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企業財務審計創新路徑探究

2020-12-23 07:01:13車紅娟
中國商論 2020年16期
關鍵詞:財務財務管理企業

車紅娟

摘 要:隨著科學技術和市場經濟的快速發展,我國各個行業都得到了相應發展,導致市場競爭力日益激烈。在如此激烈的市場環境中,逐漸出現了私立企業,私立企業的出現讓企業意識到行業的競爭壓力,企業要想在競爭激烈的市場環境中持續穩定發展,就要做好其內部的管理工作,財務是企業發展的基礎和核心,因此財務審計工作的創新發展在企業發展中起著非常重要的作用。

關鍵詞:企業財務審計? 創新路徑

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)08(b)--02

企業要想對財務審計進行創新發展,不僅要求財務審計人員具有專業的技能素養,而且還要建立完善的管理制度,才能讓企業實現現代化科學管理。財務審計不僅是對企業的財務數據進行審核管理,還可以對資金的收入支出起到監督和控制的作用,為企業的發展前景提供了優勢,促使企業在競爭激烈的市場環境中實現可持續發展。

1 企業財務審計的重要作用

1.1 財務審計在企業中起監督作用

隨著財務管理制度的改革,對企業提出了新的要求,要求企業也要加強成本的管理和核算,而財務審計對企業的財務管理、財務制度的執行等進行全面的分析企業的財務現狀,讓企業財務信息真實性、可靠性、公正性都得以體現,進而提高企業財務管理水平,避免出現財務風險。另外,財務審計對企業日常收支中出現的資金違規以及財務報表錯報等問題,能夠及時地發現并杜絕,避免企業出現不可挽回的損失,讓財務審計在企業管理中的監督作用充分發揮出來。

1.2 財務審計在企業的內部起控制作用

企業在改革財務審計時,政府會對其基礎設備增加資金的投入,因此,企業加強內部控制是非常必要的。財務審計對企業內部控制起著非常重要的控制作用,它可以對內部控制制度的執行進行評價和考核,還可以對企業是否執行內部控制進行落實監督,通過對制度落實的監督,及時的發現問題并提出相應地改進措施,給企業領導層提供更好的決策依據,進而更好地監督企業的各個科室,促使財務審計的內控制度在企業中充分發揮其作用。

1.3 財務審計在企業中具有服務的作用

企業在執行財務審計時,必須要對企業進行全面的分析,對企業狀況要有充分的理解。隨著科學技術的不斷發展,企業辦公中,也逐漸出現了網絡技術,在企業進行價格調整時,財務審計部門在中間起到橋梁作用,保證企業在調整業務時不會對企業的收入產生影響。因此,企業在執行財務審計時,要加大使用網絡技術,為財務審計增加活力,促使財務審計更好的服務于企業。

2 企業財務審計存在的問題

2.1 財務審計的定位不明確

由于審計這一職位涉及的工作職責和范圍較為廣泛,往往會導致財務審計對自身的職業定位產生誤差,要是對職業定位產生誤差,就會讓審計的作用大打折扣。在現實中,許多企業對財務審計的定位不明確,在發現問題后沒有及時給與解決或者解決的不徹底,進而造成財務審計沒有發揮其優勢,讓企業的內部工作人員覺得財務審計可有可無,甚至產生抵觸心理,導致財務審計在企業中無法融入企業管理中,這為財務審計的實施產生了重大的影響。

2.2 對財務審計不夠重視

由于企業的領導者注重于日常工作,忽視了財務審計工作的展開,導致財務審計工作不能很好的發揮其作用,同時,財務審計也受專業人員的經驗和能力限制,這對審計在企業的經營發展產生了極大的影響,因此,致使企業領導者忽視了對財務審計的重視和支持。此外,財務審計缺乏權威性,導致其監督作用沒有最大限度的發揮出來,致使審計質量不高,失去了應有的性能。

2.3 財務審計人員的能力和素質參差不齊

要想財務審計充分的發揮其優勢,就要求財務審計人員具備一定的專業知識、能力和經驗來高效的展開工作,但在實際情況中,同時具備財務會計、企業管理、經濟信息系統等專業的人才少之又少,或者是職業發展滿足不了工作的需求,導致財務審計人員存在能力和素質參差不齊的現象。隨著網絡時代的到來,財務審計人員必須要具備全面的計算機知識才能勝任,但實際情況中,大多財務審計人員不具備這樣的能力,導致財務審計人員在工作時不能很好的勝任,這為財務審計的展開產生了不利因素。

3 企業財務審計存在問題的解決措施

3.1 明確財務審計在企業的定位

要想財務審計在企業中充分發揮作用,就要明確財務審計的審計范圍。財務審計的審計范圍包括:企業的成本控制,產品存庫、產品等資產審計,政府的補助收入審計,企業職工薪酬審計等方面。通過對企業財務審計的明確定位,增加企業經濟的效益,提升企業的服務水平,同時改善其內部管理,降低企業的服務成本,這為企業的發展提供了強有力的支撐,促使企業在競爭激烈的環境中實現可持續發展。此外,在企業中實施財務審計,可以對企業的收入進行正確的核算,尤其是在基本藥物收入方面,讓其能夠規范的符合要求,進而降低各項服務價格,使價格和服務質量共同發展的同時更好地服務于廣大人民群眾。

3.2 提高決策層對財務審計的重視

企業要向其領導者體現財務審計工作在企業發展中的價值和重要性,讓企業的領導者加強對財務審計工作的重視,在企業領導者決定財務審計工作后,要給財務審計投入更多的發展資金和資源,為財務審計人員提供更好的培訓機會,與此同時還要為財務審計人員提供更高的薪資待遇,為財務審計部門招納更多的高素質專業人才。在企業管理中實施財務審計,可以對企業的收支進行定期的核算,加強對資金流動的管理,避免資金出現流失現象,同時還能使企業的領導層及時發現企業存在問題,如企業的資金流向、節約企業的資金支出、拒絕出現舞弊行為等。

3.3 提高財務審計人員的綜合素質和專業能力

要想提高財務審計人員的綜合素質和專業能力,就要加強對財務審計人員的培訓,讓財務審計人員掌握最前沿的財務知識以及專業的審計知識。此外,在培訓財務審計人員專業知識的同時,還要提高財務審計人員的管理學知識、相關的法律知識以及人力資源管理等。要想提高財務審計人員的業務能力,就要提高財務人員學習能力、思維能力、創新能力等,保證財務審計人員能夠勝任財務審計工作的同時,財務審計人員還要深入全面的了解企業的整體運營情況,根據實際發展情況,建立相應的高素質財務審計團隊,讓財務審計的優勢充分發揮出來,提高企業的經濟效益,促使企業實現可持續發展。

4 企業財務審計創新路徑

4.1 財務審計要從事后移到事前審計

企業的審計工作大多都是使用事后審計模式,這種模式雖然也能對財務管理工作進行監管,但財務出現問題只能在后期排查中發現,這種失誤會給企業的經濟帶來一定的損失。因此,要想讓企業的經營管理得到有效的保障,就要調整財務審計的審計方式,讓財務審計的審計工作從事后移到事前,并建立有效內部控制制度,讓財務制度的每個環節都能進行財務風險評估。此外,在財務審計的審計工作從事后移到事前時,要分清輕重緩急,對容易出現財務風險要加大審計力度,還要嚴格的審計財務預算,避免出現資金浪費的現象。

4.2 財務審計要注重風險評估

在企業中實施財務審計的目的就是讓企業的內部財務得到有效地控制,其中對財務各項的資金收支流動的風險控制最為重要。換句話說,審計部門可以將內部風險控制制度引入到日常工作中,對企業的重大資金項目進行風險預測,如企業采購大型生產設備、產品的購買以及員工的薪資等,對不同的資金收支制定不同的風險評估,進而規范企業財務管理制度。

4.3 財務審計要制定科學的信息預警機制

隨著科學技術的廣泛應用,各行各業都利用信息技術來完善企業的管理和運營制度,在企業中采用信息技術,可以為財務報表、管理信息獲取等提供便利的條件,在財務審計中利用信息技術,實現科學的財務信息預警機制,并建立企業內部信息交流平臺,讓審計工作將財務管理中各項信息通過這一平臺顯現出來,對不合理之處進行改進,進而提高企業的財務管理水平。

5 結語

財務審計雖然對企業的規章制度、法律法規的遵守以及內部控制的運行薄弱等方面沒有創造有效的價值,但是對企業的可持續發展起到了積極的推動作用。財務審計在企業不僅是對企業的財務數據進行審核管理,還可以對資金的收入支出起到監督和控制的作用,提高企業的財務管理水平,為企業的發展前景提供了優勢,促使企業在競爭激烈的市場環境中實現可持續發展。

參考文獻

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吳建華.新醫改下公立醫院增值型內部審計SWOT分析及應對策略[J].中國總會計師,2019(11).

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