周清杰 吳秋巖

滿足百姓的消費需求是經(jīng)濟(jì)發(fā)展之本,如何促進(jìn)消費是我國全面進(jìn)入小康社會以后面臨的一個重要歷史任務(wù)。
無論是疫情期間電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)消費剛剛過去的“雙十一”,借助互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的線上消費已經(jīng)成為我國消費的一個大亮點。
線上消費取代線下消費明顯
2020年初,新冠肺炎疫情來勢洶洶,各地政府不得不及時采取隔離管控制度,防止病毒的傳播與擴(kuò)散。疫情防控的要求下,對餐飲、旅游、住宿等行業(yè)的消費造成了極大的沖擊,但線下消費慘淡的同時,此次疫情也正悄無聲息地影響著人們的消費習(xí)慣。網(wǎng)絡(luò)消費、非接觸式消費成為疫情期間的主流消費形式。
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止到9月份,我國網(wǎng)上零售額已突破8萬億元。1-9月份,我國網(wǎng)上零售額實現(xiàn)逆勢增長,累計規(guī)模達(dá)8萬億元,同比增長9.7%,較上月累計值提高0.2個百分點。其中,實物商品網(wǎng)上零售額達(dá)6.6萬億元,同比增長14%,在社會消費品零售總額中比重達(dá)24%。同時,網(wǎng)絡(luò)零售平臺以及網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)量較去年增長顯著,線上消費取代線下消費明顯。
新型線上消費模式激發(fā)消費潛力
2020年以來,無論是新冠肺炎的蔓延還是貿(mào)易保護(hù)主義上升,都對經(jīng)濟(jì)造成了不可估量的影響。但同時嚴(yán)峻的形勢下也倒逼出了以遠(yuǎn)程辦公、直播帶貨、在線教育等為代表的網(wǎng)絡(luò)消費經(jīng)濟(jì)。其中,以直播帶貨為例,從政府官員到藝人明星,從直播助農(nóng)到直播旅游產(chǎn)品,從瓜果蔬菜大棚到網(wǎng)紅小店,直播帶貨正逐步滲入到經(jīng)濟(jì)生活中的各個領(lǐng)域。在對擴(kuò)內(nèi)需、促消費展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力的同時,直播帶貨的新型消費模式還實現(xiàn)了地區(qū)脫貧致富,成為未來經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。
新冠肺炎疫情對于線上消費的推進(jìn)是驚人的,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出驚人的潛力,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。新型的產(chǎn)品與服務(wù)消費模式成為時代新寵,對居民消費起到了重要的支撐作用。
政企合力釋放“消費券”擴(kuò)內(nèi)需
2020年以來,從中央政府到地方層面陸續(xù)出臺各項政策來刺激國內(nèi)消費。其中“消費券”作為一種補貼方式,成為各地政府刺激經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。自3月份起,北京、南京、鄭州、杭州等地相繼推出了各種形式的“消費券”,直接帶動居民的消費行為,釋放出的乘數(shù)效應(yīng)較為顯著。
在本次消費券政策的實施中,大型平臺成為一個成功的抓手。例如,廣西區(qū)政府通過發(fā)放億元消費券,與阿里巴巴電商平臺聯(lián)手,線上引流,帶動當(dāng)?shù)鼐€下旅游、餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)的消費,為消費經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了一次快速“充血”。又如,北京市政府通過與京東平臺合作發(fā)放“消費券”,激發(fā)了消費熱情。京東數(shù)據(jù)顯示,領(lǐng)取到“消費券”的用戶以購買手機(jī)、電腦等智能設(shè)備為主,同時發(fā)放的“消費券”以接近10倍的乘數(shù)效應(yīng)帶動了線上消費。在杭州,阿里巴巴與杭州市政府合作,共同推出電子商務(wù)專項“消費券”,政企合作共同激發(fā)消費潛力,逐步感受到回暖的消費人氣。
“線上消費券”的刺激作用立竿見影,對于短期的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇起到了關(guān)鍵作用。而“消費券”的發(fā)放和使用離不開電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的支撐,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的熱度達(dá)到一定程度,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也將在整個經(jīng)濟(jì)鏈條復(fù)蘇中扮演重要的角色。
網(wǎng)絡(luò)消費在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)中
扮演的角色
首先,網(wǎng)絡(luò)消費為經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)增添更多新動能。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動中新消費模式已成為我國居民生活中的常態(tài),各類互聯(lián)網(wǎng)平臺逐步深入到我們的日常生活中去,尤其以今年爆發(fā)的新冠疫情最為明顯,許多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動也不斷重塑著我們的生活。生鮮電商、直播帶貨等線上零售業(yè)態(tài)不斷壯大的同時,我國的在線教育也迅速爆發(fā)。在新冠疫情的倒逼下,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新消費逐漸站穩(wěn)腳跟,有效破解擴(kuò)內(nèi)需過程中遇到的難點,從而為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)注入強(qiáng)大的生命力。
其次,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新業(yè)態(tài)是經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的加速器。2020年《政府工作報告》中明確要“堅定實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略”,突出了擴(kuò)內(nèi)需、促消費的緊迫感和重要性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)培育出的電商新型消費,在緩解經(jīng)濟(jì)下行壓力的同時,對經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)發(fā)揮出“杠桿效應(yīng)”。具體來看,以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主形成的產(chǎn)業(yè)鏈,通過借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等平臺,引導(dǎo)線上線下企業(yè)重塑新商業(yè)流通模式,提升供需匹配的效率,推動供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和流通效率,進(jìn)而釋放消費潛力,加速國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的良性發(fā)展。
最后,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)相輔相成。加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局是一場持久戰(zhàn),后疫情時代,如何打贏這場持久戰(zhàn)將成為未來重點關(guān)注的經(jīng)濟(jì)活動。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)增添動力的同時,經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)運行下也為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以地攤商城為例,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主的新發(fā)展格局之下,為消費扶貧的新電商模式-地攤商城的發(fā)展提供了契機(jī)。經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)政策背景下,地攤商城作為新型電商發(fā)展的新模式,通過挖掘網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動中的消費價值,結(jié)合線上線下,對用戶和市場進(jìn)行全面拓展,進(jìn)而實現(xiàn)促消費、擴(kuò)內(nèi)需和消費扶貧等多種經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。另一方面,后疫情時代網(wǎng)絡(luò)平臺賦能地攤經(jīng)濟(jì)的興起,也調(diào)動了國內(nèi)消費的積極性,為促消費、擴(kuò)內(nèi)需提供了良好的契機(jī),極大地推動了經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的發(fā)展。因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)中扮演重要角色的同時,經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)背景下,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
后疫情時代,線上消費借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推陳出新,不斷培育出各種新型業(yè)態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)為消費賦能,有助于實現(xiàn)促消費、擴(kuò)內(nèi)需的目標(biāo)。在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中,相信網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將扮演“助推器”角色,為中長期國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高發(fā)展提供動力,更好滿足百姓的多元化消費需求。
(周清杰為北京工商大學(xué)教授,吳秋巖為北京工商大學(xué)碩士)