淺析工商管理對企業(yè)轉型的重要性

摘 要：工商管理對于企業(yè)的轉型有著極其重要的意義與作用，其不僅影響著企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭實力，對于企業(yè)是否可以把持著持續(xù)而又穩(wěn)定的良性發(fā)展形態(tài)也存在著巨大的影響因素，所以企業(yè)要對工商管理采取高度重視，依照國家法律法規(guī)等相關政策制定出切實可行的工商管理方案，使企業(yè)在轉型期的發(fā)展更加順暢，在企業(yè)轉型后的未來發(fā)展道路更加光明與充滿希望。

關鍵詞：工商管理;企業(yè)轉型;重要性分析

0引言

在新經濟形勢下，企業(yè)想要在競爭激烈的市場環(huán)境中提升自身競爭力，企業(yè)管理人員需要對工商管理工作給予足夠重視。通過這種方式為企業(yè)謀得更好的、新型的發(fā)展道路與方向，還能從根本上改變企業(yè)自身缺陷問題，在這個瞬息萬變的時代中，帶領著企業(yè)與時俱進，朝著科學合理的發(fā)展方向前進。本文首先闡述了工商管理的含義與企業(yè)轉型的重要性，然后對企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析，最后對工商管理促進企業(yè)轉型發(fā)展的措施進行了探究。

1探討企業(yè)轉型的工商管理的內涵及重要性

1.1闡述工商管理概念

工商管理對于學科專業(yè)來說，是一門涵蓋了經營戰(zhàn)略、多類管理學及心理學的一門課程。而工商管理對于企業(yè)來說，是采取現(xiàn)代化的經營理念及管理思維，對企業(yè)的成長路線、發(fā)展規(guī)劃、角色定位等多類管理模式集合一體的一項管理工作，從而保障企業(yè)的經營目標及未來發(fā)展朝著穩(wěn)定的、可持續(xù)的方向前進，使企業(yè)的經營產生一定經濟效益，并提高企業(yè)在社會中的地位價值和市場競爭力。

1.2分析企業(yè)轉型的重要性

針對企業(yè)中的經營方向、運行方式、管理理念等企業(yè)中所涉及的其他有關模塊，采取企業(yè)整體化的資源重新分配稱之為企業(yè)轉型。這是企業(yè)為適應市場環(huán)境、尋求經濟增長點、擴大自身經濟效益、提升其競爭優(yōu)勢而產生的一場變革性質的戰(zhàn)術升級。企業(yè)轉型中所包含的各類知識、研究與鋪設的發(fā)展方向、先進的新型理念等都是極其復雜的一門知識，比如，企業(yè)轉型的研究方向主要涵蓋了以下三個方向。以風險為基礎的企業(yè)轉型、以創(chuàng)新思維下的企業(yè)新型發(fā)展方向及路線、企業(yè)轉型需參照政府相關法律規(guī)定及政策規(guī)范為前提所進行。對于企業(yè)來說，成功轉型后可產生許多優(yōu)勢，所以企業(yè)產生轉型的一些優(yōu)勢及動力因素主要是可以為企業(yè)之后發(fā)展贏得新的方向、可以讓企業(yè)從容應對市場中的變化、可以帶動企業(yè)的積極性產生新的活力、可以有效控制企業(yè)中人力及物力的成本支出。

2關于企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及存在的問題

2.1企業(yè)管理制度的缺陷

某些企業(yè)的內部管理制度存在缺陷，無法與企業(yè)的實際工作相適應，公司業(yè)務規(guī)?？焖侔l(fā)展與管理構架之間存在沖突，現(xiàn)行管理框架無法應對復雜的生產經營環(huán)境，很多部門的職能存在沖突，導致管理活動混亂。此外，由于管理制度存在缺陷，管理職能無法進行縱向延伸，很多規(guī)定、管理辦法無法落實到生產經營一線。對照著綜合以往一些企業(yè)的失敗案例來看，因企業(yè)管理制度的欠缺而造成企業(yè)破產或失敗的例子舉不勝舉，所以對于企業(yè)工商管理來說，需要以先進的現(xiàn)代化管理方針為依據，在符合國家各種法律相關政策的條件下，針對自身特性進行企業(yè)管理制度的更新與完善，以此杜絕因管理制度的不足，對企業(yè)正常經營活動所產生的影響。

2.2企業(yè)缺乏管理水平

從國內的企業(yè)工商管理現(xiàn)狀來看，依然存在諸多問題及缺陷，造成國內企業(yè)工商管理存在缺陷的主要問題是因為企業(yè)的管理水平不足。而產生的主要根源性問題是因為對于很多企業(yè)來說，管理人員缺乏一些長期的戰(zhàn)術策略、對企業(yè)未來發(fā)展沒有合理的規(guī)劃、企業(yè)的自身定位不明確、眼光格局較小等諸多的影響因素，此外，企業(yè)經營者對于管理工作的認知存在一定偏差，沒有意識到工商管理工作的動態(tài)化特點，很多企業(yè)在完成管理框架建設工作之后，就不再關注管理系統(tǒng)的實用性問題，對于管理效率與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾缺乏警惕，導致企業(yè)的管理能力長期徘徊在較低水平。

2.3沒有開拓市場的能力

因企業(yè)工商管理的管理人員市場開拓能力的不足，且眼光較為短淺，還有在對比現(xiàn)在不少企業(yè)實施的“零庫存”方針理念，使企業(yè)過多注重眼前的經營利潤，忽視企業(yè)長遠利益，在實際工作中，很多企業(yè)領導者過于重視對于已有市場的鞏固，缺乏對新市場進行探索的積極性。對于企業(yè)所生產的產品采取盲目擴大的經營方式，從而忽略了市場中的競爭環(huán)境，從長遠眼光來看，這樣只會讓企業(yè)的發(fā)展陷入一種不健康地發(fā)展模式，并最終導致企業(yè)的整體性失敗。

3簡析完善工商管理及促進企業(yè)轉型發(fā)展的措施

3.1開展提升信息技術效率的應用

在這個各行各業(yè)與各項工作的開展都充分發(fā)揮著新型現(xiàn)代化計算機信息技術的時代背景下，企業(yè)工商管理工作也應該緊跟時代的步伐，將合適的現(xiàn)代化信息技術運用到企業(yè)的工商管理工作的過程中。采用現(xiàn)代化計算機信息技術，可以針對企業(yè)在進行工商管理時中出現(xiàn)的各類數(shù)據信息，讓企業(yè)管理人員對其形成概念的同時進行高效率與高準確率的統(tǒng)計并加以分析，從而對企業(yè)的經營成果及整體收益形成一個形象化的數(shù)據概念。比如在以往傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理工作過程中，對于一些工作信息及數(shù)據類的事物都是通過人工方式記錄并進行傳遞的，這就會造成信息傳遞容易出現(xiàn)錯誤、效率過慢或者傳遞方式過于分散等問題的發(fā)生，使管理人員對于整體的數(shù)據信息情況掌握不充分而造成企業(yè)各類利益的損害，而運用信息技術就會有效地降低這類問題的發(fā)生概率。所以在企業(yè)工商管理工作中要大力提高對于信息技術的利用率，從而使企業(yè)工商管理工作過程中減低風險發(fā)生概率和提高工作效率的同時，以最大限度上加快企業(yè)的轉型工作進度。

3.2完善科學工商管理體系

工商管理對于企業(yè)來說是一個擁有著龐大而又復雜的系統(tǒng)類工程的管理方式，它是企業(yè)發(fā)展方向的風向標，也是企業(yè)預防各類風險的保護傘，更是能讓企業(yè)在同行競爭中顯現(xiàn)出自身出來拔萃的優(yōu)點并推動企業(yè)經濟發(fā)展的基石。企業(yè)中的工商管理應該以企業(yè)自身的特點與特質為基礎條件，在此條件上來構建適合于企業(yè)未來發(fā)展的科學、合理、創(chuàng)新、目標清晰和切實可行的企業(yè)工商管理體系。企業(yè)對于工商管理體系的科學構建，工商管理部門首先需要針對社會市場環(huán)境中的整體經濟角度進行全方位的具體分析與充分研究，然后再結合國家相關規(guī)范標準與相應政策對企業(yè)進行經營管理，并且要對企業(yè)中工商管理模式的展開采取創(chuàng)新和現(xiàn)代化的管理水平與理念，用一切能為企業(yè)各項工作的開展提供有序、扎實和高效等合理合法的幫助手段，使其進行對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及統(tǒng)籌指導工作過程中，加強企業(yè)各部門與各項工作的順利合作，提高企業(yè)全面整體的經濟效益，從而對企業(yè)的轉型發(fā)展打下堅實的基礎，并為企業(yè)轉型時期的未來發(fā)展方向起到指示與引導的作。

3.3有效降低企業(yè)經營的風險

在每一個企業(yè)轉型時期或者發(fā)展進程中都存在著或多或少的經營風險，如果企業(yè)沒有制定合理有效地預防手段來預防風險的發(fā)生，或者當風險來臨時沒有采取及時的有效措施來全面解決風險中存在的困難，會對企業(yè)發(fā)展造成不小經濟上的沖擊，尤其對于一些剛創(chuàng)業(yè)的小型企業(yè)來說，無疑是一次深重的打擊與經濟損失災難，更有可能還會導致企業(yè)面臨破產風險。當企業(yè)發(fā)生困難時，工商管理應該對企業(yè)提供應對困難的幫助和積極解決問題的辦法，也可以根據企業(yè)自身情況，通過學習優(yōu)秀的、先進的其他企業(yè)類似案例，來大幅度降低企業(yè)經營風險，并對企業(yè)轉型所碰到的問題進行有效地解決。所以科學合理的工商管理方針與管理的理念對于企業(yè)來說，更像是探險者的指南針，在企業(yè)轉型的發(fā)展道路上為其指明方向，并對企業(yè)轉型后所遇到的危險或問題進行指導與幫助，對企業(yè)起到保駕護航的作用。

3.4完善企業(yè)工商管理模式

對于全面規(guī)范企業(yè)的工商管理模式并對其盡最大努力的完善，是對企業(yè)效益與職工效益的一種深層次保險手段，只有制定規(guī)范的企業(yè)工商管理模式，才能讓企業(yè)順利并且符合國家法律政策規(guī)定的合法開展工作并進行有效地管理。所以工商管理部門在工作時，需要先制定合理的工商管理方案與工作計劃，然后根據現(xiàn)有的工作制度和工作流程，來依法進行改善，使企業(yè)的工作能更加標準和規(guī)范化的生產經營。從長遠的角度上來看，企業(yè)工商管理部門依照國家法律規(guī)定來依法進行工商管理，不但需要針對企業(yè)以長期的發(fā)展眼光進行綜合規(guī)劃，還需要對國家相關的法律政策采取實時關注的態(tài)度進行高度重視，只要這樣才能使企業(yè)的生產經營更加符合國家標準，還能使企業(yè)形成積極的、健康地發(fā)展線路與發(fā)展成果。

4結束語

隨著經濟的快速發(fā)展，我國各行業(yè)間的市場資源競爭也越來越激烈。各企業(yè)想要在新經濟的環(huán)境下尋求更好的發(fā)展方式，就必須與時俱進，不斷的優(yōu)化改革，推動企業(yè)向可持續(xù)性發(fā)展的方向進行轉型。隨著市場經濟體制的不斷深入，市場環(huán)境的復雜性越來越高，對各企業(yè)而言，在這樣的市場環(huán)境中機遇和挑戰(zhàn)并存，但若想利用好其中的機遇就必須以市場變化為基礎做出轉型，這樣才能令自身在市場中更好的生存和發(fā)展。雖然有越來越多的企業(yè)為提高企業(yè)的競爭實力和社會市場價值，通過一些新型的經營管理理念與改善措施來進行企業(yè)的變革和轉型，以此來迎合當下社會中競爭如此激烈的市場環(huán)境，企業(yè)想要保持穩(wěn)定發(fā)展，需要對現(xiàn)存問題進行認真的反思和總結，再通過構建科學合理的工商管理體系，提升信息技術在企業(yè)中的應用效率等方式，為企業(yè)未來發(fā)展打下堅實的基礎。做好工商管理是企業(yè)順利轉型的前提，因此本文對工商管理在企業(yè)轉型中的重要性做了簡要分析，希望本次分析對企業(yè)轉型具有一定參考價值，最終令企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

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作者簡介：

紀時敏，女，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理。