新時代實現彬長礦區高質量發展的途徑

文/張 濤 白海濤

推動經濟高質量發展是企業的立業之本，是助推陜煤集團高質量發展和轉型升級的需要，是推動陜西經濟發展的需要，更是實現我國區域經濟互補發展的需要

黨的十九大報告作出了“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段”的重大判斷，要求堅定不移貫徹新發展理念，轉變發展方式，不斷提升發展質量和效益。作為陜煤集團經濟發展第一方陣和陜西經濟增速骨干企業的彬長集團，實現高質量發展既是企業的立業之本，又是助推陜煤集團高質量發展和轉型升級的需要，也是推動陜西經濟發展的需要，更是實現我國區域經濟互補發展的需要。因此，對于彬長集團來說，落實新時代發展要求，推動經濟高質量發展的任務尤為迫切，也更為艱巨。

一、落實新時代發展要求，實現彬長高質量發展，必須堅持黨對國有企業的領導

習近平總書記在全國國有企業黨建工作會議上的重要講話，明確了堅持黨對國有企業的領導不動搖的國企黨建總要求。全方位加強企業黨的建設，是企業踏上向高質量轉型發展新征程的重要法寶。

對于彬長集團來說，堅持黨對國有企業的領導就是黨委要發揮領導核心和政治引領作用，全體黨員干部要把黨建工作和自己的本職工作統一起來，充分發揮先鋒模范作用，要想職工之所想、急職工之所急，激勵廣大職工在新時代有新擔當和新作為，增強適應新時代發展要求的工作本領和能力。同時，要讓每一名職工明確黨在國有企業中的位置，讓職工明確認識到在煤炭形勢低迷、產能過剩的特殊時期，正是在黨組織的正確領導下，彬長集團內部思想不亂、人心不散，保持了強大的執行力和落實力，才頂住了市場壓力，實現了扭虧脫困和發展壯大。因此，在新的歷史時期，推動彬長集團高質量發展必須以黨的政治建設為統領，要牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律和政治規矩，切實發揮黨組織對企業發展的引領作用。

二、落實新時代發展要求，實現彬長高質量發展，必須加快創新驅動

創新是建設現代企業的戰略支撐。當代新技術、新產業、新業態、新模式帶來的創新驅動力，成為經濟社會運行的一大亮色。長期以來，彬長集團大力推進改革創新，促進了企業持續健康發展。彬長礦區五對礦井均是典型的災害多發礦井，盡管防災治災任務重、壓力大，安全管理點多線長面廣，生產經營困難多，但通過一系列有力的改革創新舉措，實現了防災治災、安全生產和煤炭銷售均衡發展，經濟指標穩步增長。特別是今年以來，緊扣降本增效目標和“追趕超越”要求，彬長創新驅動引領陜煤集團首季高質量開局，安全生產和煤炭銷售雙雙保持了加速跨越的良好勢頭。

彬長集團作為新型的煤炭企業，無論是過去現在還是將來都扮演著保障國家煤炭供應的重要角色。當前，我國經濟發展正處于動力轉型期，彬長礦區也進入關鍵發展階段，要把創新作為引領發展的第一動力，為企業持續健康發展打造新引擎、培育新動能、拓展新空間。要以“五大發展理念”為引領，突出“黨建引領、服務發展、追趕超越、爭創一流”工作主線，積極適應經濟發展新常態，在防災治災、安全科技、生產組織、優化采掘布局、管理提升等方面持續創新，不斷提高企業發展的質量和效益。

三、落實新時代發展要求，實現彬長高質量發展，必須推動科技革命

科學技術是第一生產力。只有高度重視科技發展，大力實施技術革新，堅決淘汰落后產能，積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備，煤炭等傳統產業才能再創輝煌，實現持續健康發展。

近年來，彬長集團大力實施人才科技戰略，積極推進“五小創新”活動，取得了顯著成效，在陜煤集團科技創新表彰大會暨科技創新推進會上，彬長集團屢獲殊榮。但是，作為一個有抱負的大型能源企業，距離擁有自主知識產權的核心技術、實現科技強企的目標還有不小差距，這仍然是彬長人在科技創新上奮斗和追求的更高目標。今后還要進一步抓住科技引領這個關鍵，重點圍繞科技興安、科技創新、科技投入等方面，謀劃實施一批強基礎、管長遠、利大局的大項目。特別是針對自然災害嚴重、治理難點多等影響和制約企業安全發展的諸多難題，堅持科技興企戰略，將科技創新納入企業發展戰略規劃，配強科技領導小組，建立完善科技制度體系，積極對標行業先進單位，鼓勵職工針對生產過程中出現的重點、難點問題，開展科技攻關、自主創新、技能比武等群眾性創新活動，全面提升創新能力，堅持“產、學、研”相結合，加大與科研院所合作力度，解決重點技術難題，提高企業安全生產經營管理水平。

四、落實新時代發展要求，實現彬長高質量發展，必須守牢安全紅線

黨的十九大報告提出，要堅持總體國家安全觀，樹立安全發展理念，弘揚“生命至上、安全第一”的思想，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。煤礦安全對于保障國家安全、能源安全、社會穩定和人民幸福具有重要意義。彬長集團始終把安全生產擺在各項工作的突出位置，取得了顯著成效，但審視彬長礦區復雜的地質條件和災害多發以及隊伍素質參差不齊的現狀，可知在安全管理上仍有很多潛在的薄弱環節。

安全工作是彬長礦區持續健康發展的永恒主題，必須作為抓緊抓好抓實的政治任務，作為切實保障民生的最大實事，堅決守住“發展決不能以犧牲安全為代價”這條底線。要通過加大人員培訓力度、加大科技創新力度、加大安全投入力度、加大隱患排查治理力度，構建符合高質量發展要求的大安全體系。全面落實各項安全舉措，把班前會作為安全教育的最前沿陣地和安全管理的第一道防線，使安全宣傳教育深入到每個職工的思想深處，形成黨政工團齊抓共管、家屬協管合力參與的網絡化安全管理模式。始終將采掘布局調整作為防災治災和生產組織的前置條件，堅定不移地推行“一井兩區、一區一面、分區開采”的采掘布局，實現災害分區而治。尤其是針對長期以來制約生產的沖擊地壓、礦井水和巷道變形等主要矛盾，統籌研判，長遠部署，從時間和空間上贏得防災治災的主動權，確保礦井生產良性組織、可持續發展?？傊?，在安全管理上始終保持審慎的態度，使整個彬長安全生產整體水平與陜煤集團高質量發展水平相適應，與陜西全面建成小康社會目標相適應。

五、落實新時代發展要求，實現彬長高質量發展，必須建設一支能戰斗的人才隊伍

“人才是企業發展最重要的基礎，其重要性怎么強調也不過分。”企業要發展，人才是第一要素。行業領軍人才、經營管理人才、工匠級大師和技能人才的選拔和培養，是人才強企的工作重點。近年來，彬長集團通過與各大高校開展訂單式人才培養、社會招聘、院校招錄等方式引進來各類技能人才和管理人才，為企業發展注入了新鮮血液，隊伍建設展現新氣象，企業步入了發展的快車道。但在企業快速發展的同時，也暴露出核心競爭力不強、發展后勁不足、創新氛圍不濃、科學發展存在瓶頸等問題。隨著彬長礦區建設發展的推進，青年職工逐漸增多，但管理人員、技術人員、技能人才“青黃不接”，現有人才隊伍不能滿足發展需要，加之受其他因素影響，人員流動頻繁，特別是各類優秀的管理人才、專業技能人才、工匠級人才奇缺，這是制約企業發展的關鍵問題。

以培訓為龍頭提升職工綜合素質

人才是企業先進生產力的代表，是推動企業可持續發展的重要力量。現代企業的競爭，核心是人才的競爭。彬長集團要增強核心競爭力，必須培養一支充滿活力的人才隊伍，才能使企業立于不敗之地。一方面要盤活用好現有各類人才，把培養業務強、技術精、作風好的技術人才、技能人才、管理人才作為人才工作重點。另一方面，按照“培育人才、發現人才、重用人才”的方針，積極培養和引進人才，通過招聘、選拔考試、競聘、定向培訓、組織輪訓等多種形式，支持他們學技術、練本領、搞創新，把企業的發展與人才的各種薪酬待遇結合起來，為人才創造良好的工作生活環境，為干成事的人落實待遇，拓展其成長空間，做到招引和培養的人才留得住、用得好、成長快，從而增強他們更好地為企業做貢獻的能力和水平。要把品德、知識、能力作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、資歷和身份，不重崗位重貢獻，對優秀的人才選拔重用，使他們成為標桿和帶頭人。要把員工作為企業最重要的資源，充分考慮員工的成長和價值，使員工能夠在工作中獲得幸福感，激發員工工作的積極性、主動性和創造性，提高員工對企業的認同感，使企業的目標與員工個人的目標融為一體。此外，要大力加強領導班子建設。在煤炭企業，安全生產是最大的政治，是關注民生的根本要求，而領導團隊的決策水平直接影響到企業的發展。所以，建設一支具有遠見卓識的領導班子，是保障煤礦安全高效生產和高質量發展的前提。

崗位練兵提升崗位技能

六、落實新時代發展要求，實現彬長高質量發展，必須始終堅持圍繞質量和效益這個核心

企業是創造社會財富的重要單元和承擔社會職能的重要載體，為國家經濟建設積累財富，為社會創造就業機會、提供產品與服務，這是企業的最大價值，也是終極目標。

煤炭企業以生產優質的煤炭資源為己任。對于發展中的彬長礦區來說，煤質各項指標較為優良，只有持續生產適銷對路的煤炭產品，才能為企業贏得利潤。同時，要進一步強化全員、特別是各級管理人員的提質增效意識，大力推進全面預算管理，強化全員市場思維、成本意識，這是降低企業運營成本、提升企業產品質量、贏得市場的重要因素。此外，要積極創建和諧的勞動關系，嚴格落實好員工各項權益、權利和福利待遇，營造良好的工作生活環境，提升員工的生活幸福指數，促進干群齊心協力、有條不紊落實“追趕超越”工作要求，為助推富強、文明、綠色、平安新彬長戰略奠定堅實基礎，從而以優異的成績為陜煤集團躋身世界特大型能源企業提供強有力的支持，為促進陜西經濟發展和國家經濟發展貢獻力量。