加強企業工商管理培訓的策略研究

張瑞霞

在經濟全球化進程的推動下，企業要在激烈的競爭中把握優勢，就必須要在經營管理實踐中提高自身的綜合實力。企業工商管理涵蓋了經濟學管理、法務會計理論等相關知識。經過強化企業工商管理培訓有助于推進企業管理模式的有效創新，不斷探索出與企業實際情況相符的工商管理模式，進一步可彌補企業傳統工商管理中存在的不足。基于此，本文首先明確了企業工商管理培訓的意義，且針對當前企業工商管理培訓中的問題進行了分析，有針對性的提出了加強企業工商管理培訓的策略。

一、引言

在激烈市場競爭中企業管理水平在行業競爭中扮演著越來越重要的角色，是一家企業實現可持續發展的一項重要影響因素，因而，企業應不斷優化管理團隊，以推進企業的現代化轉型。優化管理團隊的重中之重在于提升企業團隊成員的整體素質，企業通過工商管理培訓可提升管理成員的專業素養及市場解讀能力，進一步促進企業切實適應時代發展，所以，強化工商管理培訓對企業的健康發展十分重要。

二、企業工商管理培訓的重要性

（一）可促進優化企業經營管理模式

企業經營管理模式重要影響著企業的經營效益及發展前景。然而，企業經營管理模式的制定運行則受一系列因素影響，使得很大程度上加大了對其進行有效調整的難度。針對該種情況，要想實現對企業經營管理模式的優化創新，必須引入可靠培訓活動的支持，以此方可有效滿足新形勢下工商培訓業務體系構建的實際需求，為企業提高工商培訓業務質量提供可靠支持。同時，市場經濟發展的不斷深入也對新形勢下企業經營性工作優化提出了更為嚴格的要求。在該種情況下，有效調整企業經營管理模式，可為企業提高綜合經營質量奠定更堅實的基礎，并使企業可依賴經營管理模式上的優勢，切實滿足企業優化發展需求。另外，企業在推進經營管理模式優化創新過程中，還可發揮工商管理培訓的運行優勢，加強對高層次經營性業務理論的全面學習，進而實現對企業管理理念、管理方式方法的充分優化，為企業建立可持續發展體系提供有利基礎條件。

（二）可促進提升企業市場競爭力

企業市場競爭力重要影響著企業的發展水平，全球經濟一體化發展背景下，企業越來越需要憑借自身的綜合實力去贏得市場占有份額。同時，在激烈的市場競爭中企業已難以憑借以往的市場資源去創造持久穩定的經濟效益，而需要不斷開拓、探索市場環境，方可促使企業的市場競爭力得到不斷提升。企業市場競爭力受人力、經濟、技術等一系列因素影響，在如今我國勞動力人口越來越緊缺的背景下，企業應注重通過對自身經營模式的有效調整，以此實現對自身市場競爭力的有效維護提升，進而使自身可在激烈市場競爭中占據有利位置。所以，從工商管理培訓角度而言，通過建立完善企業市場競爭力的優化處理策略，可促進提升企業市場競爭力，并為企業有效企業市場發展需求創造可靠的基礎前提。

（三）可促進提升企業管理成員整體素質

提升企業管理團隊成員整體素質，一方面可促進企業經營活動更有序的開展，另一方面可更充分地滿足企業穩定發展的客觀需求，進而為企業綜合實力提升提供有力人才支持。長期以來，我國企業經營機制監理一直有賴于傳統團隊組建理念，由此讓管理團隊成員整體素質直接影響著組織工作質量。針對該種情況，企業可開展工商管理培訓，這樣不僅可推動企業實現對經濟資源與人力資源的有效整合，還可有效滿足企業經營性業務機制調整建設的發展需求，進而為企業管理工作優化改良提供可靠支持。

三、現階段企業工商管理培訓中存在的主要問題

（一）企業缺乏對工商管理培訓的足夠重視

當前市場競爭日益激烈環境下，企業要想創造良好的經濟效益，推動自身的發展，就應當加強工商管理培訓。然而長期以來一些企業在發展過程中一味追求經濟效益，而缺乏對企業人才培養的有效重視，工商管理培訓理念相對落后，對于員工的管理工作難以采取有效的管理模式，員工綜合素質參差不齊，且導致人才外流，最終使得企業失去市場競爭力，在激烈市場競爭中處于不利位置。

（二）缺乏完善的管理制度

企業在經營發展中未能切實結合工商管理培訓實際特征來制定配套的培訓制度，同時也缺乏配套的監管體系及績效考核機制，員工管理不夠規范，導致企業經營管理往往出現不同類型的問題，影響了企業的正常經營。另外，企業在工商管理培訓上缺乏完善的考核形式，工商管理培訓質量不盡人意，考核結果缺乏與企業員工薪酬待遇的有效聯系，使得難以調動起員工參與工商管理培訓的主觀能動性，長此以往，員工在企業發展中也表現出參與度不足的問題，企業內部人員相互間缺乏密切交流，員工缺乏一個健康和諧的工作環境，進而對企業可持續發展造成不利影響。

（三）企業工商管理培訓人才匱乏

隨著社會經濟的不斷發展，越來越多企業認識到工商管理的重要性，以及工商管理對于企業可持續健康發展所能發揮的重要作用，然而就企業開展工商管理培訓的實際情況而言，大多企業都面臨著工商管理培訓人才匱乏的問題。工商管理培訓人才隊伍重要影響著培訓工作質量，然而一些企業未打造專業化的工商管理團隊，工商管理培訓人員綜合素質偏低，使得企業在工商管理培訓中出現各類問題，難以達成預期的培訓目標。

四、加強企業工商管理培訓的策略

（一）革新工商管理培訓理念

企業在發展過程中應從不同方位、不同角度審視工商管理培訓的問題，以發展的眼光提高對工商管理培訓重要性的有效認識，將工商管理培訓納入進企業日常管理的重要工作內容中，根據市場實際情況，堅持高效的工商管理培訓理念，全面推動工商管理培訓工作開展。與此同時，企業應結合工商管理培訓的理念，加強對互聯網、新媒體平臺的有效利用，加大工商管理培訓重要性的宣傳力度，使企業人員形成對工商管理培訓的有效認知，并可積極主動地參與到工商管理培訓中去，通過全面系統的培訓明確自身存在的優缺點，了解企業的發展定位，基于對自我的不斷完善，使自身的價值在實際工作中得到充分發揮，進而切實提升企業人力資源的利用率，提升企業工商管理培訓質量及整體管理水平。

（二）推進管理制度及培訓考核優化

企業應結合新形勢下工商管理培訓要求，對其面臨的問題進行深入分析，通過建立完善工商管理培訓制度，促進企業工商管理培訓不斷向規范化、系統化方向發展，全面提升企業人員的綜合素質。與此同時，企業還加大對工商管理培訓的考核力度，依托定量、定性考核的優化，基于科學完備的培訓考核機制，推進工商管理培訓與考核協同進行。與此期間，企業應在考核中融入企業人員的績效考核、綜合評定等，以此調動起企業人員參與工商管理培訓的主觀能動性，促進收獲更理想的工商管理培訓效果。除此之外，企業在工商管理培訓考核中，還可充分挖掘企業人員的潛力，并通過對企業日常管理問題的有效把握，對當前工作崗位進行優化調整，切實提升企業管理效率。

（三）優化工商管理培訓內容及方法

企業在開展工商管理培訓過程中，應加強對現代信息技術的有效應用，依托對工商管理培訓各項培訓資源的充分利用，不斷豐富工商管理培訓內容與方式，滿足企業員工個性化的發展需求。與此期間，企業可通過引入慕課、新媒體平臺等培訓方式，突破工商管理培訓工作的地域與時間限制，為企業各個崗位的員工提供針對性的技能培訓。同時，企業還應借助多媒體專業設備，提升工商管理培訓內容的生動性、直觀性，營造輕松愉快的培訓環境，調動企業員工的工作積極性。另外，企業還需要根據培訓效果及時調整培訓方法，結合員工接受程度、培訓要求等，從企業人員綜合素質提升出發，比如，有效引入DEA法、ERP法交互教學法等教學方法，構建動態性、開放性的新型工商管理培訓體系，依托對企業人員的全面系統培訓，使其可充分掌握企業的發展需求，尤其是掌握市場發展對人才所提出的要求，并通過不斷完善企業人員的知識框架體系，使企業人員綜合素質得到有效提升，為企業發展做出自身應有貢獻。

（四）打造綜合素質高的工商管理培訓隊伍

工商管理培訓的進行需要得到高素質培養隊伍的支持，換言之，要想提升工商管理培訓的有效性，必須要打造一支綜合素質高的工商管理培訓隊伍。因而，企業應當構建培訓人員認證體系，有效提升培訓人員的專業化水平，并適時對工商管理培訓隊伍開展專業系統的培訓考核，為工商管理培訓隊伍提供深造學習的機會，以此讓培訓人員緊隨時代發展腳步，提升工商管理培訓隊伍整體素質，從而切實提升工商管理培訓有效性，進一步提升企業市場競爭力。另外，企業還應加強對專業培訓人員的引進，可與地方高校進行交流合作，以加強對高素質人才的引進及專業化培養。例如，在財務管理培訓工作中，一般企業均為在講授財務管理理論的基礎上融入財務管理案例，被動的培訓形式使得培訓難以達到理想效果。為此，企業一方面可從財經類院校、知名企業財務部門邀請優秀教師、專業人士來交流，從財務戰略、企業整體運營層面革新企業財務管理理念;另一方面還可從企業財務部門調派人員開展針對性培訓，實現財務理論的實踐應用。

五、結語

總而言之，隨著社會經濟的不斷發展，企業應提高對自身管理的有效重視，與此期間工商管理培訓與企業管理有著緊密聯系，所以加強工商管理培訓是現階段企業發展中的一項重要人物。因此，企業相關人員應圍繞如何更有效開展好工商管理培訓進行研究分析，結合現階段企業工商管理培訓中存在的主要問題，革新工商管理培訓理念，推進管理制度及培訓考核優化，推進管理制度及培訓考核優化，打造綜合素質高的工商管理培訓隊伍，從多個方面著手促進收獲理想工商管理培訓效果，促進企業的可持續健康發展。

（作者單位：鄭州升達經貿管理學院）