張宏偉
每年學期末或學期初,中小學在舉行畢業典禮或開學典禮之際,都會進行總結和盤點,給參加各項活動的老師、學生頒獎。頒獎環節,一般都能聽到主持人激動地說:“先發三等獎,有請某某教研組長為獲獎選手頒獎,大家掌聲歡迎!”最后發最牛的特等獎時,主持人的激情會自然而然地達到高峰,聲音會比前幾個獎項高出好多分貝——“下面,請以最熱烈的掌聲,請我們最尊敬的某某校長,為特等獎選手頒獎!”
這樣的場景,是不是很熟悉?是不是覺得很正常?但是,你發現沒,頒獎人的匹配,幾乎都是以官帽的高低、官銜的大小來確定。
現在,學校大都對外宣稱給師生營造“平等、民主、尊重、自由、開放”的教育氛圍,并采取各種措施標榜校長去行政化、去官本位的決心,為此,有的學校甚至宣稱取消校長等學校領導的稱謂,統一用某某老師相稱……但在一些場合,官本位的思想卻表現得淋漓盡致。這些無處不在、看似無意實則意味深長的細節,在不斷強化孩子腦海中的官本位意識。
除了頒獎,在一些學校,官本位幾乎是設計所有儀式活動必須首先考慮的原則。在班級管理和教師自身方面,類似的現象也是層出不窮。比如,班干部,無論是由老師指定、學生競選還是輪流擔任,哪怕是后來改成崗位,采用所謂更民主的方式競爭上崗,學生和家長依然趨之若鶩。為什么?因為當干部光榮、當干部有權力的意識依然一以貫之,始終沒有改變。
比如,一位老師正在上課,突然有人推門進來聽課,進入教室的是不是“官”,往往決定了講課教師此時的心境和狀態:如果進來的是校長,這位被聽課的老師往往會在課后感嘆:“沒想到校長會來聽課,嚇死我了!”接著便會顧慮重重、憂心忡忡——擔心校長對這節課的評價和印象;相反,如果進來的是一位普通教師,這位被聽課的老師絕對不會有這樣的顧慮,也不會為此而惴惴不安、心神不寧。
如此看來,尊官、崇官的氣息其實早已像空氣一樣彌漫在校園,影響著孩子的思維與觀念。不僅學校,家庭、社會也莫不如此。學生在班級、學校、家庭、社會時時處處總浸染在官本位的意識之中,打小便學會了崇官、懼官、媚官、追逐當官。甚至出現了小學生班干部作威作福、濫用職權的怪現象。
面對此類現象,教育工作者必須思考如何從根本上改變。從制度設計的層面,盡最大可能弱化官本位意識,更多的用法紀和規則來構建平等民主的學校文化。班級、學校、乃至整個社會都為孩子營造一種表里一致且更為民主、平等、自由、自主的學習環境和生活環境,應把相關的課程最大程度地轉化成積極的意識潤澤。比如,就以頒獎這一環節來說,完全可以這樣改進:讓在公益方面表現突出的師生頒獎;讓通過自己努力曾獲得過相應獎項的同學來頒獎;讓對這個方面感興趣、有意往這個方向發展的孩子來頒獎;甚或公平公正隨機抽取幸運同學來頒獎。
期待學校、家庭、社區、社會能一起改變這種“官感”,為我們的孩子,為我們的未來共同營造和設計更為理想的成長氛圍和課程,踐行社會主義核心價值觀所倡導的民主、自由、平等、公正。
【原載《中國教育報》】
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