谷歌新掌門：從貧民窟走出的“鳳凰男”

隋唐

在美國硅谷的“ 十八路諸侯”中，一位印度人接過了大佬的山頭。這個“山頭”正是“地表最強”科技公司谷歌的母公司Alphabet，而這個印度人則是桑達(dá)爾·皮查伊。中國網(wǎng)友一般叫他“皮猜”，或“劈柴哥”。

關(guān)于劈柴哥的接任， 不管是網(wǎng)友還是業(yè)內(nèi)人士都不感到驚奇。谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇對他的喜愛早已不是秘密。

早在2015 年，劈柴哥就已經(jīng)出任谷歌公司董事長及CEO，正如這次全面接棒母公司時拉里·佩奇所說：“皮猜已經(jīng)在谷歌的CEO 職位上證明了自己，而且他15 年來兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)谷歌上下攻克難關(guān)解決問題，謙虛又有技術(shù)范，沒有人比他更合適帶領(lǐng)谷歌和Alphabet 走向未來。”

對于這事，中國網(wǎng)友認(rèn)為，一直重視中國市場的劈柴哥很可能帶領(lǐng)谷歌重回中國，第二次與百度正面交鋒；而外國網(wǎng)友更津津樂道的是他背后的勵志故事：“電影《貧民窟的百萬富翁》照進(jìn)了現(xiàn)實。”

“貧民窟”的百萬富翁

其實，把劈柴哥的家庭條件說成“貧民窟”夸張了一點，不過確實連“小康”都達(dá)不到。小時候，因為家里沒有足夠的臥室，他和弟弟一直睡在客廳。

相比那些動不動就輟學(xué)，動不動就裸辭創(chuàng)業(yè)的大佬，他的人生沒啥任性的資本。

雖然生活不算富裕， 但劈柴哥表示自己兒時有很多時間看書：“ 我能拿到什么就讀什么。看書——這就是生活的全部，你從來不會覺得缺少任何東西。”

9 歲起，他每天5 點起床讀書，晚上10 點才結(jié)束功課。那時，刻苦努力就已經(jīng)成為他的標(biāo)簽。

12 歲那年， 劈柴哥第一次感受到了“科技給生活帶來的變化”。小時候，他經(jīng)常到醫(yī)院取母親的化驗單，每次都要在公交車上度過難熬的1 小時20 分鐘，甚至有時會在排隊1 小時后被告知結(jié)果還沒好，白跑一趟。

直到后來，他的家中安裝了一部老舊的“輪盤”電話，只要給醫(yī)院打電話就能詢問化驗結(jié)果是否已準(zhǔn)備好。

從那之后，劈柴哥對科技燃起了興趣。一次接受采訪時，他說：“我從內(nèi)心深處看到科技如何改變了世界，至今仍能感受到這一點。我能感受到樂觀和活力，以及加速這一進(jìn)程的責(zé)任。”

上大學(xué)時，雖然專業(yè)是冶金工程，但劈柴哥對IT 異常感興趣。念書期間，他還寫過一款棋類游戲。

1993 年， 劈柴哥從印度理工大學(xué)畢業(yè)后，拿到了美國斯坦福大學(xué)的獎學(xué)金，繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位。那時的他儼然成了“全村的希望”，一個叔叔為了供他讀書，甚至賣掉了房子。

那年， 他21 歲。這個“ 雞窩里飛出的金鳳凰”第一次踏上了美國土地。

剛到美國時，劈柴哥還是一個“窮小子”。雖然手握一筆獎學(xué)金，但日常的開銷對他來說還是不小的壓力。一次，他想給自己換一個書包，卻覺得新款書包價格太貴，最后只給自己買了個二手的。

不過，從斯坦福畢業(yè)后，他迅速找到了自己的人生節(jié)奏。劈柴哥曾短暫地在一家化學(xué)公司擔(dān)任工程師和產(chǎn)品經(jīng)理，之后又到沃頓商學(xué)院拿了一個MBA 學(xué)位，加入了麥肯錫公司擔(dān)任咨詢顧問。

那時，劈柴哥手中已經(jīng)有“印度理工學(xué)士學(xué)位”“斯坦福碩士學(xué)位”“沃頓商學(xué)院MBA”“麥肯錫咨詢顧問”四塊金字招牌。但這個年輕人并沒有就此停下腳步，命運既然給了甜頭，那不如就“順桿往上爬”。

2004 年， 劈柴哥憑借耀眼的履歷加入了谷歌公司。

在谷歌打開夢想大門

那時的谷歌已經(jīng)是上市公司，也是硅谷的明星與門面之一。2004 年，成立剛6 年的谷歌年化營收為27 億美元，估值更是高達(dá)230 億美元。

作為一個小小的產(chǎn)品經(jīng)理，劈柴哥成了這艘巨艦上的一顆小螺絲釘。不過這顆螺絲釘不久后便爆發(fā)出了巨大的能量，帶領(lǐng)谷歌打了兩場漂亮的“勝仗”。

這兩場勝仗，讓谷歌對全球的影響力至少延長了20 年。

劈柴哥在谷歌的第一個項目，是開發(fā)“工具欄”，也就是一個方便用戶在任何網(wǎng)頁打開谷歌搜索的插件。那時的谷歌還沒有自己的瀏覽器，但擁有一個巨大的流量入口——微軟的IE 瀏覽器。IE 瀏覽器的默認(rèn)搜索工具正是谷歌。

當(dāng)時的IE 瀏覽器是行業(yè)內(nèi)絕對的老大，與谷歌也是戰(zhàn)友。把控了這個入口，谷歌每天都在“躺著掙錢，日進(jìn)斗金”。

這么舒爽的日子不過白不過，但劈柴哥偏不。他與谷歌大多數(shù)精英不同，因從小就面臨困境，對未來可能出現(xiàn)的危險極為敏感。這種從小缺乏“安全感”的思維模式，讓他預(yù)想到了一個災(zāi)難性的問題——如果微軟哪天不給導(dǎo)流了怎么辦？

帶著這個問題，他找到時任谷歌CEO 施密特，并給出了自己的解決辦法——開發(fā)瀏覽器。

創(chuàng)始人佩奇和布林都很支持這個項目，但施密特極力反對。施密特認(rèn)為，當(dāng)時的谷歌還是一個創(chuàng)業(yè)公司，而開發(fā)一款瀏覽器的成本太高，耗費巨大的成本和巨頭廝殺，賭注讓人無法承受。

但2006 年10 月9 日，微軟決心吃下“搜索”這塊大蛋糕，主動停掉了給谷歌的導(dǎo)流。

施密特這才發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性，劈柴哥臨危受命，開始開發(fā)谷歌的瀏覽器——Chrome。

劈柴哥對瀏覽器做了兩個革命性的創(chuàng)新：其一是如今大家習(xí)以為常的一個窗口下可以打開多個標(biāo)簽頁面；另一個則是將瀏覽器的網(wǎng)址欄做成了搜索框，在網(wǎng)址欄直接輸入問題并按下回車，就能直接使用谷歌搜索。

到2008 年，Chrome 在全球已擁有63% 的市場，而IE 則萎縮到了16%。如今， 劈柴哥的兩項革命已經(jīng)被所有瀏覽器借鑒，IE 則被多數(shù)人遺忘。

經(jīng)此一役，劈柴哥的才華與領(lǐng)導(dǎo)力，還有那極其敏銳的危機感終于被谷歌高層發(fā)現(xiàn)。

而一次谷歌高層的意外，讓劈柴哥又接觸到了谷歌另一片新戰(zhàn)場——移動端。

2005 年， 谷歌收購了一個名為安卓的無線網(wǎng)絡(luò)新秀。在當(dāng)時，甚至沒人知道安卓日后到底能干什么。

2007 年11 月，谷歌邀請84家硬件制造商、軟件開發(fā)商及電信運營商共同改良安卓后，外界才恍然大悟——這是一個手機操作系統(tǒng)，谷歌要做移動端的微軟。

很快， 時間來到2013 年，當(dāng)時安卓的負(fù)責(zé)人安迪·魯賓因為一起丑聞離開了谷歌，劈柴哥又一次臨危受命。

當(dāng)時，40% 的安卓用戶使用的都是三星手機。劈柴哥說服了時任谷歌CEO 拉里·佩奇，一起去韓國拜訪三星高管，最終贏得了三星對安卓應(yīng)用的大力支持。

也正是從那時開始，安卓系統(tǒng)逐漸將觸角伸向智能手表、電視、汽車和支付服務(wù)的綜合平臺。如今的安卓已然是一個手機操作系統(tǒng)界的巨人，與蘋果的iOS 分庭抗禮。

2014 年， 劈柴哥被升任為產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人， 成為佩奇的副手。第二年，隨著YouTube、Gmail、谷歌地圖、谷歌商店等項目的相繼成功，43 歲的劈柴哥正式出任谷歌一把手。

劈柴哥的“中國情結(jié)”

谷歌與中國市場的羈絆一直充滿了愛恨情仇。

2006 年，谷歌正式進(jìn)入中國，一度與百度殺得難解難分。4 年后，因不配合中國相關(guān)監(jiān)管政策，谷歌宣布退出中國。

雖然當(dāng)時劈柴哥還不是谷歌CEO，但作為谷歌一分子，這一直是劈柴哥心中的痛。

在劈柴哥眼中，中國是世界上最大的市場。在谷歌前進(jìn)的道路上，中國是不該被繞開，也繞不過去的國家。

“我將中國市場視為一個巨大機遇，我們能夠作為一個可用平臺參與其中。希望我們有機會在未來提供其他服務(wù)。”

2015 年2 月， 劈柴哥代表谷歌對中國市場做出了明確表態(tài)。在中國龐大的搜索市場和安卓市場的誘惑下，他甚至不惜承諾，為了中國谷歌可以“特事特辦”。

如今談到中國市場，劈柴哥已不再忸怩，大聲“示愛”：“中國很多中小公司都可以通過我們將產(chǎn)品賣給其他國家。這是個很大的規(guī)模效應(yīng)。技術(shù)給我們機會，能夠互聯(lián)互通，建立合作，且不會被逆轉(zhuǎn)。”

一切跡象都表明，谷歌對于重返中國市場“興趣濃厚”，也正在拿出切實計劃。

作為對手，百度敏銳地嗅到了戰(zhàn)前氣氛。百度CEO 李彥宏“摩拳擦掌”地表示：“如果現(xiàn)在谷歌回來，我們正好可以真刀真槍地再PK 一次，再贏一次。”

（摘自“環(huán)球人物”微信公眾號）