實施“五大工程” 打造高標準文明單位

文/汪志利

“五大工程”，即護航引領、環境治理、文化鑄魂、道德提升、暖心聚力

近年來，開灤能源化工股份有限公司呂家坨礦業分公司黨委以建設有思想企業、打造高標準文明單位為目標，大力實施護航引領、環境治理、文化鑄魂、道德提升、暖心聚力“五大工程”，提升文明創建水平，推動企業高質量發展。

一、實施護航引領工程，奠定發展思想基礎

堅持在傳遞正能量、唱響主旋律上下功夫，充分發揮思想引導、思路引領作用，努力為企業高質量發展掌舵導航、聚力聚智。

一是加強意識形態建設。把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九大歷屆全會精神作為各級黨組織加強意識形態建設的“重要教材”，作為黨委理論學習中心組、各級黨員干部日常學習培訓的“必修課”，學透、記牢、用好，并借助局域網、微信公眾號等新媒體進行傳播，及時把握思想動向，強化主流引導，維護意識形態安全。在抓好學習教育、研討交流、調查研究的基礎上，組織領導班子成員認真躬身自省，檢視問題差距，深刻剖析根源，明確了奮斗方向和整改措施，按要求整改到位，進一步增強了踐行“為員工謀福祉、為企業謀發展”這一初心使命的思想自覺和行動自覺。

二是深化形勢任務教育。廣泛開展“落實‘兩會’精神我們怎么干”形勢任務教育和“五種精神”教育活動，為推進全年各項任務指標的圓滿兌現奠定了思想基礎。結合首季“開門紅”、年中“雙過半”、全年“保兌現”等不同時期、不同階段的實際和特點，持續不斷地開展形勢任務教育，采取下發宣傳提綱、領導干部深入基層宣講等多種形式，講形勢、講任務、講目標、講措施，引導公司上下統一思想、增強斗志、積極作為，為實現公司不同階段的任務目標提供了思想保證。

三是強勢推進典型宣傳。把各類先進典型的宣傳作為一項重要工作。深入發掘在安全達標、生產提效、經濟創效、管理和技術創新等方面的各類先進典型，及時總結經驗做法，從上到下宣傳推廣，大力營造先進光榮、人人爭先的濃厚氛圍，切實發揮出典型引路作用，激發廣大員工的內在潛能，促進公司各項任務指標順利完成。

二、實施環境治理工程，打造生態文明礦山

把環境治理作為打造文明礦山的基本任務，大力開展環境衛生整治、廠區綠化建設和質量標準化建設，不斷提升礦山治理水平。

一是加強廠區環境衛生整治。廣泛宣傳貫徹《員工行為“十不準”規定》《員工不文明行為考核規定》《員工就餐行為規范》《廠區禁止吸煙規定》等文明創建工作制度。按照工業廣場環境衛生區域責任分工和工作標準相關要求，不間斷地開展地面環境衛生檢查督導、不文明行為勸導、學雷鋒志愿服務、清理白色垃圾、井口助戰等主題環境衛生集中治理活動，著力打造衛生靚麗新形象。

二是大力開展廠區綠化建設。按照市委、市政府“優化‘一崗雙城’戰略布局，加快現代化國際海濱城市”的工作部署，結合廠區現狀，合理規劃綠化，精心組織施工。近年來，每年完成植樹2000株以上，新增綠化面積3000平方米以上，并委托專業綠化機構對公司綠地進行養護，使廠區整體綠化水平提檔升級，形成了“一路兩帶七景點”（即主馬路兩側綠化帶，雙峰公園、明珠廣場、和諧廣場、龍潭景區、竹林公園、灣道坡地、綠色水廠）的綠化景觀格局，美化了工作環境，愉悅了員工精神。

三是推進質量標準化建設。堅持把支部書記作為本單位安全生產標準化的第一責任人，按照“開工即達標、完工即精品”的要求，深入推進安全生產標準化建設，并與黨員責任區、示范崗、文明示范崗位、青年先鋒崗創建等有機結合，明確分工、細化標準、強勢推進，動態考核驗收，嚴格獎優罰劣，治理一處、達標一處、保持一處，不斷提升安全生產標準化水平。

呂家坨礦業分公司通過大力實施護航引領、環境治理、文化鑄魂、道德提升、暖心聚力 五大工程 ，使文明單位創建水平顯著提升，助力企業在高質量發展之路上行穩致遠

三、實施文化鑄魂工程，凝聚共同發展合力

大力實施文化鑄魂工程，持續深植安全文化、學習文化、創新文化、落實文化和家文化，著力打造有思想的企業。

一是安全文化建設常抓不懈。認真貫徹落實“生命至上、安全第一”的安全思想，采取開辦安全訪談錄、錄制警示教育片、推廣小班前會，對照不安全思想全員自查互查、點評互動，開展安全反思整頓活動，強化安全教育，增強了員工的安全意識。以員工身邊的安全事故、違章行為為重點，通過風險點征集、“一序一標”實操訓練、規范現場班組小班前會管理、評選最佳訓練員等形式，推進安全深度治理“2+1”對標提素活動，提升基層區科安全自主管理和班組安全建設水平。

二是學習文化建設持之以恒。在用好微信答題平臺培訓、區科自主培訓、基地專項培訓、公司集中培訓的基礎上，持續深化大學習、大講堂、大練兵、大比武“四大”活動，采取“走出去”“請進來”“師帶徒”等多種學習形式，增強學習效果，形成了“以比促學、以賽促練、以練促提”學習成長新模式。引導廣大員工在學習中增長才干，加速技能提升，形成了在學習中提素、在提素中創新的良性循環，加快成長步伐。

呂礦公司“弘揚雷鋒精神 爭當雷鋒傳人”專場道德講堂

三是創新文化建設一以貫之。堅持問題導向，深入開展“百千萬”活動，創新能力和創新效果取得了新突破。本著“先立項、后評審，月評月獎、即評即獎”的原則，健全完善活動方案和考核機制，做到項目分類上報、每月上網公示、班子會集中評審、獎勵嚴格兌現，充分調動了各級人員立項攻關、創新創效的積極性。公司職工發明的大直徑管材切割機等8項創新成果，獲國家知識產權局專利授權。

四是落實文化建設鍥而不舍。嚴格按照“三點三化”工作要求，組織各級人員制定年度工作計劃和階段性分解計劃，公司動態督導，強力推進落實，使“我來落實、馬上落實、主動落實、創新落實”成為各級人員的自覺行動。

五是家文化建設不斷深入。持續貫徹人本理念，加大先進典型的宣傳導向力度，弘揚正氣、打壓歪風，營造了風清氣正的區科小家文化。例如，利用餐廳監督管理群，傾聽員工訴求，解決實際問題，為宿舍配置了風扇、水質軟化裝置，為兩個餐廳接通了純凈水等，營造了溫暖溫馨的家文化氛圍，增強了員工的歸屬感。

四、實施道德提升工程，提升員工文明素養

呂礦公司把提升員工道德素養作為提升文明創建內在質量的重要抓手，深入踐行社會主義核心價值觀，深化道德講堂建設和文明典型的選樹宣傳。

一是深入踐行社會主義核心價值觀。把培育和踐行社會主義核心價值觀與傳承開灤“特別能戰斗”精神、“我與呂礦共同發展”核心價值觀等相結合，利用標語條幅、文字展板、公益廣告、微信公眾平臺、井上下廣播等多種形式，廣泛宣傳社會主義核心價值觀內涵，形成明德修身、立德樹人的鮮明導向，引導廣大員工培育共同的理想信念、價值理念、道德觀念，進一步提升了員工對社會主義核心價值觀和企業價值觀的認知認同。

二是深化精品道德講堂創建。在堅持道德講堂七項活動流程的基礎上，抓住3月份學雷鋒月、五一勞動節、6月份“安全生產月”“七一”黨的誕生紀念日、新中國成立70周年、新招農民工入礦等時機，廣泛開展系列主題道德講堂活動，不斷豐富道德講堂內容，突破固定場所限制，推動道德講堂進車間、進班組、進宿舍，不斷提升員工社會公德、家庭美德、職業道德、個人品德水平。

三是強化文明典型選樹宣傳。持續開展“生產標兵”“最美礦工”“文明區科、文明班組、文明家庭、文明標兵”等先進典型評選活動，利用井上下廣播、公司局域網、微信公眾平臺、宣傳櫥窗以及座談會、故事會、典型事跡展播等多種形式，廣泛宣傳助人為樂、見義勇為、敬業奉獻、誠實守信、孝老愛親等方面的崇高精神和感人事跡，發揮典型示范引領作用，努力營造“人人重道德，處處有善舉”的文明礦風。每年評選文明區科、文明班組、文明家庭和文明標兵。

五、實施暖心聚力工程，提升員工幸福指數

堅持“全員共建，成果共享”的原則，認真落實為員工辦好事辦實事的承諾，努力將企業發展成果惠及員工，形成“企業為員工著想、員工為企業盡力”的生動局面。

呂礦公司“喜迎國慶 感恩祖國 奉獻呂礦”主題道德講堂

一是積極為職工辦好事、辦實事。牢固樹立“群眾工作無小事”的工作理念，進一步深化職工服務網、服務站及服務點建設，全部兌現井口增設深度凈化飲水機等實事項目；實施全員健康查體、北戴河療養等惠民工程；堅持餐廳原料采購每季詢價、新增菜品及時議價，不間斷組織職工代表檢查，保證了飯菜質量和價格；開展家訪慰問、幫扶救助工作，年均發放困補、金秋助學和大病救助資金70.67萬元，不斷提高員工的幸福指數。

二是加強健康保障體系建設。把員工的安全健康作為工作的第一目標，注重健康保障體系建設，堅持系統思維，擴大疾病管理范圍，全面掌握員工健康狀況；加強重點人員管控，督導及時上站查體，發揮員工家屬“二道防線”作用，形成“全員覆蓋、重點管控、動態監管”的員工健康管控模式；定期開展“十佳”康復員工評選、礦區義診等活動，推動員工健康保障體系建設邁向科學化，不斷提升員工健康水平。

三是注重維護礦山和諧穩定。針對員工利益訴求增多、思想活躍、管控難度增大的特點，嚴格落實“一崗雙責”，健全完善輿情信息監控體系，充分利用員工意見箱、員工思想動態反饋平臺、員工傾訴室等載體，暢通員工訴求和輿情反饋渠道，動態排查分析不穩定因素，掌握矛盾焦點和員工思想動向，及時做好解釋疏導和超前防控工作，“拉網式”超前排查苗頭性、傾向性問題，加強信息反饋，及時化解矛盾糾紛，確保礦山和諧穩定。