凝聚思想共識 共促行業發展

文｜本刊編輯部

全聯城市基礎設施商會秘書長 程林

中國建筑企業家俱樂部（建企薈）主席、住房和城鄉建設部原總經濟師 李秉仁

中國建筑企業家俱樂部（建企薈）秘書長，中建政研集團董事長、中建政研圓夢商學院院長 梁艦

“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。中共中央對制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二○三五年遠景目標提出建議。“放眼世界，我們面對的是百年未有之大變局。”技術革命、政策調整、產業變革、時代變遷、競爭環境和企業形態的變化將給建筑業的未來帶來巨大的影響。傳統基礎設施投資呈下滑趨勢、中國建筑業總產值下降、民營建企生存環境進一步惡化，建筑業進入轉型加速時期，將邁向高質量發展新階段。為推動建筑業高質量發展，中國建筑行業生態圈合作共贏暨中國建筑企業家俱樂部（建企薈）大會（以下簡稱“大會”）日前在京召開。

大會以“建企群英薈萃，HUI 思想盛宴”為主題，以五“HUI”為主線與亮點，通過智庫核心觀點的密集輸出，引領認知升級，賦能傳播智慧，促進產業互聯。通過分享建筑業+的生態布局和實踐，幫助企業打通任督二脈，破解發展困局，實現生態共贏。大會集中展示建筑企業新技術、新管理、新模式、新金融、新材料的建設成果，促進深度交流，實現抱團取暖。會上發布了行業公約，舉行閉門理事會，旨在凝聚行業力量，傳遞行業心聲，推動行業高質量發展。

全聯城市基礎設施商會秘書長程林，建企薈主席、住房和城鄉建設部原總經濟師、中國建筑裝飾協會第七屆理事會會長李秉仁，建企薈副主席兼秘書長、中建政研集團董事長、中建政研圓夢商學院院長梁艦，建企薈副主席、江蘇南通三建集團股份有限公司副總經理梁曉榮，建企薈副主席、中歐國際建工集團有限公司董事長王永存，建企薈副主席、中建政研圓夢商學院首席專家、中國核工業集團有限公司原專職董事、中國核工業華興建設有限公司原副總經理吳建金，建企薈副主席、住房和城鄉建設部政策研究中心住宅與房地產業處原處長、全聯房地產商會城市更新分會副會長趙路興等專家領導蒞臨盛會。大會同時吸引了600 余位全國各地的建筑施工企業高層管理者共襄盛舉。

不忘初心，推動建筑業高質量發展

全聯城市基礎設施商會秘書長程林在致辭中指出，中國建筑產業迎來了四大劇變：一是從高速增長到高質量發展；二是從外部資源和投資拉動到內部核心競爭力驅動；三是從粗放型發展到可持續和差異化發展；四是從單點經營到橫向多元化和縱深向一體發展。

他介紹，為推動建筑業高質量發展，2019年11月29日，在中華全國工商業聯合會城市基礎設施商會指導下，成立了以中建政研圓夢商學院總裁班學員單位為基礎，得到建筑企業家積極響應和踴躍加盟的社群——建企薈。

建企薈成立于互聯網時代，由一群有共同興趣、認知、價值觀的建筑企業家組成，彼此交流、交往，促進共同發展；秉承共生、互生、重生的發展理念，促進平臺上活動單元建立無縫的信任鏈接，共同打造社群經濟、發展平臺經濟、推動共享經濟。截至目前，建企薈吸納了150 余位成員，匯聚了來自全國各地20 余省市的建筑領域卓越代表。其中，50 余家成員所在企業擁有特級資質，40 余家成員所在單位曾榮獲魯班獎。2020年9月20日，建企薈河南分會成立。建企薈的愿景是成為投資建設領域具有廣泛影響力和粘性的社群組織、構建行業生態圈，推動建筑業高質量發展。

“中國已經進入要素驅動到創新發展的新階段，建筑企業到了轉型時期，企業只有抓住建筑業的工業化、綠色化、智慧化的轉型升級，才能擁抱百年未有之大變局。”中國建筑企業家俱樂部（建企薈）主席、住房和城鄉建設部原總經濟師李秉仁指出。

中國建筑企業家俱樂部（建企薈）秘書長，中建政研集團董事長、中建政研圓夢商學院院長梁艦認為，建筑業全面邁向高質量發展的精細化、信息化、工業化和綠色化的四化融合，隨著建筑業龍頭企業集成度越來越高、建筑業分化越來越快，產業整合和跨界將不斷加速，產業鏈競爭將取代企業競爭，聯合發展的時代已經到來。在這樣的趨勢下，“縱向一體化+橫向聯合體”的跨界經營模式將成為建筑企業提升核心競爭力的重要途徑，創新轉型是贏取未來的核心舉措。

五“HUI”融合，共建、共享美好未來

HUI，“匯”集200 多位校友跨班匯合，共謀發展之路。11月12日，200 多位中建政研圓夢商學院校友首次實現跨班融合。大家在倡導“學中玩、玩中鏈、鏈中創”的商學院中，被激發出開拓、相信、同行、夢想、初心、奔放、激情、潛行的企業家精神。

HUI，“慧”凝10 多位智庫專家觀點輸出，賦能傳播智慧。建設新型智庫是組織的一種情懷，也是創始人的一種情結。圍繞“推動項目落地，為企業保駕護航，助力區域經濟發展，為國家治理能力和治理體系現代化作出貢獻”的初心，大會以智庫研究為體，以高質量發展為用，輸出了系列核心觀點。

圓桌論壇：論道行業高質量發展

展會現場

“建議廣大建筑企業，在資質改革期早做戰略、早做規劃、早做布局。”“媒體智庫化是傳統媒體突出重圍的核心路徑。”“聯合體成員界定好責任是項目實施的前置條件。”“現代化智慧醫院應采用頂層思維，通過醫療專項的融合設計與集成建設來解決建院痛點，提升醫院建設的質量、進度與效益。”“建筑科技化是智能建造的未來，企業若想實現逆生長，就必然要為自身插上金融與科技的翅膀。”智庫觀點在場引發了熱烈的探討和共鳴。

HUI，“薈”行業生態圈“5 新”，發布行業公約，實現抱團取暖。大會上，進行了行業5 新發布：新管理、新模式、新金融、新技術、新材料。工程建設系統供應商戰略升級之道、醫院建設EPCO 模式淺析、建筑產業工業互聯網平臺等新模式，管理和經營創新助力企業年經營業績50%的復合增長、建筑工程企業數字化轉型、EPC 熱點追蹤之“聯合體”與“審計”等新管理；供應鏈金融解決建筑企業融資難題等新金融；打造水處理專家升級之路等新技術；以及綠色技術、節能材料等新材料均在大會亮相。

HUI，“會”3 大產業互聯專場整合，成就價值鏈接。11月14日，大會舉行政企互聯、組織互聯和企業互聯三大專場。

企業互聯。建筑業重塑期，國企改革三年行動方案浮出水面，國企改革踏上了新的征程，國企民企兼并重組將不設限。建筑業變革時期資質大改大潮來臨，混改、并購、重組、資質布局將成為重頭戲。資質改革對企業有哪些影響，企業應當如何應對？混合所有制改革走向深化，建筑企業如何通過混改實現重塑再造？混改背景下法律問題層出，建筑施工企業如何強化風險意識，規避潛在風險？“企業互聯”專場秉持建筑業重塑期，助力企業搶灘市場新機遇的初心，立足“資質改革、國企混改、法律護航”的主題，聚焦資質（共贏）、股權（合規）、混改法律（合理）、資源匹配（合法）四大核心。

政企互聯。論道“十四五”規劃高質量發展之下的五“以”聯動與六“劃”貫通，助力區域經濟發展與項目落地；論道四方合作助力區域產業高質量發展；論道政企合作綜合開發：突破地方發展、建筑企業轉型困局的載體和抓手；論道以項目為中心，以“政府+金融+智庫+企業”之合力，實現共建、共享、共贏。

組織互聯。組織互聯專場呈現聯想復盤方法論這一學習型組織打造的核心密碼，探求《數字經濟時代，華為的學習型組織升級》，剖析技能人才全鏈條培養體系構建，對“如何玩轉學習型組織”進行研討，推介建筑行業人力資源培訓社群——三尺盟。

HUI，“繪”建企薈美好未來。大會發布了行業公約，增選建企薈主席團成員、常務理事、理事等，深入推進中國建筑企業家俱樂部（建企薈）成員的轉型和升級，建立健全成員誠信自律機制，依法推動本組織成員健康、有序、快速發展，充分發揮本組織對成員的社群推動作用，在中華全國工商業聯合會城市基礎設施商會的指導下，以國家政策為指引，以推動行業發展為己任，以服務建筑企業和企業家為宗旨，為行業發聲，為政府建言獻策，助力實現各方互動互力，合作共贏，促進建筑產業生態體系布局。

大會同期還舉辦了閉門理事會。閉門理事會重點研討建筑業營改增和建筑法修訂建議兩大主題，并圍繞企業合作抱團取暖、全過程咨詢業務、建筑科技產業設立等話題進行充分交流。未來，建企薈將進行分區域、分行業的布局與籌備。