李貴成 曲宇鯤
摘 要 建筑項目是一項系統工程,環節眾多,技術要求比較高,大幅度增加了管理難度。近幾年,人們將目光聚焦建筑質量,這就要求建筑企業充分運用先進技術,并加強建筑施工管理,以此保障施工質量。房屋建筑項目質量達標,不僅能讓企業收獲更大的效益,還能顯著提升企業口碑,企業具有良好形象,勢必會讓企業接到更多工程,從而構成一個良性循環,有助于企業的長足發展。
關鍵詞 房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理;簡述
前言
影響房屋建筑工程施工質量的因素比較多,為保障整體工程質量就一定要對外界多種因素進行考量,從整體上提升建筑施工的技術水平,持續加強現場施工管理工作。當前階段許多建筑施工單位對施工技術和現場管理缺乏足夠的關注,這種情況導致后續施工出現各種各樣的問題,嚴重制約了施工計劃的正常進行,甚至還可能會導致成本過高和資源過度損耗。因此,有必要加強對整體建筑施工的變革與創新,加強對房屋建筑工程施工技術的有效應用,持續加強現場施工的管理工作,促進建筑行業持續穩定地發展。
1房屋建筑工程相關施工技術研究
(1)地基施工技術。在實際施工中,地基施工是房屋建筑工程項目的核心與基礎,地基施工技術與現場管理水平會對項目整體進度產生影響,因此,要注意地基施工技術與施工過程的管理。我國當前的地理環境十分復雜多樣,一些建筑項目地基在建設上試驗的仍然是軟土地基,在軟土地基進行施工的同時,假如處理的不適宜則會導致滑坡和下沉等情況出現。為了防范這種狀況的發生,在地基施工過程中,技術人員應當根據實際,適當開展軟土地基的加固和處置。按照具體的情況試驗各種加固技術:試驗真空預壓施工技術,試驗塑料排水板和砂墊層等相關構件,以合理完成地基的加固;試驗置換墊層技術,不斷提升地基穩定性。地基壓實之后,使用施工注漿法把混凝土和地基結合,以提升地基土壤的黏結強度,最終實現加固壓實的目標,使地基自身的承載力得到保障。
(2)混凝土施工技術。混凝土屬于現代房屋建筑工程經常會用到的材料,因為混凝土自身的良好性能,其在項目建設過程中起到了不可忽視的作用。但當前仍然有部分項目在實際建設過程中相關管理人員并未對混凝土材料和混凝土施工技術給予高度的關注,使在實際應用混凝土時產生了很多的不足,諸如其強度和硬度不足以及產生大面積裂縫等多種問題,這些問題的產生也對工程質量以及工程安全造成了不同程度的威脅。在混凝土實際進行運輸時需要挑選較為平坦的道路,防止產生攪拌不勻稱而產生分層的問題[1]。
(3)建筑防水施工技術。防水工作是建筑項目的核心組成,施工企業需要認真做好防水工作,如果防水處理不當,會對建設項目的施工質量造成負面的影響。建筑和廚房以及浴室等需要防水的面積相對較大。在實際施工時使用的防水材料質量一定要符合具體的使用標準,并且需要使用合理的施工工藝,預防在施工過程中產生滲漏,同時需要對其給予高度的關注,不斷提升其自身的防水性能。
2房屋建筑工程技術及施工現場管理中的常見問題
(1)安全生產問題。在建設工程里,安全生產工作是十分重要且不可忽視的,建設工程施工的環境較復雜,自身的構成也較為復雜,經常會受到很多因素的影響,因此需要強化安全管理。在具體施工時,若未進行安全管理,就會產生各種各樣的問題,因此在具體的施工中,要添加多種防護措施。
(2)技術問題。在對建設項目施工現場具體情況進行分析時,主要涉及以下幾點技術問題:首先,圖紙審核不全面,整體施工產生較大誤差,這種情況會對施工質量產生嚴重影響。其次,最初制定的預算與實際施工的成本存在較大差異,每一個環節涉及的施工預算成本并未獲得合理控制,使工程造價持續提升,最終帶來嚴重的經濟損失。其次,建筑材料和設備等技術工作準備并不充分,檢查工作未進行到位,這樣會導致施工過程出現較大問題。最后,基礎設施建設不符合要求和標準,比較嚴重的是污水處置不及時,道路建設未達到標準要求,這種情況會對施工質量以及施工進度產生不良影響。
(3)人員問題。在施工現場進行施工管理過程中,經常會出現多種問題。在具體施工時,部分施工人員并未遵守企業制定的規章制度,忽視領導的管理,團隊合作意識不足,時常會出現一些不符合規章制度的行為,這些行為一定程度上影響了施工質量與施工進度。并且部分施工人員缺乏安全意識,時常不佩戴勞動防護設備,并未按照企業制定的安全管理規定完成操作,因此安全事故時有發生。建設項目在開始施工之后,如果管理人員未及時進行檢驗、督導工作,或者存在敷衍行為,也會對建設項目質量產生不良影響[2]。
3房屋建筑工程現場施工管理的措施
(1)提升施工人員的綜合素質。在施工現場進行施工管理時,相關管理單位需要重視對施工人員的培訓,并不斷提升施工人員的整體素質。管理人員通過有關的培訓活動去完成定期的人員考核,培訓工作主要是為了保障有關工作的規范進行和進行安全教育,保障員工具備充足的安全工作意識并形成一種規范操作觀念,并且讓員工自身的素質得到提升。
(2)確保施工監督機制規范化。建設項目的工期較久,工程也相對復雜,因此對施工提出的要求與標準也比較高。只有制定一個整體的施工監督管理機制,才能從根本上保障工程建設多個環節的施工管理水平,有效把管理與監督結合,降低安全事故的發生率,保障施工的快速有序進行。
(3)建立健全相應的管理制度。一個健全的施工管理系統能夠從源頭上提升施工效率,其需要按照建筑項目具體的情況完成項目施工技術的確定以及項目標準制度的建立,制定可行、有效的管理流程,加強對施工質量以及施工安全的有效監督,并且及時革新老舊的施工技術,糾正一些與施工要求不符的行為,并適當懲處相關人員。
4結束語
綜上所述,在房屋建筑工程施工的過程中,加強對施工技術的有效管理是確保現場施工管理工作水平的重要前提,同時符合當前社會發展的要求,因此相關企業必須結合自身狀況加強管理,不斷提高綜合水平,實現企業的可持續穩定發展。
參考文獻
[1] 馮建軍.房屋建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].住宅與房地產,2020(21):178.
[2] 龍建彬.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理分析[J].住宅與房地產,2020(21):179.