稅收改革對企業(yè)發(fā)展的影響及應(yīng)對策略

陸從蘭

隨著我國綜合國力的不斷提高發(fā)展，稅收政策得到了改革，這為各大企業(yè)部門帶來了更加深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)前的稅收改革主要表現(xiàn)為營業(yè)稅改增值稅，而這種營改增稅收對中小企業(yè)帶來了許多便利，讓各大企業(yè)行業(yè)間的競爭環(huán)境能夠變得更加公平。改革前，試點(diǎn)企業(yè)只能將在進(jìn)行營業(yè)稅的繳納，企業(yè)只能購買貨物以及在購入設(shè)備的時(shí)候所負(fù)擔(dān)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅金計(jì)入到成本中，且不能抵扣。但是在稅收改革之后，企業(yè)所繳的增值稅能夠直接抵扣進(jìn)項(xiàng)稅金，但不能在繳納企業(yè)所得稅的稅前進(jìn)行營業(yè)稅和增值稅的稅金扣除。本文對這些情況進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)的策略，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)部門提供更加有效的幫助。

隨著我國應(yīng)該增稅制度的全面落實(shí)，各大中小企業(yè)面臨著其帶來的一影響，但是因?yàn)闋I改增的目的在于完善我國的稅制，減少納稅人一定的負(fù)擔(dān)，所以各企業(yè)就應(yīng)該對這方面的工作投入更多的重視，做好營改增的工作，使自身企業(yè)能夠更好的適應(yīng)稅收改革，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。雖然營改增能夠?qū)ζ髽I(yè)帶來各種好處，但是一些不良影響也隨之而來，對企業(yè)的生產(chǎn)生存帶來了一定的影響。所以，相關(guān)的企業(yè)管理者就應(yīng)該對這些不良因素投入更多的重視目光，讓其能夠在這樣的環(huán)境下更加和諧穩(wěn)定的生存。

一、稅收改革的意義

自上世紀(jì)末以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了各種各樣的問題，對國家企業(yè)的生存和生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的不良影響，結(jié)構(gòu)矛盾日益突出，所以，我國的相關(guān)政策管理人就對稅收的內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母母?，運(yùn)用了一個(gè)新型的稅收體系，讓我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)能夠站穩(wěn)腳步，得到更加良好的發(fā)展。稅收的良好改革，能夠完善我國的整體稅收體制，使重復(fù)征稅的情況能夠得到有效的減少，使各大企業(yè)的稅負(fù)能夠得到良好的降低減少，優(yōu)化合理稅收的體制;能夠?qū)ξ覈髽I(yè)行業(yè)的發(fā)展提供更加良好的推動(dòng)作用。在實(shí)施了營改增的服務(wù)行業(yè)和交通行業(yè)中只需要對增值稅進(jìn)行繳納，使稅負(fù)能夠得到良好有效的降低，為內(nèi)部發(fā)展提供更加有利的幫助，營造了一個(gè)良好的發(fā)展空間;在各大企業(yè)的競爭中建立了一個(gè)公平競爭的環(huán)境。營改增策略的有效開展，能夠?qū)Χ愗?fù)進(jìn)行平衡，讓企業(yè)中因?yàn)槎愗?fù)不均而造成的不良影響得到有效的降低;最后，在我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和優(yōu)化時(shí)能夠提供更加有效的幫助，對我國中央和地方的財(cái)政稅收關(guān)系和地區(qū)之間稅收競爭內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化處理。所以說，稅收改革策略在我國的實(shí)際發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步中能夠提供巨大的有效幫助，各級管理和企業(yè)工作人員就應(yīng)該注意對這些內(nèi)容投入更多的重視目光，合理改善自身所使用的管理方式，讓企業(yè)單位能夠在如今復(fù)雜多變的局勢下站穩(wěn)腳步，得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、稅收改革對企業(yè)的影響

（一）影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算

在當(dāng)前的稅收政策改革后，企業(yè)會(huì)計(jì)的核算方法能夠得到了更加優(yōu)化的改良，新出臺的增值稅和傳統(tǒng)的營業(yè)稅核算的方法有著明顯的不同，在當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營管理中所開展的會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生了新的變化。在營改增前的通常情況下，會(huì)計(jì)核算的工作存在著營業(yè)稅和應(yīng)交稅費(fèi)，這是會(huì)計(jì)科目的主要內(nèi)容，在營改增后，會(huì)計(jì)核算的科目中除了上述兩者還增設(shè)了進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額，這就令企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作量受到了加大，需要會(huì)計(jì)人員在日常的核算工作時(shí)能夠以更高的素養(yǎng)和更加專業(yè)的知識開展會(huì)計(jì)工作。

（二）影響企業(yè)銷售和采購

稅制改革在稅率、起征點(diǎn)和納稅檔次等各方面都有所體現(xiàn)，所出臺的新稅種對舊稅種進(jìn)行廢除的同時(shí)，對稅種搭配組合等方面也有所改變。在當(dāng)前的情況下，我國的稅率稅收助主要通過間接稅收為主，在稅收改革中，增值稅、消費(fèi)稅是一大改革重點(diǎn)，對我國的服務(wù)行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)和建筑行業(yè)等企業(yè)的發(fā)展都帶來了各種不同方面的影響，企業(yè)的銷售和采購便是其中之一。

企業(yè)需要在開展銷售業(yè)務(wù)的過程中簽訂相關(guān)合同，在成本的核算過程中應(yīng)該注意歷史成。在營改增的作用下，相關(guān)的稅務(wù)口徑和項(xiàng)目內(nèi)容都在進(jìn)行合理化的整理，在對發(fā)票和銷售業(yè)務(wù)的工作中進(jìn)行科學(xué)合理的整理，保障企業(yè)銷售業(yè)務(wù)能夠在進(jìn)行的同時(shí)將支出的成本進(jìn)行良好的控制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠良好有效的控制。但是在營改增之后，會(huì)計(jì)核算人員自身在進(jìn)行企業(yè)的銷售和材料購買的時(shí)候就很容易被各種內(nèi)容所影響，無法更加高效的進(jìn)行工作的實(shí)施。

（三）影響企業(yè)報(bào)表的分析

利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容都是企業(yè)報(bào)表中重要的組成內(nèi)容，能夠讓管理人員更加清晰明確的對企業(yè)中的各方面內(nèi)容有一個(gè)明確的認(rèn)知，從而能夠更加快速的做出工作決策，但是在稅收改革后，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表整體的結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)內(nèi)容等都產(chǎn)生了各種變化。在營改增的作用下，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債問題出現(xiàn)了各種新變化，在長遠(yuǎn)發(fā)展的腳步上來看，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中自身的資產(chǎn)規(guī)模也隨之逐漸擴(kuò)大，所以負(fù)債的總額也隨運(yùn)營的深入而逐漸提高。這樣情況的出現(xiàn)，就為企業(yè)的深入發(fā)展和報(bào)表業(yè)績的分析帶來了不良的影響。

三、稅收改革對企業(yè)影響的應(yīng)對策略

（一）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)

在傳統(tǒng)的企業(yè)人員管理中，部分管理者沒有重視財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，只是對其的日常財(cái)務(wù)工作投入了更多的重視，沒有對財(cái)務(wù)人員自身的綜合素養(yǎng)高低投入重視，所以就很容易讓這些工作人員在進(jìn)行日常的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的時(shí)候出現(xiàn)“偷工減料”、“欺上瞞下”等不良情況的出現(xiàn)，所以就很容易讓企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容變得混亂不堪，無法在當(dāng)前稅收改革的環(huán)境下提高企業(yè)的競爭力，導(dǎo)致企業(yè)被社會(huì)淘汰。針對這樣的情況，企業(yè)管理者就應(yīng)該注意對財(cái)務(wù)人員自身的綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高培養(yǎng)，讓其能夠在日常的稅務(wù)工作中投入更多的重視目光，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確。對此，企業(yè)管理者可以對財(cái)務(wù)人員自身進(jìn)行綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，讓員工能夠在這樣的培訓(xùn)上提高自身的綜合素養(yǎng)，從而就能夠令其在日常工作中提高自身的綜合素養(yǎng)，確保所計(jì)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，讓管理者能夠正確的認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)，隨時(shí)做出整改規(guī)劃策略，進(jìn)而能夠保障企業(yè)在當(dāng)前稅務(wù)改革的大環(huán)境下站穩(wěn)腳步，得到更加良好的發(fā)展，于其他同行中脫穎而出。

（二）優(yōu)化掌握處理的環(huán)節(jié)

企業(yè)在進(jìn)行日常的問題處理中，堅(jiān)持具體問題具體分析的原則，對日常管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行科學(xué)的分析，對其所產(chǎn)生的問題進(jìn)行不斷的優(yōu)化，從而改善財(cái)務(wù)處理的流程，使稅收改革政策文件的具體要求能夠得到良好的滿足，進(jìn)一步將賬務(wù)處理的準(zhǔn)確率進(jìn)行提高，使因賬務(wù)處理不合理而造成的額外支出情況能夠有效的進(jìn)行解決。傳統(tǒng)的企業(yè)管理者沒有認(rèn)識到當(dāng)前局勢的變化，只是隨意的吩咐員工進(jìn)行問題的處理，所以就很容易讓一些細(xì)節(jié)問題得不到有效的解決，對企業(yè)的發(fā)展帶來了不良影響。針對這樣的情況，企業(yè)管理者就應(yīng)該注意對企業(yè)內(nèi)部的各種細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的處理，投入更多的重視目光。對此，管理者應(yīng)該注意對報(bào)表分析和會(huì)計(jì)核算的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化處理，使企業(yè)自身能夠在這樣的環(huán)境下對利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容都能夠得到更加科學(xué)合理的分析和完善，及時(shí)的將所出現(xiàn)的漏洞問題進(jìn)行解決，優(yōu)化報(bào)表的結(jié)構(gòu)內(nèi)容，保障報(bào)表數(shù)據(jù)信息內(nèi)容能夠在這樣的環(huán)境下變得更加準(zhǔn)確完整，從而能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)容的更加完善，幫助其在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下站穩(wěn)腳步，得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）完善相關(guān)的規(guī)章制度

在傳統(tǒng)的企業(yè)人員管理的時(shí)候，由于部分管理者自身沒有注意到對規(guī)章制度進(jìn)行完善，所以就很容易讓員工在日常的工作中無法有一個(gè)正確的規(guī)范，從而導(dǎo)致其無法將全身心的精力都投入到日常的工作中來。缺乏完善的規(guī)章制度，員工就很容易在日常的工作中出現(xiàn)“偷工減料”、“消極怠工”的情況，從而影響到整體工作的順利開展，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了嚴(yán)重的不良影響。對此，管理者就應(yīng)該注意對企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行完善，促進(jìn)員工日常工作的良好開展。對此，管理者在詳細(xì)觀察了企業(yè)內(nèi)部的具體工作情況之后，在已有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，加強(qiáng)管理力度，使企業(yè)工作人員自身能夠在這樣的環(huán)境下對自身所掌握的專業(yè)能力進(jìn)行提高，從而能夠更加積極主動(dòng)的進(jìn)行數(shù)據(jù)的計(jì)算。對此，管理者可通過使用“獎(jiǎng)懲制”的方法來進(jìn)行人員管理，對工作態(tài)度積極、工作業(yè)績良好的員工給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)，對其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)其更加積極主動(dòng)的開展日常的工作，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供更加有效的幫助;對工作態(tài)度消極、工作業(yè)績較差的員工給予適當(dāng)?shù)呐u警告，針對業(yè)績情況來進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P和辭退。這樣的方法，能夠有效的將員工自身的精力和注意力進(jìn)行調(diào)動(dòng)，讓其能夠在這樣的環(huán)境下積極主動(dòng)的開展日常的工作，從而保障員工能夠在這樣的環(huán)境下投入更多的精力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步，在當(dāng)前的局勢中站穩(wěn)腳步，得到更好的發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，隨著我國綜合國力的不斷提高發(fā)展，稅收政策也隨之改革，營改增政策身為我國一項(xiàng)重大的稅制改革，能夠針對傳統(tǒng)的營業(yè)稅應(yīng)稅項(xiàng)目向繳納增值稅的方向進(jìn)行整改。增值稅就是對于產(chǎn)品或者服務(wù)的增值部分納稅，使重復(fù)納稅的環(huán)節(jié)能夠得到有效的減少，使我國的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性減稅和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變能夠變得更加快速。與此同時(shí)，在營改增策略實(shí)施后，對各種企業(yè)都帶來了大大小小的影響，所以相關(guān)的企業(yè)部門或者稅務(wù)部門就應(yīng)該對營改增政策對企業(yè)帶來的影響進(jìn)行分析，并且做出相關(guān)的應(yīng)對策略，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的工作人員管理，使企業(yè)能夠在當(dāng)前大發(fā)展的環(huán)境下站穩(wěn)腳步，得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（作者單位：江蘇省濱?？h通榆鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易服務(wù)中心）