田庚軒
當前,隨著社會經濟的快速發展,會計行業發展也不斷增快,在市場經濟發展中企業的競爭逐漸激烈,這對于會計工作實際需求也是越來越高。為了能夠將會計專業的優點體現出來,就需要對財務和管理會計進行結合起來,對其中所存在的聯系和區別進行明確,以此可以將其作用很好的呈現出來。
一、管理會計和財務會計的內涵
(一)管理會計
管理會計,主要就是對內報告會計,管理會計的主要工作就是在財務會計工作基礎上,對于企業運行管理中所存在的相關問題進行分析以及研究,并且采用管理會計報告方式向企業管理人員進行呈現,使得企業內部各個級別的管理人員可以對企業經營管理方面的相關實際情況進行決策以及預測和管理。管理會計的工作主要就是對過去相關經營活動進行分析,對當前的經營活動進行合理的控制,并且對未來的經營活動可以實現指導,企業管理人員結合管理會計報告,并且和當前企業所面對的內外部環境以及運行實際情況進行結合,對企業未來發展戰略有效的實現優化處理。管理會計報告可以有效的促進企業內部實現合理管理,為企業內部進行決策提供科學合理的參考性,對企業的決策質量可以很好的提升。
(二)財務會計
財務會計主要就是指的對外報告會計,財務會計的工作主要就是對企業的投資人員和其他相關利益者進行可以對企業實際財務情況呈現的報告,財務會計通常需要針對企業的財務收支狀況可以及時準確的記錄,對企業的相關財務會計信息采用財務報表和報告的方式進行呈現出來,以此來對企業在過去一段時期內的相關運行情況以及財務情況和現金流的相關情況可以表現出來。企業投資者和相應的外部利益關聯者在財務報表基礎上對企業相應的運行情況實施評估,從而可以做出相應的決策和判斷。
二、企業財務會計與管理會計融合發展的必然性
企業在運行管理中,會計工作是非常重要的工作,是確保企業資金和債務管理的主要方式,是企業整個發展中的主要基礎設施。所以,在當前經濟發展中,加強會計管理人員和人員綜合素養的提升是非常重要的。
(一)職責相近核算內容重疊
在企業的管理系統當中,財務會計和管理會計是非常重要的組成部分,雖然其之間的側重點不同,但是其自身的職責在一定意義上是很相似的,其都是針對財務數據實時合理的分析,資源是能夠共享的,并且在實際的核算中相應的內容也是重疊的。所以,在當前新形勢下,企業財務會計管理和管理會計實現融合,可以很好的將企業會計管理效率可以提升,防止相同項目出現兩次核算的情況,使得工作效率往往很難有效的提高。
(二)傳統產業結構的優化和升級
當前,很多企業自身的會計管理信息化水平不是很高,盡管財務會計和管理會計工作有著非常密切的聯系,但是其聯系性不是很緊密,甚至很難將其有效的聯系起來。在新形勢下,實現企業財會和管理會計的有效融合,是當前企業發展和創新的主要要求,能夠將企業的會計管理水平可以提升,對企業管理人員自身的決策效率可以很好的提升。
三、管理會計和財務會計的聯系
(一)管理會計和服務會計的服務對象是一致的
在會計工作運行中,管理會計的職責就是為企業的發展提供相應的參考依據,財務會計職能就是對企業當中所存在的相關財務信息呈現出來。但是其相互融合主要就是為了確保企業能夠實現良好的發展,所以,服務對象是相同的。
(二)管理會計和財務會計信息源是相同的
對于管理會計和財務會計的信息源,其都是來自生產和運營,但是這兩種方式通常會選用不同的方式對相關數據進行處理,以此保證企業能夠有效發展。
(三)管理會計和財務會計的職能是相同的
針對財務會計主要就是負責監督管理和核算工作,財務會計需要對相應數據信息和預算數據之間的差異進行明確化,將其中所存在的差異因素進行細化對比,從而將成本實現合理控制,并且還要針對預算和成本做好管理和控制。
四、財務會計與管理會計結合優勢
(一)提高企業發展競爭力
對財務會計和管理會計實現合理融合,可以使得企業按照當前市場經濟發展要求,制定科學合理的發展對策。從而為企業實現健康以及可持續發展奠定良好的基礎,使得企業的競爭力能夠很好的提升。
(二)降低企業運營管理成本
當前,企業在實際的運行當中,對會計工作進行了細化處理。若是會計工作比較復雜化,這樣不但會造成會計管理成本提升,還對會計管理工作的順利運行產生制約。對管理會計和財務會計的融合,可以對企業的會計工作框架和流程進行了相應的簡化處理,從而很好的將企業的運營成本降低。
五、財務會計與管理會計融合困境及對策
(一)財務會計與管理會計信息融合困境及對策
第一,會計信息失真,當前,才財務工作開展當中,一些企業為了能夠將自身的經濟效益提升所呈遞的信息不真實,這種問題的產生就會使得企業內部會計信息不真實,同時將會計信息作為支撐的管理會計工作也缺少決策性,對企業的財務會計和管理會計融合工作有著很大的制約性。
另外,在企業經營管理當中,企業管理會計工作主要起著決策作用,其自身有著很好的競爭性。為了確保財務會計和管理會計實現合理融合,就需要對局部信息進行開發。這樣若是對企業的戰略決策信息公開,就會造成企業發展受到很大的影響。綜上考慮,很多企業對財務會計和管理會計實現融合是不支持的。相對于這些問題,企業就需要針對IT方面進行入手開展工作,采用數據庫和數據分析、備份、恢復等方面將其轉化為知識結構體系之后,采用商業智能化業務進行輔助。并且將聯機分析工具結合起來,在多個角度設置相應的安全評價,這樣就可以保證企業會計信息的真實性和安全性實現融合。
(二)財務會計與管理會計制度融合困境及對策
當前,隨著社會經濟的快速發展,管理會計作為一門新興的學科,現階段還沒有形成比較完整 以及科學和系統的會計體系,也對整體的結論和制度準則缺少研究,從而對企業的財務會計和管理會計融合程度產生很大的影響。另外,在社會經濟發展中,相應的會計學術和實體團體結構也在不斷產生,然而這些結構都是缺少相應的指導能力,對管理會計人員相應的工作不能實現規范化,這樣就很難將財務會計和管理會計融合的作用體現出來。
相對于財務會計和管理會計在制度當中所存在的融合問題,企業可以對內部體系進行不斷的完善,在相關法律規定要求的基礎上,將管理會計和財務會計的完整性提升,從而為其之間實現融合奠定良好的基礎。其次,企業可以進行相關一體化計量業務的開展,采用成本法以及公允價值法等,將企業經濟活動當中的成本核算標準可以很好的滿足,以此確保財務會計和管理會計融合框架能夠完善化。最后,企業可以對財務會計和管理會計的差異性做好合理的分析。并且結合企業自身發展需求,制定相應的管理機構,確保財務會計和管理會計的融合性可以提升。
(三)財務會計與管理會計融合思想觀念困境與對策
從現階段很多企業實際的發展歷程可以看出,大部分企業都是非常的重視財務核算,但是對財務管理工作往往不重視,企業發展中很多會計人員責任意識不足,對財務報告和財務數據的核算工作重視,認為這些工作是會計管理工作所負責,對企業內部管理中財務信息的重要性沒有準備的認識,造成企業財務會計產生很多種問題,所以,為了能夠針對這種狀況進行改善,企業就需要做好財務和管理會計的融合工作,確保財務數據信息準確,為財務管理工作奠定良好的基礎,加強企業會計工作的合理配置,這樣才可以對管理會計的作用最大化的體現出來,使得企業決策正確。除此之外,企業在運行發展中,也需要和市場經濟發展情況有效結合起來,做好相應的準備工作,對工作理念有效改變,以此來對管理水平有效提升。
(四)人員水平方面的困境與對策
企業在財務管理中,人員自身的專業技術水平對于企業財務管理效果有著很大的影響,因此就需要不斷加強財務人員工作能力的提升,確保人員自身職業素養良好。企業為了能夠確保財務管理的嚴謹性,就需要加強對人才的教育培養,首先,需要定期做好相關教育培訓工作,并且在教育中使得人員可以對現代化財務管理理念進行了解,以及對現代財務管理系統進行介紹,從而將財務管理人員自身的管理能力提升。比如,企業加強對人員計算機能力進行培養,從而可以使得人員對計算機熟練的掌握,可以在財務管理工作中對計算機技術有效應用,采用這種培訓方式能夠很好的將管理人員自身的管理能力提升。并且企業還需要加強對考核制度的建立,以此對財務人員的工作能力進行檢驗和判斷。制定相應的獎懲制度,對于管理工作當中一些優秀的員工可以進行獎勵,但是對于一些管理效果不是很好的人員,可以采用科學合理的處罰方式,將管理人員的工作熱情激發出來,這樣就能夠實現對人員相關工作進行監督。企業財務管理工作當中,只有確保人員的專業性,才可以很好的確保管理會計和財務會計的融合,同時在實際的工作中加強人才的可持續性教育培養,使得企業能夠實現更好的發展。同樣,企業管理層也需要將自身的管理意識不斷提升,加強企業財務管理工作的合理安排以及資源優化配置,按照企業發展的實際情況,采用科學合理的管理技術,確保企業能夠順利發展。
六、結語
在當前經濟發展中,管理會計可以保證企業能夠采用新型的市場經濟結構,將企業的競爭力有效提升。盡管當前存在很多影響因素,在企業的發展中,財務會計還有這很大的作用,在此基礎上,就需要將管理會計和財務會計融合工作加強重視,保證企業能夠實現可持續發展。
(作者單位:內蒙古礦業開發有限責任公司)