發揮。把握方向是基礎,只有找準了正確方向,國有企業才能利用好有利條件,創設有效的路徑來激發黨員的力量與熱情,這是在縱向上構建有效的對接機制。在橫向上,國有企業要做好企業治理與黨建工作之間的對接工作,避免言行不一。在進行對接時,要有柔性和靈活性,不能強硬進行匹配,在思想和實踐上都保證黨建與企業治理之間對接的有效性。

3.2 運用“減法”來促進消解機制的構建

對于國有企業來說,加強黨建工作是為了在面臨問題時具備更先進的黨建解決思路,因此,對于國有企業中的一些邊緣化問題和虛化問題,必須要有具體的消解機制。首先,要針對邊緣化問題構建消解機制。在新時代的背景下,許多傳統的黨建工作模式已經逐漸失去了“生命力”,難以適應新的發展理念和發展模式,因此產生了許多邊緣化問題。基于此,國有企業在黨建工作中要滿足時代發展要求,對紅色資源、先進技術以及企業員工自身需求等因素進行有機結合,提高黨建工作的智慧性和靈活性,破除一些邊緣化的問題。其次,要針對虛化問題構建消解機制。前文提到黨建工作要重“實”,然而,當下許多國有企業的黨建工作內容和形式都比較虛,甚至使整個黨建工作陷入僵局之中。因此,國有企業要對黨建工作的形式和內容進行創新,要用黨員干部和人民群眾喜聞樂見的方式來向他們傳遞紅色資源的精神,提高員工對黨建工作的接受程度。

3.3 運用“乘法”來促進共建機制的構建

國有企業的黨建工作嚴禁采用閉門造車的方式,相反地,想要加強黨建工作需要國有企業廣開言路,將黨員、企業、家庭、社區之間聯系起來,將工作時的業務與工作外的生活結合起來,提高各方面互動的多元性,來促進共建機制的構建。首先,國有企業要重視人民的需求,解決人民群眾的難題和困難,為人民群眾提供良性服務,拉近企業與人民群眾之間的關系。其次,要讓企業的員工黨員明確自己的義務,在企業面臨難題和危難任務時,黨員要充分發揮先鋒模范的作用。同時,黨員的權利也是企業需要嚴格明確的,要讓黨員感受到企業的關懷,這樣他們才能真正認同黨建工作。

3.4 運用“除法”來促進適應機制的構建

首先,國有企業要針對自身發展中的差異性構建適應機制。一些老員工和青年員工,他們彼此的思想、眼光、經歷不同,因此,發展需求也有明顯的差異,企業要重點滿足老員工對安穩的需求和青少年員工奮進的需求,制定有針對性的發展策略,尤其是要讓青年員工明確自己的發展軌跡。其次,要針對不同的崗位構建適應機制。國有企業要根據員工的個人特點為他們匹配合適的工作崗位,不同工作崗位的工作任務不同,因此也具有或大或小的崗位差異,企業要確保優秀人才都有用武之地。

4 結語

對于國有企業來說,打造好黨建品牌不僅能夠很好地解決自身的發展問題,也能夠滿足時代的發展需求。在創建黨建品牌這項長期性的工程中,國有企業要確保全體員工的參與,重視打造過程的全方位和多樣性。只有這樣,才能做好黨建工作,才能讓品牌在國有企業中真正起到引領作用,幫助國有企業早日建立具有中國特色的現代企業制度,實現更有方向性的發展。

【參考文獻】

【1】王京京.以黨建品牌建設提升企業黨建工作效能[J].東方企業文化,2019(S2):3-4.

【2】薛登強.淺談國企黨建工作存在的問題及對策[J].東方企業文化,2019(S2):157.

【3】朱帆.新時代國有企業黨建品牌建設研究[J].東方企業文化,2019(S1):131.

【作者簡介】王煜(1973-),男,山西長治人,從事黨建工作實務研究。

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