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茶文化啟示下企業財務會計管理模式創新的思考

2020-12-22 06:43:19無錫城市職業技術學院江蘇無錫214000
福建茶葉 2020年11期
關鍵詞:財務管理管理企業

尤 敏(無錫城市職業技術學院,江蘇無錫 214000)

引 言

財務會計管理是我國企業內部管理的一種,即是對企業運行過程中所需要的各項資金活動實行統籌管理,囊括企業引資、企業投資、資金分配等多方面實行綜合正確的管理。根據財務管理能夠確保公司正面運行創造企業效益,提升企業競爭,使企業能夠在激烈的社會市場競爭中一直處在有利位置。故而,企業對內部財務管理有極高的重視,亦會通過對當前社會科學技術發展的了解,對企業財務會計管理實行創新。在茶文化啟示下,如何將企業財務管理做好,如何讓企業財務管理可以適應當前社會發展、提升企業經營效益、提升社會競爭力,是當前企業需要考慮的重點問題。

1 茶文化企業啟示

1.1 茶藝和企業制度

優秀傳統文化能夠不斷促進企業的良好發展,而茶文化中具有的茶精神、茶思想、茶德等多種美好品質,亦在社會企業創新創業、人才管理與組織機構等方面有著非常重要的作用,由此茶文化漸漸變成了一種社會企業代表性傳統文化。茶藝主要囊括茶水的選取、制茶工藝、品茶氛圍營造與茶具的運用等。這些繁瑣的茶藝工序,打造出茶葉的特有藝術性。諸多社會企業學習茶藝精神,為其不斷發展奠定牢固基礎。學習品茶人針對茶葉與煮茶水的認真選擇,社會企業亦需要對內部管理制度與職工分配,實行符合當前企業發展的正確選擇。根據品茶人對于飲茶氛圍的營造,社會企業亦應當注重公司地址的選擇。優秀的品茶氛圍可以為飲茶者帶來一種非凡超俗的心境與奇思妙想,公司選擇良好的辦公地址亦可以為公司帶來更大效益。比如,著名奶茶品牌“一點點”,即對奶茶中所運用到的茶葉有極高的要求,人們均了解一點點奶茶并非是用粉沖泡而成的,而且運用真正的茶與奶共同制作而成的。而且這一奶茶店選擇的地址往往都在相對繁華的街道,加上對制作工藝的宣傳和推廣,漸漸將“一點點”創造成網紅奶茶連鎖品牌店。社會企業制度的優化,從上由下,各盡其職,才能夠使公司經濟收益持續增大。

1.2 茶道和企業文化

現如今社會企業項目協作是一場相互間摸底溝通的戰爭,企業工作人員不但需要具備相應的專業業務能力,還需要通曉人情世故,如此即是各個企業總想聘用經驗豐富的人來工作的主要原因。人是社會中的人,社會則是人的社會,在社會中,無論處在何種位置,不驕不躁的精神、不慌不忙的勇氣和高尚的思想道德均是企業工作人員應具備的良好品質,而茶道精神便匯集了其中品質。茶道不但是品茶的一種修身之道,亦是人和人相互之間和諧友好之道。茶道有自身需要遵守的法則,而人和人相互間的溝通同樣需要有相應規則與禁忌。茶道背景下的企業文化,能夠使企業工作人員做事更為認真仔細,使職工品德更為高尚,可以推動職工內部穩定和諧相處。茶道不僅是茶精神的核心,同樣是茶文化啟示下企業文化的核心。

1.3 茶學和企業決策

茶學即指和茶相關的各個學科探究,不但具備茶本身的相關茶科學探究,還具備與茶相關的所有事物的茶文化探究。而企業決策在一定程度上決定著企業日后的發展方向,故而決策是否正確對企業而言是非常重要的。全面深入探究茶學,可以對茶啟示下的企業文化有更為清晰明確的認識和了解,而并非只限制在理解高尚、陶冶情操以及脫俗等與茶文化相關的代名詞。唯有清晰認識企業文化,才可以精準找出企業的定位,對企業日后的發展做出更正確、政府和企業發展宗旨的科學決策,以此推動企業持續性發展。

2 企業財務會計管理面臨的問題

2.1 財務會計監督體系缺乏完善性

保障企業財務會計職能的全面發揮主要方法是運用企業管理會計監督,保障管理會計各項行為可以符合標準以及企業財務會計信息的真實性、可靠性與準確性。企業在平常經營管理工作實行過程中,內部監督是在企業決策人員的意愿下實行工作,往往會對企業內部財務會計相關管理工作實行干預,導致企業財務會計工作實施受到企業管理人員的約束或者由于利益的引誘致使行為準則出現缺失以及信息產生偏差的狀況。出現這一狀況的主要因素是由于企業財務會計工作自身具有的特點極易遭受外界各種客觀因素的直接影響,通常需要根據企業管理人員的需要進行工作,造成財務會計具有的監督職能難以充分實施。企業會計具有的監督力量是由企業注冊會計師來任職的,然而,因注冊會計師自身具備的專業素養和法制理念與現實工作需求存有顯著的差異性,致使工作效率不高,綜合素養較低。伴隨中國企業持續發展,一些企業管理人員已漸漸認識到這些問題,然而,根據當前企業管理能力與企業工作人員綜合素質和專業能力,無法高效解決這些問題,創建健全的企業財務會計監督體系。另外,中國企業財務會計缺少科學合理的預算管理體制,現如今,大型企業中認職的財務會計工作人員綜合素養與專業能力較高,而針對中小型企業正直的財務會計工作人員卻恰好相反,二者存有十分顯著的差距。因此,致使中國大部分中小企業忽略了財務會計預算問題,導致在財務預算工作過程中出現各種阻礙,而且預算約束力很低,更嚴重在企業年末總結會發生超支的問題。

2.2 財務會計工作流程缺少科學性

企業內部相關財務會計部門因自身具備的特性,很容易受到外界多種客觀因素的不利影響,比如財務會計管理體系缺乏完善性以及管理力量相對薄弱等多種問題,加上企業決策人員為了使自身能夠獲取更大、更多的經濟收益即要求企業財務會計工作人員違背職業道德,做假賬,嚴重違背我國法律,甚至一些企業根本就不會詳細計算賬目明細,僅僅是根據票據來作為賬目,導致企業財務會計賬目信息數據十分混亂,無法高效實行管理與詳細分析,故而企業決策人員就難以根據財務會計人員所提供的信息數據實行科學正確決策。現如今,一些企業在財務會計數據信息上作假現象不斷增多,違背我國法律來為自身獲取利益,不管是針對企業或者企業相關人員,均需要承擔非常嚴重的后果。另外,目前企業內部任職財務會計管理職位的員工因自身知識體系的不足,導致企業在發展與進步過程中面對繁雜的會計管理技術無法高效運用,或是在執行過程中獲得的成效不是很理想。這部分狀況均對企業財務會計管理工作產生消極影響,亦對社會企業健康不斷發展形成不利影響。

2.3 財務會計工作方式過于落后

目前社會企業在經營發展過程中,企業財務會計部門運用的記賬、核算與報賬形式相對陳舊,一般均是在事后對企業費用支出實行記錄,致使會計信息相互間極易產生混淆。企業會計工作人員由于自身思想觀念過于落后,導致工作成效與工作質量大大降低,沒有從以往的低效率勞動形式中脫離。另外,亦有一共分企業財務會計部門即便具有諸多現代科技化電腦辦公設施,然而針對企業財務會計相關工作人員來講,對于電腦中會計軟件的認識與了解存有一定局限性,使用率較低,以上這些問題,會對企業內部財務會計管理工作質量與成效產生直接影響,亦會對于會計信息的可靠性、準確性與及時性產生影響。總而言之,企業財務會計管理過程中存有的問題,在我國社會企業中是一種普遍現象,即便好似簡單無關緊要,然而在現實工作實施過程中卻存有極大的安全隱患。

3 茶文化啟示下企業財務會計管理模式創新路徑

3.1 堅持以人為本,創新財務管理理念

古代時期有劉備三顧茅廬,亦有孫權的足夠信任換來周瑜的一片赤誠,這些人物均在賢能的輔助下造就一番偉大事業。與此同時,其用人之道和茶文化中具有的“天人合一”觀念存在相通之處,都是堅持以人為本,全面發揮人才具有的優勢。在茶文化啟示下企業財務會計管理同樣需要堅持“以人為本”的管理觀念,站在人才的角度出發,為其提供十分廣闊的發展平臺,使他們能夠充分展現自身的才能。企業的發展始終將側重點放在企業的相關外部資源上,其注重企業所需生產機器的進一步投資,忽視了知識力量的相關投資,企業覺得知識的水平對企業的未來發展不是很重要,然而在茶文化啟示下的企業會計管理形式要求企業注重資源,由于現如今是知識時代,即要求社會企業注重智力資源才可以不斷發展,因此社會企業應當堅持以人為本,全面調動企業職工的工作自主性、積極性以及創新性,才可從本質上提高企業財務的管理能力與管理水平。另一方面,企業財務工作人員唯有樹立正確科學的風險觀,善于觀察與應對繁雜的社會競爭環境,才可以科學合理的預測當前市場環境。最后,社會企業只有為知識創造和商品化提供所需經營資產,又全面運用知識資本,才可以保障企業利潤的不斷增長,進而使企業穩固發展。

3.2 增強內部財務管理,創新財務管理方法

“和”是茶文化的重要真諦,亦是茶道的本質。不管是茶人和茶人之間、茶園和茶具之間還是茶鏡和茶器之間均需要保持和諧自然的正確關系,放置在企業財務會計管理中,即要求企業的規章制度應當和企業的發展目標、發展方向與經營理念保持一致。而且,企業的所有經營活動均是為了獲取利益,而獲取利益的基礎即是要有正確合理的管理,在現如今社會市場競爭十分激烈中,企業如何才可以一直保持盈利成為目前企業會計管理工作的一個關鍵點,故而企業應在財務管理形式與手段上實行創新。一方面,企業的管理人員所設定的企業財務未來發展規劃應實行科學合理的論證,而且應將潛在的各種會計風險控制在當前企業的合理發展規劃中,制定會計風險預案,而且需要對預案實行相關評價,以此減少企業潛在的各種會計風險。另一方面,會計工作人員亦要增強對企業經營成本的合理控制。企業經營成本多少與企業盈利水平息息相關,而企業成本的有效控制能夠提升企業產品在社會市場中的競爭力,提升企業的商品銷售量,加大企業的盈利水平。企業會計管理工作人員應將企業財務成本管理作為主要依托,運用科學合理的管理形式推動企業成本控制的有效實行。企業會計工作人員應制定會計成本整體目標,而且根據企業各個部門實則不同對成本目標進行細化,創建成本監測體系,及時準確調整企業的相關成本管理控制,爭取能夠真正實現成本總體控制目標,由此可見,企業應采用現代管理技術來推動生產的不斷擴大。

3.3 堅持科學分配資源,創新財務管理目標

從一般意義上而言,企業財務管理的主要目標即是根據合理科學的分配各類資源使其能夠達到最佳化,它和企業經濟發展具有密切聯系,始終是伴隨經濟形態的不斷變化,以及社會不斷進步而持續深化。伴隨當前網絡經濟的深入發展,客戶目標以及業務流程發生極大變化,具備共享性與可移動性的企業知識資本占據主導位置。在茶文化啟示下,隨著知識的持續加大、更新、擴充以及運用加速,對企業生產經營管理活動的每個方面均產生直接影響,由此根據客觀需求,企業財務管理的主要目標應逐漸向高等級變化。企業的理財需要重視硬財資源在企業整體財務資源體制中具有的作用,與此同時,還應當注重軟財資源具有的戰略作用和對企業硬財資源起到的調控作用。此外,在企業生存逐漸社會化的狀況下,企業無法脫離社會的相應支持,履行社會責任亦是社會企業應盡的一項義務。故而,企業財務管理目標要實行創新,將知識最大化的企業綜合管理作為目標,面向多樣利益主體,平衡企業各個利益有關人員的財務利益需求,充分滿足多樣性主體利益追求目標,以此實現企業發展目標和社會發展目標的統一。

4 結語

綜上所述,茶文化啟示下為社會企業財務會計管理形式帶來全新的發展契機,但同時亦帶來相應挑戰,企業在茶文化背景下將全面運用傳統文化環境為企業財務管理帶來的各種便利,還需要注重運用科學正確的方法和措施防止企業走彎路,進而提高企業財務會計管理水平,為其對應發展創造良好條件。

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