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計量與采集業務網格化融合體系研究與應用

2020-12-21 03:52:03鄧珠翁姆
科學與財富 2020年29期

鄧珠翁姆

摘 要:電力計量與電力采集業務是電力企業生產過程中非常重要的組成部分,直接關系到電力企業的生產效益和電力企業的形象。本文筆者對電力企業計量與采集業務網格化融合管理體系進行分析管理,文章中主要闡述電力企業計量與采集業務網格化融合管理體系的建立實現路徑。

關鍵詞:電力計量;采集業務;網格化管理

電力資源是當前我國社會發展中重要資源,對居民生活以及工業生產都有非常重要的影響。但是,在電力企業電力生產銷售的過程中,電力計量和采集業務出現誤差問題難以解決,從而導致電力企業損失或是電力用戶損壞。對電力企業的生產信譽度造成一定程度的影響。所以,當前電力企業管理者正在研究建立電力計量與采集業務的網格化融合管理,對電力企業的計量和采集業務進行有效的提升,從而促進電力企業的發展。

1.電力計量與電力采集業務

1.1電力計量工作簡要介紹

電力計量工作是電力生產經營中的重要組成部分,直接關系到電力企業的經濟效益。電力計量工作主要是指通過儀器和設備對電力用戶的用電量進行針對性的計量,通過準確的電力計量進行電力使用費用計算。在傳統的電力計量工作中,由于電力計量工作人員不嚴謹態度、電力計量裝置故障以及電力計量方法等問題導致電力計量工作有失準確性。而在現代化電力企業中,智能電力計量裝置以及電力營銷模式的優化,使電力計量的準確性有所提升,很大程度上維護了電力企業電力的經濟效益。

1.2電力采集業務的基本介紹

電力采集業務也是電力企業生產經營工作中的重要組成部分,其與電力計量工作是匹配實施,主要的工作內容就是對電力企業的電力計量工作進行采集,通過采集將電力計量的相關信息傳輸到電力企業單位[1]。而傳統的電力采集業務使用人工進行電力計量采集,不僅電力計量采集效率相對比較差,更是直接影響到電力計量采集的精度,從而影響到電力企業的經濟效益。所以,在電力能源生產越來越緊張,電力資源使用量越來越大的情況下,對于電力企業計量采集業務的優化創新,直接關系到電力企業經濟效益提升,也在一定程度上是對電力資源的保護。

當前,隨著智能電力計量裝置、電力信息采集系統以及計量中心生產調度系統等新式電力計量采集業務系統的建設,對于現代電力企業計量采集業務精準性提升有極大的幫助。而在新式電力計量采集業務當中,需要使用新式的管理方法進行電力計量采集業務管理。所以,當前電力計量采集工作中,開始加快電力計量采集業務融合網格化管理體系的建立,通過網格化融合管理體系的建立很大程度上提升了電力計量管理的工作效率。

2.電力計量與采集業務融合網格化管理的實現路徑

2.1電力計量與采集業務網格化管理的主要理念

網格化管理是現代一種新式管理手段,在其應用到電力計量與采集業務融合網格化管理的過程中,其管理的主要目的是增加計量與采集業務管理效率,而采用的主要手段是閉環管控的方法,從而很大程度上提升了電力計量采集業務融合管理的效率。并且,當前我國電力產業發布較為密集,不同地域之間的電力系統溝通聯系比較大,使用到電力計量與采集業務網格化管理理念正適合與我國電力企業現在的發展情況。

2.2電力計量與采集業務網格化管理的實現路徑

電力計量與采集業務網格化管理的建立對于電力企業計量和采集業務的有效管理非常有幫助,在其具體建立實現的過程中主要包括以下幾方面內容;

(1)建立閉環管理體系

實施閉環管理有利于電力計量與采集業務工作的常態化監控和管理,從而保證電力計量與采集業務管控效率提升,而在建立閉環管理工作的過程中,應該注重以下兩方面內容;首先,建立閉環管理的首要工作是要建立閉環管理常態化制度。通過管理制度的建立,對管理內容進行有效的約束,也能夠保證管理深入[2]。如,建立《計量專業管控工作方法》和《計量管控工作責任體系》。一方面,建立《計量專業管控工作方法》是對計量與采集業務整體工作進行管控,另外一方面,建立計量采集《計量管控工作責任體系》,是對電力計量采集業務的個人管理工作職責進行管控,其中包括個人管理績效評定、月考核、月通報以及管理日常表現等內容,有效的實現了閉環管理。其次,還應該做好內容監督工作,對計量與采集業務管理實施內部監督,對每次計量和采集業務工作進行優化,從而能夠提升計量和采集業務的發展。

(2)計量業務末端融合建立

傳統的計量業務工作實施中,計量采集業務的內勤工作與外勤工作出現相互之間的溝通問題,從而導致計量業務末端出現計量故障等問題,所以在網格化管理中,需要對電力計量采集業務的內勤和外墻末端工作進行分離管理,通過網格實施良好的管理,促進計量采集業務工作效率的提升[3]。一方面,在計量采集業務中,要實現計量采集外勤工作與內勤工作進行分離,建立內勤與外勤之間的良好聯系。傳統的電力計量采集工作中,都是一人完成外勤和內勤工作,所以說工作效率不高,影響到電力采集工作。而實施內外勤分離后,能夠有效的整合電力計量、電力采集與電力故障檢查之間的關系,從而提升電力計量采集工作的工作效率。另外一方面,還應該建立,市級、縣級、所級三級單位的網格化處理工作,一定程度上完成計量采集業務的網格化處理,提升管理的工作效率。

(3)計量資產的有效管控

在網格化融合管理體系中,還應該對電力計量與電力采集體系進行融合管理,尤其是對計量資產的融合管理非常關鍵。電力計量資產實現倉儲信息化和可視化管理,也是對現代電力計量設備的一種有效保護,從而根本上提升了電力計量工作效率。

結束語

本文筆者對從計量資產有效管控、計量業務末端管控以及閉環管理體系的有效管控三個方面闡述新時期電力計量與采集業務網格化管理體系的建立。希望能夠對電力企業的電力計量與采集工作有所幫助。

參考文獻:

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