試析如何做好天然氣生產安全管理工作

肖秦川

摘要：在我國社會經濟發展中，石油天然氣行業作為重要產業，是國民經濟發展中不可或缺的一部分，對社會經濟發展和射虎建設有著重要意義。因此，做好天然氣生產安全管理工作是極為必要的。加強天然氣生產安全管理探究，保證天然氣管道安全運行，是長輸管道企業健康發展的必然需求。本文就結合做好天然氣生產安全管理工作的意義，重點分析天然氣生產安全管理存在的問題，根據分析結果，提出做好天然氣生產安全管理工作的相關對策，具體內容如下。

關鍵詞：天然氣;生產安全;管理工作

從天然氣安全生產使用角度來說，具體展現在兩方面，一個是天然氣生產，另一個是天然氣儲存運輸。天然氣作為一種常見的易燃易爆物品，在日常運輸和儲存中，應做好安全管理工作。在天然氣生產、運輸、儲存等環節中，每個環節都會給天然氣應用安全帶來直接影響。所以，天然氣企業需要給予天然氣生產安全管理工作高度重視，采取一系列管理對策，保證天然氣生產、應用安全，給我國天然氣企業發展停工良好條件。

一、做好天然氣生產安全管理工作的意義

作為現階段人們廣泛使用的能源，天然氣自身具有易燃易爆特點，在天然氣開采和生產過程中，將會面臨諸多風險，安全生產和儲存、運輸，是天然氣企業重點關注的內容。在天然氣生產、儲存、運輸過程中，天然氣企業需要結合實際情況，制定一系列管理對策，加強天然氣生產安全管理，將安全責任制落實到位，規范生產行為，防范安全事故，減少安全問題出現，在保證人們生命、財產安全的同時，也能給天然氣企業創造理想經濟效益，實現天然氣產業更好發展[1]。

二、天然氣生產安全管理存在的問題

（一）生產設施質量不過關

在天然氣生產安全管理過程中，安全生產設施在其中發揮著重要作用。質量過關的安全生產設施能夠避免安全事故的出現。在發生安全事故后，可以避免事故進一步擴大，便于人們及時營救，安全生產設置是天然氣企業生產安全管理中重要部分，發揮著重要意義。當前，我國部門安全生產設施質量不過關，具體展現在以下幾個方面。首先，在我國，部分天然氣生產配套設施不專業，沒有達到國際化標準，引進的配套設施在日常維護管理中，或者在設施存在問題后進行維修，十分不便。其次，天然氣企業在日常安全管理過程中，沒有安排專業人員負責設備維護管理工作，導致部分安全設施運行不穩定。最后，部分天然氣企業出于對自身利益的思考，為了節約生產成本，不會采購大量安全設施，導致安全設施運行安全無法保證，給后續安全事故出現提供可能。

（二）安全培訓工作不到位

加強安全生產培訓是天然氣生產安全管理的重要內容，特別是石油天然氣化工企業，企業職工在上崗之前需要接受專業教育和培訓。天然氣企業負責人、生產安全管理人員和一些特殊崗位工作的人員都要定期組織安排專業培訓，并對其專業能力進行考核，考核通過以后才能作業[2]。當前我國大部分天然氣沒有注重培訓考核結果，導致職工對安全培訓的關注力度下降，沒有認識到生產安全管理的必要性，不能將所學的生產安全管理知識靈活應用到實際，容易產生安全隱患。

（三）安全管理體系不完善

我國天然氣行業發展和西方發達國家比較，存在一定落后性，在天然氣企業安全生產過程中，相應的管理體系不完善，大部分天然氣企業安全生產規章制度一般停留在整體框架上，沒有對其細化處理，無法將生產安全管理職責落實到具體人員身上。在實際工作中，部分天然氣企業在生產過程中，如果操作不規范，將會產生各種安全問題，必將會造成人員損傷，面臨嚴重經濟損失。在這種情況下，天然氣企業領導應對職工生命安全負有責任。只有加強生產安全管理體系建設，嚴格按照生產安全管理要求操作，才能減少安全問題出現，保證企業健康發展。

三、做好天然氣生產安全管理工作的相關對策

（一）做好設備與人員安全管理

在生產安全管理過程中，除了工作模式外，設施安全在其中發揮著重要作用，如果生產設備發生故障，將會引發天然氣泄漏等問題，不僅會造成資源浪費，一旦出現爆炸等問題，后果不堪設想。所以，在生產過程中，天然氣企業需要確保每個設備能夠正常運行，定期安排專業人員進行設備檢修和維護。在日常活動中，企業應該制定一套完善的檢修管理體系，編制安全檔案，信息具體來源包含設備系統運行、操作等，內容需要滲透整個系統應用范疇中。在人員管理中，需要明確安全管理職責，將安全管理工作落實到位。特別是針對一線工作人員，需要強化生產安全管理意識，嚴格按照要求進行操作，保證生產的安全性。安全生產責任制已經是天然氣生產安全管理中重要部分，結合實際情況得知，如果沒有將安全生產責任制執行到位，將會影響生產安全管理效果，反之則會提高天然氣企業生產安全管理水平[3]。所以，在日常活動中，需要加強對職工安全教育和培訓，通過引進來、走出去等方法，讓內部職工清楚的了解每個規章制度要求，真正實現閉環管理，從而獲取理想的管理效果。

（二）加強天然氣生產作業場所施工現場管理

在開展天然氣生產作業施工現場管理工作時，施工企業負責人、項目負責人以及生產安全管理人員需要具有和本單位從事施工生產經營活動的安全生產知識和管理技能，考核通過以后才能上崗。企業負責人、工程項目負責人以及生產安全管理人員應該對項目現場施工安全負責。在出現安全事故情況下，應該第一時間報告。工程項目施工應采用安全技術交底機制，從縱向延伸，逐漸滲透到所有工作人員。施工人員需要根據天然氣生產現場實際要求，在施工生產中，嚴格按照國家要求，正確佩戴安全防護工具。從事特殊崗位的人員，在上崗之前應接受專業培訓，做好操作技能考核工作，考核通過以后才能上崗，減少天然氣生產安全管理問題出現。

（三）優化企業的安全管理制度

天然氣企業安全生產規章制度能夠保證企業安全管理工作穩定發展，是確保企業安全生產的重要因素。天然氣企業在建設生產安全管理制度時，需要結合企業實際經營發展狀況，不可偏離天然氣企業組織解耦股。在實際，企業可以根據以往工作經驗對安全生產規章制度進行調整，利用量化指標考核規章制度是否順利實施。并且，天然氣企業管理人員應加強安全隱患分析，對可能存在風險問題的環節進行標記，對該環節的安全生產制度進行細化，提高各級人員安全意識。在日常生產中，根據現有法律要求修改安全管理制度，讓安全管理制度更加合理和合法[4]。針對天然氣企業而言，企業職工需要積極參與到安全管理活動中，加強企業文化建設。在企業文化建設中，需要結合天然氣企業戰略發展目標，通過邏輯思維進行調整。例如，天然氣企業需要制定有效的激勵機制，引導所有職工一同參與到生產安全管理活動中，及時找出存在的安全問題，并對安全問題產生原因綜合分析，評估造成的影響，提出處理方案。

四、結束語

總而言之，在天然氣企業生產管理過程中，安全管理作為重點內容，特別是石油天然氣企業，需要給予生產安全管理工作高度重視。從目前情況來說，天然氣企業在安全生產上，將會面臨諸多不可預測問題，沒有嚴格按照安全管理規范進行操作。所以，天然氣企業應結合實際情況，選擇適宜的安全管理模式，在實際生產中，加強安全管理，完善管理制度，減少不必要安全問題出現，讓我國天然氣企業得以長效發展。

參考文獻：

[1]龍坤.石油天然氣生產企業安全管理模式研究[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（23）：82-83.

[2]周凌立.淺析液化天然氣安全管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2019（22）：221-222.

[3]唐玉凱.天然氣生產安全管理技術的應用芻議[J].科技風，2019（17）：157-158.

[4]姬學廷，田艷偉，趙一樺.提高天然氣生產的安全環保性措施[J].化工設計通訊，2019，45（03）：172+202.