人力資源外包對醫療保險的促進作用

徐紅

（吉林市中心醫院，吉林）

0 引言

醫療保險是我國社會保障制度中的重要內容，可以補償勞動者因疾病風險造成的經濟損失，避免發生因病致貧的現象。而人力資源外包，則是一種先進的管理模式，指的是將企業的人力資源管理部分，交給實力更強的管理服務公司進行操作，涉及人員聘任、薪酬設計、福利保險、員工培訓等。在企業快速發展的過程中，依托于科學的人力資源外包的方式，能夠在很大程度上降低企業的發展壓力，同時還能夠有效實現專業化管理。事實證明，積極采用人力資源外包的方式，能夠在很大程度上促進醫療保險的發展以及運作[1]。

1 人力資源外包對醫療保險的促進作用

在企業全面快速發展的過程中，人力資源管理是非常核心的管理內容。為更好的提升人力資源的管理成效，為全面優化人力資源的管理水平，企業有必要順應時代發展潮流，積極通過人力資源外包的方式來尋求專業化管理，更好的提升人力資源管理成效。人力資源外包業務量是比較廣泛的，除包含傳統的人員招聘以及薪酬統籌外，還包括醫療保險的繳納等相關業務。人力資源外包的方式，本身就是企業尋求專業化管理的科學路徑。依托于這一科學的管理模式，能夠在很大程度上促進醫療保險的發展。

1.1 提升醫療保險工作效率

企業是市場經濟的重要組成部分，是市場經濟的發展主體。伴隨著社會保障體系的日益完善，企業在經營與發展的過程中，理應充分關注廣大職工群眾的切身利益，理應充分全面的維護廣大職工群眾的合法訴求，以此來更好的提升企業的內部管理成效。但現階段仍有部分企業缺乏對醫療保險的重視和認知，也沒有充分注重醫療保險工作，更沒有將醫療保險作為企業持續發展的關鍵助推力，這不僅嚴重影響和制約著醫療保險的開展成效，也直接侵害了廣大職工群眾的切身利益。依托于科學的人力資源外包的形式，能夠充分發揮這些外包企業的專業化管理能力，能夠在很大程度上提升醫療保險的整體工作成效。從事人力資源外包的服務型企業，他們可能對醫療保險的相關政策體系以及行業規范等認知深刻，也在提供外包服務的過程中積累了豐富的工作經驗。因此，由這些服務企業來進行醫療保險的工作與實踐，能夠在很大程度上提升醫療保險的開展效率，同時也能夠切實維護廣大員工的切身利益。企業是由員工組成的，只有充分全面的激發廣大員工的工作積極性，只有全面調動他們的崗位競爭意識，才能夠更好的提升企業的經營發展水平。因此，企業應該充分采用科學的人力資源外包的方式，在必要時還可以融入競爭機制，從多個外包公司中選擇出最優的一個，滿足企業自身的發展需求，更好的提升醫療保險工作的整體開展質量。

1.2 有效簡化醫保流程

在企業快速發展的過程中，為更好的提升自身的發展成效，為不斷提升自身的發展競爭力，必須全面踐行以人為本的科學觀念，將廣大員工擺在重要的位置上，在法律法規允許的范圍內，積極為他們謀求福利，積極為他們創設良好的工作條件以及工作環境。現階段，越來越多的企業開始關注醫療保險工作的科學持續開展，以此來更好的維護職工群眾的切身利益，以此來更好的提升人力資源管理成效。但由于醫療保險是相對復雜且系統的，很多企業并沒有專門化的醫保部門，而是將醫保工作設在了行政辦公室或者財務辦公室，這不僅容易增加后者的工作負擔和工作壓力，也難以提升醫療保險的開展質量。因此，在企業快速發展的過程中，尤其是在醫療保險的管理過程中，企業可以通過人力資源外包的方式來進行有效的“減負”，在全面實現專業化運營的同時，切實提升醫療保險的開展質量。實踐證明，依托于專業化的人力資源外包，還能夠在很大程度上簡化醫療保險的流程，更好的提升醫療保險的規范性與科學性?？偠灾瑢⑷肆Y源的相關業務，尤其是醫療保險等相對專業化的內容通過外包的形式來分包出去，能夠讓企業集中精力來進行生產經營，這本身能夠在很大程度上提升企業的發展競爭力，優化企業的整體發展成效[2]。

1.3 充分保障員工的合法權益

醫療保險是一個相對復雜化的體系，企業中的員工在生產經營的過程中，可能并沒有太多的精力和時間關注醫療保險方面的內容，更缺乏對醫療保險的精準認知，這就使得當他們需要利用醫療保險時，可能無法理清它的運作流程以及賠付方式，繼而造成遺漏或者延誤。同時，企業在快速發展的過程中，也沒有配置專業化的醫保人員，也沒有對員工進行醫療保險的詳細宣傳以及教育引導。通過人力資源外包的方式，能夠借助于外包公司專業化的服務以及個性化的指導等，積極開展系統全面的醫療保險宣傳教育工作，積極向員工解釋醫療保險制度中的福利性內容。只有這樣，員工才能認識到醫保不僅能提供物質幫助，還是重大事故的保命法則，維護員工的合法利益，提高工作積極性。

2 優化人力資源外包工作的科學對策

在企業快速發展的過程中，人力資源外包是一項非常專業化的運營模式。不可否認，通過外包的方式勢必會增加企業的成本，但從長遠來看，依托于科學全面的人力資源外包的方式，能夠在很大程度上提升企業的經營管理水平，能夠在很大程度上優化企業的經營發展效益，更好的提升企業的經營發展質量。為此，在實踐過程中，企業應該充分全面做好人力資源外包工作。

2.1 加大外包政策的宣傳力度

在企業快速發展的過程中，人力資源管理是一以貫之的重要內容。人力資源外包作為一種先進的管理模式，勢必是在人力資源管理之后的。企業在采用人力資源外包的形式時，極有可能會引發部分員工的不認可，甚至還容易造成較為嚴重的人才流失等問題。為此，企業有必要加大對人力資源外包的宣傳和引導，積極引導廣大員工認可人力資源外包，積極響應人力資源外包，充分認知到人力資源外包對于企業以及自身的集中優勢。在人力資源外包管理的過程中，企業管理者應該積極采用信息技術手段等，加強同廣大職工的交流與互動，及時掌握他們對于人力資源外包的想法和建議。當人力資源外包結束后，企業要進行集中的反饋以及探討，分析外包中存在的問題以及亟待改進的方向[3]。

2.2 精準選擇優質的外包服務商

在企業人力資源外包的過程中，外包服務商的能力以及信譽等是非常關鍵的。企業在選擇外包服務商的過程中，不能夠過分追求成本最低化，而是應該依托于復合型的指標，精準全面的篩選優質的外包服務商。比如在選擇外包服務商的過程中，要注重科學的調研工作，精準把握它們的工作概括以及社會口碑。再比如在考量外包服務商的資質的過程中，要側重于評價它們的法律法規遵守程度等等。在必要時，企業可以通過優中選優的競爭機制，精準全面的選擇科學的外包服務商。

2.3 構建信息安全管理機制

企業采用人力資源外包服務，在充分實現專業化經營的同時，還應該切實保障企業的信息安全。企業在采用外包服務時，有必要構建科學全面的監督管理機制，及時監督管理外包服務商的運作情況。同時，企業更要依托于科學的信息防范以及信息安全保障機制等，全方位加強信息安全管理工作，全方位提升企業的信息安全效益[4]。

3 結論

在企業快速發展的過程中，人力資源管理是非常核心的內容。為更好的提升企業的經營發展成效，企業有必要依托于科學完善的人力資源管理體系，依托于科學的人力資源外包方式，更好的促進醫療保險的開展，更好的提升醫療保險的運行成效。