跆拳道俱樂部運營現狀與分析
——以鄭州惠濟區各跆拳道館為例

（陜西師范大學 陜西 西安 710119）

1、選題依據

隨著經濟的快速發展，體育運動已成為人們生活中不可分割的一部分。跆拳道這一新興的運動倍受廣大青少年的喜愛，鄭州市惠濟區的跆拳道運動在短短的幾年中得到蓬勃的發展，但仍然存在一些影響該地區跆拳道運動進一步普及與發展的潛在因素。在體育學術網上期刊進行了文獻的檢索，關于跆拳道運動的學術論文有很多，但是，尤其尚未見到關于鄭州市某地區跆拳道運動現狀調查和發展對策研究的學術論文。

為了解跆拳道俱樂部在開展過程中遇到的困難和內在問題，了解地區跆拳道的開展現狀，對其鄭州市惠濟區的跆拳道俱樂部的學員、教練員以及經營者進行調查，對場地及經營理念等進行調查、統計、分析，提出發展對策，旨在促使跆拳道俱樂部更加人性化、合理化、科學化，為地區跆拳道項目管理制定政策提供參考，為跆拳道俱樂部的經營提供理論與實踐依據，以促進社會跆拳道的進一步普及與可持續發展。

2、研究對象與方法

2.1、研究對象

根據研究，選取鄭州市惠濟區為調查范圍，當前跆拳道培訓形態較多，有以周末興趣培訓班形式開展、有依托學校資源進行的假期培訓，但真正以正規俱樂部形式運作的僅有8家，調查得出規范的8家跆拳道俱樂部為本文的研究對象，分別為：合晟跆拳道俱樂部、太極虎跆拳道俱樂部、河南先鋒跆拳道館、武林國際跆拳道俱樂部、新武道跆拳道、道郎國際跆拳道、龍仁跆拳道培訓館、卓越跆拳道館。

2.2、研究方法

（1）文獻法。

在中國知網全文數據庫搜索2008年1月至2018年12月近10年來關于跆拳道的文獻，并對有代表性的文獻進行了分析歸納。

（2）調查法。

根據本研究的需要，在參考相關文獻以及在專家的指導下，采用問卷調查法的形式，設計調查問卷兩份，問卷一為：關于鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部發展現狀調查（管理層）；問卷二為：關于鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部發展現狀調查（學員層），對俱樂部跆拳道教練、管理層、學員群體進行隨機抽樣調查。在本研究中，對每家俱樂部都發放相同數量問卷數，問卷一共發放40份，回收38份，回收的問卷中，其有效問卷占38份，有效率為100%。問卷二共發放200份，回收185份，有效問卷182份，有效率為98.4%。

（3）數理統計法。

在問卷調查結束后，對所獲得數據進行科學合理的分析，采用Excel統計軟件進行分析處理。

3、研究結果分析

3.1、鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部發展的基本現狀

（1）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部分布。

通過調査鄭州市惠濟區各跆拳道館地址得出，主要分布情況是惠濟區豐樂路、惠濟區南陽路、惠濟區長柳路、金杯路省體育中心東側、南陽路192號升龍匯金廣場、惠濟區開元路、惠濟區迎賓路大河龍城小區南門。惠濟區跆拳道俱樂部集中分布在該地區中南部，可見鄭州市惠濟區俱樂部分布區域不夠均衡，在古滎鎮、惠濟區申莊、鄭州市技師學院等區域尚未有正規的跆拳道俱樂部經營。

（2）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部規模。

俱樂部發展規模方面，現有的8家俱樂部中，占地面積在及100㎡以下的有1家，占總數12.8%；占地面積在100-200㎡的有4家，占總數的 50%；占地面積在200-300㎡有2家，占總數 25%，300㎡以上的各有1家，占總數的12.5%，調查發展俱樂部生源在150人以上的有1家，在100-150人的也有1家，生源在50-100人和50人以下各有3家。

3.2、鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部學員現狀

所調查中的182名學員，男性學員148名，女性學員34名，可見鄭州市惠濟區跆拳道運動中主要以男性參與為主，在參與群體的年齡結構方面，182名會員中，5-10歲的學員84人；10-15歲64人；15-20歲29人，20歲以上僅5人可見，隨著年齡的增加，跆拳道學習群體數量大體呈遞減趨勢。

（1）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部學員參加訓練的目的。

從問卷看來，有27.5%的學員目的是培養品質，提高品位，跆拳道運動是以東方倫理道德為精神內涵；其訓練內容豐富，其中有53.8%的學員是為了掌握技術健體防身；有18.7%的練習者參加的目的是為了休閑娛樂，學習跆拳道運動的過程中是進行不同職業、不同年齡、不同性別、不同民族的人與人之間的交流，增進友誼，學習跆拳道的文化。

（2）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部學員訓練頻率與時間。

在參與跆拳道群體鍛煉頻率調查中發現，大部分每周參與次數為2次，并且一般都是周六、周日進行，2次以上的僅占很少部分，出現此現狀的原因在于，由于參與群體主要是學生，平時學生的學業時間占據了主要位置，他們沒有更多時間學習跆拳道運動。對參與群體鍛煉時間調查顯示，每次參與時間一般為1.5小時，這是因為：一方面，跆拳道運動運動負荷處于中等水平，鑒于參與群體的年齡體質特征、參與的目的性，所以不能加大運動負荷的量進行練習；另一方面，由于俱樂部安排學時比較系統性，如想增加練的時間，需進行額外繳費學習。

在一個月內參與鍛煉的時間不超過1.5小時者忽略不計，算在無效問卷之內。調查表明，持續訓練時間為一年以內的算是初學者有86人，占總人數的47.2%，訓練持續時間在1-2年的總共有42人，占37.4%，從數據上我們可以看出，隨著訓練年限的增長學員越來越少，兩年以上的有28人，占15.4%，堅持兩年以上的學員所占比例最少。

3.3、鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部的教練員現狀

（1）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部教練員的數量與年齡結構。

根據所調查的鄭州市惠濟區19名跆拳道教練員在教練員隊伍中，兼職教練員占有較大的比例，占31.6%；但全職教練員還是主力，占68.4%。聘用兼職跆拳道教練員能夠在一定程度上緩解跆拳道俱樂部的教練員短缺的問題。

鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部38位教練中，年齡分布于18-24歲這一年齡段的年輕教練員是以在校的大學生或是剛剛參加工作的運動員為主，占47.4%；25-34歲這個年齡段的教練員有一定的工作經歷，占36.8%；35-45歲這些教練員經過多年教練工作，有很豐富的訓練經驗僅占15.8%；而45歲以上年齡段的教練員可以說是鄭州市惠濟區跆拳道的領軍人物，但是并沒有資歷深厚的教練員。

（2）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部教練員的待遇情況。

近些年，隨著“韓流”對群眾的影響，跆拳道運動逐漸風靡國內體育健身培訓市場，跆拳道教練員也應運而生，這一部分健身指導群體希望通過跆拳道技能和知識獲得一個好的經濟收入。但是，調查發現，當前他們的工資待遇普遍不高，一般是以工資加課時提成的形式支付，每月報酬在3000元以下有5人，占總數13.2%，多為兼職教練：每月3000-5000元有25人，占65.8%：月薪在5000元以上僅8人，占21.1%。跆拳道教練員一般是以底薪加課次數以及招生數計算報酬，1次課大約在70-100元不等。

（3）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部教練員的學歷和執教經歷。

在所調查到的38名跆拳道教練員中，研究生以上學歷只有1人，他的學歷水平和科研水平都很高，是跆拳道科研發展的帶頭人；體育院校本科有12人，這部分教練員不但有較高的運動技術水平，而且具有豐富的文化知識和一定的創新能力；大專學歷有16人，占據最多，各級專業運動隊有8人，是鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部教練員隊伍的重要組成部分。教練員應該具有一定的文化知識、運動技術水平和業務能力。在教練員段位現狀方而，有人集中在三段及以下水平，甚令有個別的至今尚未有段位，集中在四到六段的僅存1人。

優秀的跆拳道教練員不僅要有較好的學歷結構、較高的專業技術水準，而且要有豐富的教學經驗是保障業務水平實施的中重要條件，而這些都需要有較多的執教經歷和執教年限，在這樣過程中慢慢積累經驗，提高自己的業務水平。對鄭州市跆拳道俱樂部教練員執教經歷調查，僅有2名原來從事高水平運動隊訓練，執教年限方面，調查的名教練中，有4名教練從事跆拳道訓練工作5年以上，占10.5%；有8名教練從事跆拳道訓練工作3-5年，占21.1%；有16名教練從事跆拳道訓練工作1-3年，占42.1%；有10名教練工作年限在1年以下，占26.3%。

（4）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部教練員的教學方法。

在教學方法方面，調查發現，教學過程采用常規練習法的占100%、注重采用游戲法的教練占73.7%、注重釆用啟發法的占26.3%、注重采用競賽法的占57.9%、注重多種教學方法綜合使用的占15.8%。

3.4、鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部經營現狀

（1）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部盈利情況。

從調查中得知，鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部的盈利情況一般，其中僅有1家道館多盈利，大部分俱樂部處于持平或是微盈利的狀況，有2家俱樂部還出現經營虧損的狀況。在對俱樂部經營管理者的訪談中了解到，大部分俱樂部處于起步發展階段，俱樂部的主要收入還是靠學費為主。但總的來說，鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部的收費不高，加上稅收和日益增長的場地租金等支出，一些前期投入較大的俱樂部至今還處于持平或是微盈利狀況，而小的俱樂部往往會在這種激烈的競爭中出現虧損的情況。

（2）鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部經營者情況。

跆拳道俱樂部經營者的經營能力、管理能力、市場洞察力和決策能力決定著俱樂部的生存和發展，對健身俱樂部領域經營管理者的考察成為了解這一領域的重要指標。考察鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部經營者信息后得出：大部分經營者也屬于教練員，在學歷結構方面，大部分為專科，可見其學歷結構相對偏低，致使經營管理專業知識的缺乏，管理理論可能存在不足之處。實踐證明，一個優秀的跆拳道俱樂部經營者，能綜合各方面的外部和內部因素進行考慮，如俱樂部的合理選址、俱樂部建構設計、俱樂部組織結構設施、俱樂部員工配備和管理、俱樂部的市場宣傳與投入、俱樂部的可持續運行等，并能根據出現的不同問題，提出相關的解決方案，以便在競爭激烈的健身市場謀求生存與發展。

4、結論與建議

4.1、結論

鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部的需求量不斷上升，但俱樂部在各地區分布不均勻，投入的資金較少，學員人數不多，場館的規模多以中小型為主，在古滎鎮、惠濟區申莊、鄭州市技師學院附近等區域尚未有正規的跆拳道俱樂部經營。教練員學歷普遍偏低，缺乏經驗，月薪不高，兼職教練員較多。練習者多以5-15歲學生為主，能堅持長時間訓練的人數較少，年齡普遍較低，多以業余訓練為主，缺乏專業訓練，在教學方法上只有26.3%的俱樂部采用啟發式的教學方法。盈利較少，部分存在虧損情況，跆拳道俱樂部經營者的目標定位、經營策略、經營手段是影響俱樂部發展的重要因素。

4.2、建議

鄭州市惠濟區跆拳道俱樂部人數規模狀況一般，應采取措施大力推廣跆拳道運動，增加俱樂部的人數與規模，加大投入力度，在惠濟區東部適當建立連鎖經營體系。俱樂部應增加教練員培訓的次數，減少兼職教練員，聘請水平較高的教練員與專家對教練員進行訓練指導；加強教練員的科研能力。對于練習者主要以青少年為主，可以通過在學校開設跆拳道課程或跆拳道選修課來普及跆拳道運動，改進教學方法，增加跆拳道訓練時間以及培養青少年對跆拳道的興趣愛好，從而使更多的青少年參加跆拳道訓練。