經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中的運用策略試析

梁倍銘 錢文慶

摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟快速增長，在以市場為導向的增長型經(jīng)濟中，我國企業(yè)還利用了經(jīng)濟全球化的有利機會以促進經(jīng)濟快速增長。機會是共同的，因此對于同處在發(fā)展中的企業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn)。因為，盡管我國市場目前處于相對飽和的狀態(tài)，企業(yè)之間的競爭正在加劇。極端的競爭條件增加了市場需求，為了保證企業(yè)立于不敗的領(lǐng)導地位還是需要依靠對營銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)的信任。本文簡單介紹了經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用，同時提出相關(guān)應用策略，希望對企業(yè)的良性健康發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟統(tǒng)計;企業(yè)管理;問題及策略

統(tǒng)計分析工作一直是我國企業(yè)進行戰(zhàn)略投資管理的一項重要的和基礎(chǔ)性技術(shù)工作。科學有效的進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營管理工作是我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證，而戰(zhàn)略統(tǒng)計分析工作又是不斷提高我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營管理工作服務質(zhì)量的重要幾個基礎(chǔ)組成工作之一。通過充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計服務工作者的職能，為中小企業(yè)主體經(jīng)營者和戰(zhàn)略者及管理人員提供統(tǒng)計服務，有力的就是促進國家企業(yè)更好的健康發(fā)展。

1.經(jīng)濟統(tǒng)計的作用

1.1調(diào)查與預測作用

企業(yè)在資本市場中通常處于集體經(jīng)濟、法人作為主體的重要地位，經(jīng)營上通常是法人負責定盈虧的。因此，企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)營銷經(jīng)營者的過程中，就要隨時隨地掌握并不斷緊跟這些市場發(fā)展步伐，掌握這些市場的信息就有必要及時進行這些市場信息調(diào)查和戰(zhàn)略預測，通過這些市場信息再綜合調(diào)整和不斷改善整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者和營銷信息渠道，不斷優(yōu)化提升企業(yè)產(chǎn)品以及服務的綜合市場性和競爭力。

1.2計劃與決策作用

科學而相對完善的市場調(diào)查數(shù)據(jù)預測以及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)分析會對一個企業(yè)最終決策結(jié)果帶來很大量的影響。出于實現(xiàn)擴大社會經(jīng)濟效益的根本目的，需要將經(jīng)濟社會發(fā)展需要與自身經(jīng)濟條件相機地結(jié)合，然后再研究確定實施相關(guān)擴大經(jīng)濟效益技術(shù)指標，進而研究制定實施相關(guān)發(fā)展計劃和經(jīng)濟決策。如果您想要及時了解企業(yè)計劃、決策被制定執(zhí)行的具體情況，就必然需要及時采取針對企業(yè)信息統(tǒng)計這種重要手段方式來進行監(jiān)督、檢查，再通過及時回饋企業(yè)信息方式進行企業(yè)相關(guān)決策調(diào)整。

1.3組織與指揮作用

企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理項目一般都還是需要各個企業(yè)的不同業(yè)務部門相互的配合工作才能成功完成，企業(yè)統(tǒng)計應該將所有參與企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計經(jīng)營管理活動的各個部門、各個業(yè)務要素之間進行有效的相結(jié)合，企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計在其中就一定會充分發(fā)揮其指導量化各個指標、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)以及相關(guān)工作人員是否完成計劃情況的重要作用，從而在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)局部工作分工上面就能起到整體組織和行動指揮者的作用。

1.4監(jiān)督與控制作用

監(jiān)督與質(zhì)量控制行為是廣泛指對化工企業(yè)經(jīng)營計劃的制定執(zhí)行實施情況的各項經(jīng)常性監(jiān)督檢查、質(zhì)量等相關(guān)技術(shù)標準制定進行監(jiān)督控制性的行為。在實際企業(yè)經(jīng)營中，監(jiān)督與否在控制中的作用也往往有賴于一個企業(yè)歷史統(tǒng)計，這主要是因為監(jiān)督控制活動標準往往通常是以一個歷史企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫來作為控制根據(jù)的，很多企業(yè)監(jiān)督控制活動本身就往往離不開一個企業(yè)歷史統(tǒng)計。因此、企業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計在我國企業(yè)質(zhì)量管理中一直發(fā)揮著重要的質(zhì)量監(jiān)督和風險控制者的作用。

1.5激勵與約束作用激勵和約束機制

激勵機制建設(shè)有利于讓對我國企業(yè)發(fā)展貢獻大，工作積極的企業(yè)員工能夠得到企業(yè)經(jīng)濟社會利益協(xié)同激勵、權(quán)利與職業(yè)地位協(xié)同激勵、企業(yè)員工文化教育激勵等;企業(yè)制度規(guī)定約束、法律規(guī)定約束企業(yè)文化激勵約束以及企業(yè)契約關(guān)系約束等也是法律約束激勵機制的一般表現(xiàn)形式。這些績效激勵與監(jiān)督約束管理機制均主要建立在大量的績效考核與監(jiān)督審察上，是以運用統(tǒng)計分析手段考核為主要依托。

2.企業(yè)管理中應經(jīng)濟統(tǒng)計的策略

2.1完善監(jiān)督管理制度

經(jīng)濟統(tǒng)計可以在工人和護送企業(yè)的建設(shè)中發(fā)揮良好作用。為了完善制度，有關(guān)部門要根據(jù)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀進行有效的評估，使管理人員能夠確定和履行職責。當我們著眼于系統(tǒng)升級時，一方面需要在數(shù)據(jù)收集和整理過程中大規(guī)模分析數(shù)據(jù)，那一方面則需要明確數(shù)據(jù)資料的可共享范圍。既促進了企業(yè)持續(xù)改進內(nèi)部結(jié)構(gòu)，也有力地支持了新業(yè)務發(fā)展。第三，它在財務數(shù)據(jù)中描述了員工的職和責任，鼓勵員工在工作條件之間做出有效的改變，并為業(yè)務發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.2樹立先進的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計意識

首先，企業(yè)需要實施創(chuàng)新的數(shù)據(jù)管理經(jīng)濟并積極了解市場趨勢。內(nèi)部管理中的許多流程需要了解所涉及的市場發(fā)展速度，而其他用戶則需要了解戰(zhàn)略統(tǒng)計數(shù)據(jù)和市場風險管理意識。不同級別的人應該將理論與實踐結(jié)合起來，為可持續(xù)業(yè)務發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并充分利用科學發(fā)展觀的相關(guān)內(nèi)容。其次，要結(jié)合科學成果和合理的統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)劃要求，簡化流程，執(zhí)行經(jīng)濟統(tǒng)計的具體含義，將其他過程聯(lián)系起來，確保經(jīng)濟統(tǒng)計正常運行。

2.3進行經(jīng)濟統(tǒng)計信息化管理

利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代通信信息技術(shù)將企業(yè)信息管理系統(tǒng)技術(shù)用作管理指標工具來管理整合人力資本，物流和財務信息，不斷完善優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)管理工作流程，并不斷增強中小企業(yè)的信息核心綜合競爭力。基于現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的巨大優(yōu)勢，從民營企業(yè)有效掌握財務數(shù)據(jù)的準確定位需求出發(fā)，可能認為有必要繼續(xù)加強企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，加強企業(yè)統(tǒng)計管理工作，提高企業(yè)員工素質(zhì)，推動我國數(shù)據(jù)經(jīng)濟型民營企業(yè)發(fā)展取得新的快速發(fā)展。

結(jié)語

經(jīng)濟管理統(tǒng)計研究涉及從小到大型企業(yè)生產(chǎn)管理及其生產(chǎn)力和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在各種形式不同的大型企業(yè)生產(chǎn)管理中均對其扮演著重要指導角色。經(jīng)濟計劃統(tǒng)計部門應該始終立足于加強企業(yè)經(jīng)營管理，為促進企業(yè)持續(xù)經(jīng)營健康發(fā)展而切實負責。

參考文獻

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