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建筑工程管理創新及綠色施工管理方法簡述

2020-12-23 04:15:32林惠文廣州宏達工程顧問集團有限公司
環球市場 2020年29期
關鍵詞:建筑工程綠色施工

林惠文 廣州宏達工程顧問集團有限公司

一、前言

隨著我國社會的快速發展,建筑工程的數量持續增加。對于土建工程施工來說,施工管理工作發揮著非常重要的作用。但在開展建筑工程管理的過程中,很多問題依然比較多,對工程施工質量造成了比較嚴重的影響。因此,在綠色施工環保理念下,就需要將綠色施工管理融入其中,及時改善土建工程管理的各種弊端,為保障土建工程的順利發展,奠定一個非常好的基礎。從這些地方可以看出,創新管理與綠色施工管理發揮著非常重要的作用,有必要進行深入的分析。

二、土建工程管理創新與綠色施工管理的必要性

根據相關調查發現,很多土建工程的法律體系還相對比較缺乏,不正常競爭關系比較嚴重。因此,在土建工程施工的過程中,就需要認真做好工程創新工作[1]。對于施工企業來說,需要施工企業在傳統管理模式和方法的基礎上,不斷進行創新。通過對綠色施工管理模式的應用,可以給土建施工帶來更多的活力,對土建行業的發展也是非常有利的。從這些地方可以看出,土建工程管理創新與綠色施工管理的實施,對工程建設有著非常重大的意義。

圖一 建筑企業組織管理機構圖

三、土建工程管理創新與綠色管理

在土建工程管理的創新上,相關工作人員應該認真做到以下幾點:一、管理結構的創新。如果采用縱向層級管理結構,雖然可以實現有效的管理結構,但土建工程結構的復雜程度是不容忽視的,各種問題也相對比較突出。通過對管理結構不斷進行創新,才能有效彌補傳統管理中存在的不足,明確每個環節的管理責任,形成更加扁平化的管理網絡。通過不斷對管理結構進行創新,能夠有效提升土建工程管理的效率,有效激發工作人員工作的積極性,保證土建工程施工可以順利進行。二、認真做好人才的創新。人才在企業發展的過程中,發揮著非常重要的作用,為了讓土建工程企業得到更好的發展,就需要認真做好管理人才的培養,不斷在人才培養模式上進行創新。在人才的創新過程中,應該積極采用培訓和聽講等形式,不斷提升管理人員的綜合素質。三、不斷對施工管理進行創新。施工管理機制作為一種約束施工不良行為的機制,其也是土建工程管理創新的重要組成部分。通過不斷在施工管理機制上進行創新,才能根據市場的實際情況狂,利用科學方法對施工管理機制進行改革創新,建立更加完善的土建工程管理法規[2]。

(一)土建工程綠色施工管理方法

針對土建工程施工管理中的問題,應該認真采取以下有效的措施:一、對施工材料的質量嚴格進行把控。材料在建筑工程施工中發揮著非常重要的作用,為了真正實現綠色施工管理,就需要對材料質量嚴格進行把關。在施工材料的選擇過程中,除了應該選擇合格材料之外,還應該盡量選擇環保材料。這樣才能在保證土建工程質量的同時,保證施工階段的綠色性和環保性。在施工材料進場的時候,應該對施工材料質量進行嚴格的檢查,在材料檢查合格之后,才能進行使用,這樣才能避免工程質量問題的發生。二、對施工現場進行更加合理的布局。在施工現場布置的過程中,應該認真做好各種設備的準備工作。例如,臨時道路設施、用水用電設施、各種環境保護設施等。此外,在施工現場布置的過程中,應該對現場的各種資源進行充分利用,避免重復建設情況的發生。最后,對于工程建設完成之后產生的灰塵污染,應該及時進行清理,對倉庫等區域進行合理布置,力爭運輸線路最短。三、認真做好綠色施工工藝管理。在土建工程施工的過程中,為了達到綠色環保的要求,除了需要在材料方面落實綠色理念之外,還應該合理對綠色工藝進行選擇,在工程施工的過程中,讓施工人員明確綠色施工的重要性。此外,還應該認真做好工程施工動態管理,對于工程發生的各種問題,更加及時進行調整,保證工程的綠色施工效果。四、認真做好施工階段的培訓工作。為了提升土建工程的綠色性和環保性,就應該從綠色環保的角度出發,認真做好施工管理人員的培訓工作[3]。

(二)在施工的過程中,不斷提升管理意識

在建筑工程施工管理過程中,通過不斷融入綠色施工理念,可以進一步提升資源利用率,避免出現嚴重的資源浪費現象,降低施工過程中對環境造成的污染。通過對這種先進管理方式的應用,可以進一步降低工程成本,同時還能提升企業的經濟效益。例如,通過在施工的過程中,建立完善的水資源管理體系,可以讓水資源得到循環使用,還可以對雨水及時進行收集、分類和處理,提升水資源的利用價值,避免出現施工水資源消耗過大的現象。如果建筑工程施工中對水資源的消耗量相對比較大,應該采取合理的節水技術,可以通過采用小流量用水設備來對水資源應用進行控制,實現工程節水的要求。

(三)認真做好人才的培養工作

在企業發展的過程中,人才發揮著非常重要的作用,也是企業健康發展的保障。企業想要在競爭激烈的市場環境中站穩自己的腳跟,就需要認真做好人才引進工作。建筑工程企業應該認真做好專業施工隊伍的組建工作,不但提升自身的施工管理效率,并認真做好人才引進工作,不斷提升管理人才的專業能力和水平,為企業實現長遠、健康發展,奠定一個良好的人才基礎,給建筑企業施工人員樹立終身學習的意識,讓其盡快掌握各種先進的施工技術,這樣才能很好適應時代發展的要求,有效提升工作質量。此外,還應該根據工程的實際情況,建立有效的管理考核制度,對于考核不過關的人員,及時淘汰。

四、結語

隨著時代的不斷發展,對建筑工程管理提出了更高的要求。針對當前工程建設中出現的問題,應該引起足夠的重視,認真分析問題發生的原因,將綠色管理理念有效融入其中,提升工程的綠色施工效果。

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