發揮財務管理保障作用 構建中國重汽世界品牌

李豐宇

【摘 ?要】在新時代背景下，在企業改革發展過程中財務管理發揮著保障作用。作為我國重型汽車行業中最大的企業，中國重汽的改革發展是非常重要的，具有代表性和典型性。因此，中國重汽集團應結合自身的實際情況，不斷完善財務管理模式，充分發揮出財務管理的保障作用，進而構建中國重汽的世界品牌。論文針對財務管理的優化策略進行深入分析，希望可以有效提升財務管理質量，促進中國重汽長期穩定發展。

【Abstract】Under the background of the new era， financial management plays a guarantee role in the process of enterprise reform and development. As the largest enterprise in China's heavy truck industry， the reform and development of Sinotruk is very important， which is representative and typical. Therefore， Sinotruk Group should combine its own actual situation， constantly improve the financial management mode， give full play to the guarantee role of financial management， and then build the world brand of Sinotruk. This paper deeply analyzes the optimization strategies of financial management， hoping to effectively improve the quality of financial management and promote the long-term and stable development of Sinotruk.

【關鍵詞】財務管理;保障作用;中國重汽;世界品牌

【Keywords】financial management; guarantee role; Sinotruk; world brand

【中圖分類號】F275;F273.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）11-0102-02

1 企業財務管理的意義

1.1 有助于籌集與配置資金

在財務管理工作中，籌資方式和籌資渠道、有效組織相應的資金鏈是非常重要的工作內容。籌資活動，實際上是指籌集企業內外所有生產過程中和經營活動中所需資金的過程，其就是企業基本財務活動，對企業未來的經營發展和生產經營規模擴大有著直接的影響[1]。從中可以看出，通過完善財務管理，有助于企業籌集和配置資金。

1.2 有助于控制與防范風險

在市場經濟背景下，企業在投資、經營過程中難免會遇到一些風險。通常情況下，企業要求投資報酬率高低和投資風險是成正比的，特別是針對中國重汽集團來講，投資金額越大，投資風險與取得的收益也會越高，這就需要加強財務預測和決策，加強財務控制和分析，有效控制與防范風險。

1.3 有助于企業的經營決策

在企業的經營和發展中，經營決策是非常關鍵的，直接影響著未來發展方向和生死存亡[2]。而經營決策和財務管理之間存在緊密的聯系，企業作出的可以保證正常運轉的各項經營決策，都是依賴于財務管理活動，如果沒有財務支持、計劃、控制，那么作出的經營決策很難保證活動的正常實施和運轉。

1.4 有助于提升企業的經濟效益

在企業正常運轉中，能否快速地對生產經營所需資金進行籌集，能否有效地對資金進行投放，能否有效地對各項資金進行組織與分配，都是對財務管理水平進行衡量的重要依據與標準。而企業財務管理貫穿整個企業活動資金循環流動的過程，資金如同人體血液，只有資金循環狀態良好，才可以保證企業活動的開展，進而直接影響著企業經濟效益。因此，不斷完善企業財務管理，可以有效提升經濟效益。

2 企業財務管理存在的問題

2.1 財務管理體系有待完善

目前，在企業財務管理工作中普遍存在一個問題，財務管理體系規范不夠嚴格，致使資金出現短缺和閑置的問題。并且，部分企業沒有科學合理地進行投資活動，盲目地對資金進行使用，致使資金浪費、閑置，甚至為企業帶來了財務危機與困境。還有部分企業沒有科學合理地控制存貨，大量的庫存存貨占用了企業的大部分資金，致使企業資金周轉出現不靈活問題，嚴重影響到企業的正常運行。此外，企業缺乏完善的資產保管管理方法，在遇到問題時難以有效核對與追究，導致企業資產出現嚴重損失。

2.2 缺乏資金，融資較為困難

現階段，在企業財務管理中，尤其是重型汽車行業的企業，大多的融資渠道都是直接融資與間接融資這兩種方式，但是直接融資通常難以滿足汽車制造企業的需求，加之受到一些因素的影響，致使企業融資渠道較為狹窄，只能利用間接融資的手段。但是，間接融資并不容易，這在一定程度上影響到了企業的發展。目前，在部分汽車制造企業中，財務負債的比例相對較高，并且商業銀行貸款的占比相對較高，該種負債比例問題，嚴重阻礙了企業資金周轉和在二、三線城市投資和發展。

2.3 成本費用控制力度有待提升

在企業財務管理中，成本管理是非常重要的，而成本管理較為復雜，針對中國重汽來講，其可以獨立生產卡車的關鍵總成，如駕駛室、變速箱、車橋等，其中涉及的項目成本費用都需要進行管理。在該過程中，風險成本控制較為復雜，不符合企業一味地注重制造進度和質量的原則，忽略了收集成本管理基本數據，導致財務管理部門難以有效進行成本管理，使成本管理與財務預算存在較大的偏差，嚴重影響企業的經濟效益。

3 發揮財務管理保障作用，構建中國重汽世界品牌的策略

3.1 實施精益化管理，提升企業的盈利能力

在中國重汽財務管理工作中，想要有效發揮出財務管理保障作用，構建中國重汽世界品牌，可以通過精益化管理，對企業的運營成本進行控制，進而促進企業盈利能力的提升。在該過程中，可以集中管理企業全部成員單位資金，不斷提升企業的融資能力和效率。在精益化管理過程中，企業可以結合自身的實際情況，開展一些增效活動。企業的各個二級單位可以根據自身實際情況，在具體工作中貫徹落實精益化管理理念和方法，利用精益化管理活動，避免無效的勞動與浪費，強調生產時資金形態零庫存、費用零浪費、質量零缺陷，提升產品質量和生產效率，進而不斷提升財務管理質量和企業經濟效益。此外，企業需要注重對采購成本的控制。在采購過程中，需要對原材料的市場走勢予以關注，通過發揮資金優勢，針對橡膠、鋼材、油品等大宗原材料，可以利用預付貨款或者是集中采購的形式，階段性地對采購價格進行鎖定，進而對外購材料成本進行有效控制。

3.2 完善財務管理制度，提升財務管理規范性

在中國重汽經營管理工作中，需要創建完善的財務管理制度，保證財務管理規范化，從而充分發揮出財務管理的保障作用。在創建財務管理制度時，需要結合企業實際情況，把財務管理工作中的實際業務作為基礎。在籌資活動管理制度方面，針對預計資金需要量，在籌措公司所需資金過程中，需要重點考慮遵守制度的問題。在營運資金管理制度方面，需要重點考慮營運資金規模和周轉速度的管理。基于完善的財務管理制度，企業還需要注重制度的執行工作，保證制度落到實處。此外，需要不斷加強內部監督管理，避免出現違法行為，保證企業正常運轉，使股東利益不會受到影響與侵犯。

3.3 擴展融資途徑，降低融資成本

在中國重汽集團的財務管理中，擴展融資途徑可以有效降低融資成本，提升財務管理質量。現階段，我國金融市場得到了良好的發展，融資方式也更加多樣化，如租賃融資、銀行貸款、天使投資、風險公司投資，等等，這些融資途徑都有各自的特點。首先，中國重汽可以和其他公司進行合作，尤其是可以和一些國際公司合作，不僅可以保證企業資金流充裕，還可以實現國有資產保值增值。其次，中國重汽可以結合自身實際情況，不斷豐富融資渠道。在原有融資方式基礎上，可以引入一些新的融資方式，如信托理財、國內信用證等，通過信用證融資與發行理財產品融資，可以有效節約財務費用，進而提升財務管理水平。最后，中國重汽可以多發行一些中期票據與短期融資券。中期票據的利率和銀行同期貸款利率相比較低，且發行機制較為靈活，發行成本與風險也相對較低，信息更加透明，通過發行中期票據，可以對長期資金使用成本進行鎖定，還可以在資金緊張時提升企業內部抵御危機的信心，尤其是提升企業合作伙伴的信心，有效控制財務風險。

3.4 堅持迎難而上原則，利用積極措施應對危機

首先，中國重汽企業需要注重資金管理，注重積累現金池。在財務管理工作中，把資金管理作為中心內容，通過資金集中管理與財務收支兩條線，有效防范金融風險。并且，需要給予企業資金鏈足夠的重視，與銀行維持良好的合作關系。其次，中國重汽可以結合實際生產經營情況，對債務結構進行合理調整，從多個角度入手對融資成本進行控制。最后，中國重汽可以采取銀企合作模式，充分利用企業資金金融的優勢，通過擔保公司、財務公司、小額貸款公司和經銷單位進行消費信貸業務，這樣不僅可以有效拓展銷售市場，還可以使匯款速度加快，在提升財務管理質量的同時，有效提升銷售質量。

【參考文獻】

【1】陶波.基于新形勢下對汽車行業財務管理的重點研究[J].中國鄉鎮企業會計，2020（02）：82-83.

【2】郭衛.新形勢下對汽車行業財務管理的重點探究[J].新財經，2019（8）：69-70.