提高油田節能標準化管理水平的措施與建議

翟昊（大慶油田技術監督中心）

油田企業在我國經濟發展中發揮著不可替代的作用，油田企業的發展在很大程度上會促進我國社會的發展。油田工作與其他工作存在很大不同，不僅高投資，而且風險相對較高。在實際生產運行中會帶來很大的耗能問題。基于此，要將節能作為油田發展的重點與關鍵。加強對油田節能的標準化管理工作，將耗能問題控制在合理范圍內，在降低耗能的同時，為油田企業創造更多經濟效益與社會效益。所以，文中將針對提高油田節能標準化管理水平的措施與建議相應內容進行闡述。

1 油田節能標準化管理現狀

在油田生產運行中會因為原燃料燃燒不充足，使得電力系統在實際發電過程中會產生很大的電能損耗問題。產生這一問題的主要原因是，原燃料在燃燒期間，釋放出來的熱能無法全部轉化為電能[1]。除此之外，電力設備在長期使用中，并沒有及時進行保養與維護。設備的安全穩定運行無法保障，并出現嚴重的老化問題。設備實施自身作用與價值無法充分發揮，從而帶來一定的電能損耗問題。在不同油田設備使用中，隨著能耗升高，能源利用效率會隨之降低，這對于油田企業的發展會造成很大影響。在油田生產運行中，對于水資源的需求相對較大，尤其是注水驅油以及聚合物驅油用水量很大，是故會產生許多廢水污水需要處理。從實際污水處理過程中可以看出，污水處理工作有待完善。在污水處理中采取的處理方式不符合實際情況，處理后的水質不能達到注水的水質標準，同時還帶來水資源浪費問題。各種資源、能源浪費情況的產生，會影響油田企業的生存與可持續發展，并降低其國際競爭力。基于此，油田企業對于節能環保問題，要給予更多關注與重視。結合油田實際情況，采取有效的節能減排措施，確保油田企業在發展過程中，能夠避免或者降低對周圍環境的影響，同時達到一定的節約資源與節約能源效果。油田企業的穩定發展，會在很大程度上促進社會進步，增強我國在國際市場中的競爭地位。

2 提高油田節能標準化管理水平的重要性

在油田企業發展中，通過提升油田節能標準化管理水平，對于油田企業以及各項工作的開展具有重要作用，具體表現如下：

1）加強油田節能標準化管理，可以在最大程度上保證各類設備設施的安全穩定運行。油田生產運行中要使用相應的設備設施[2]。設備設施在使用中會帶來一定的耗能問題，但通過一定的標準化管理工作，能夠及時發現設備設施在運行過程中存在的耗能問題以及故障問題等。針對問題給出有效解決措施，使得設備設施的安全穩定運行得到保障，將耗能問題控制在合理范圍內，為各項工作的順利開展提供保障。

2）通過節能標準化管理工作的進行，不僅可以為后續各項工作的開展提供保障；同時，可以實現油田開采與環境的和諧發展。油田開采會在一定程度上對環境造成影響，因此在開采之前，需對其中的環境影響因素進行分析與了解，從而給出相應的預防措施，盡量避免或降低對環境的影響，從而實現油田生產運行與環境的和諧發展。

3 有效對策

3.1 構建完善工作體系

從目前我國石油行業的發展中可以看出，一般情況下中國石油天燃氣行業節能節水標準體系會將其分為三部分，分別是企業標準、行業標準以及國家標準；在三個不同標準中，又將其劃分為許多不同的標準體系與專業門類。企業標準、行業標準以及國家標準三者之間能夠實現相互協調與相互促進[3]。基于此，為使得油田節能標準化管理水平能夠得到提升，要構建完善工作體系。在工作體系的構建中，可以從以下幾方面開展：

1）油田公司在這一過程中，要將自身的作用與價值充分發揮，對二級單位以及三級單位的標準化管理部門進行完善與優化，使得標準體系建設工作能夠順利開展。構建從高層到基層的標準化管理體系、教育體系以及培訓體系等工作網絡，使得節能工作以及其他工作能夠朝著更加標準化與規范化方向發展。

2）還可以積極鼓勵工作人員參與到工作體系的完善中，將相應的節能措施融入到工作體系中。對于在完善工作體系中表現較好的工作人員給予一定獎勵，通過該種方式，激發工作人員的工作熱情，為后續節能管理工作的開展打下良好基礎。

3.2 加強標準化工作的落實

從油田生產實際著手，在相關管理部門的指引與領導下，使得采油廠的標準化管理工作逐漸朝著規范化與合理化方向發展。無論是標準還是配備，都要保證嚴格按照相應標準以及企業標準等內容開展。在加強標準化工作的落實中，可以從以下幾方面開展：

1）油田公司得到的企業標準內容，一般情況下是由上級部門制定并下發的，然后通過一級一級的方式，將其下發到三級單位中。如果在這一過程中，存在漏發的企業標準，那么可以通過光盤查詢方式或者網絡查詢方式等，將標準內容下發給基層單位[4]。這樣才能確保各個采油廠，各項工作的開展能夠有相應的標準作為參考。

2）對于標準的貫徹落實工作，要嚴格按照上級部門的要求開展。標準化管理部門，對于標準的落實工作需要給予更多關注與重視。采油廠在這一過程中，要結合實際情況，制定科學合理的管理方式與考核內容，促使工作人員能夠明確自身在崗位中，應該執行哪些工作標準。不斷提升工作人員的節能意識以及標準化意識，養成良好的工作習慣。

3）設備儀器的保養、管理工作，要按照相應的維護管理標準內容開展，在最大程度上保證設備設施的安全穩定運行，避免因為設備設施原因，造成嚴重耗能問題，從而對工作的開展造成影響。

4）對工作現場要做好監督管理工作，分析其中的影響因素。針對影響因素給出相應解決措施，將風險因素消除，這樣不僅可以將能耗問題控制在合理范圍內，同時降低環境污染問題出現。在加強對現場工作的管理中，如果發現在其中存在標準化問題，那么要及時制止并給出相應解決措施，使得工作的順利開展得到保障。

3.3 積極開展標準化基層活動

為促使各項節能標準化管理工作的開展，要加強標準化基層活動的有序進行。在確保活動的開展中，可以從以下幾方面進行：

1）上級部門要及時做好指導工作，為活動的有序進行打下基礎。對于活動的開展，可以積極聽取工作人員的意見與建議，在職工的要求與需求下，對企業中具有代表性的基層隊伍加強重點培養與指導工作的開展[5]。并將重點培養的團隊樹立為示范團隊，使得示范團隊能夠為活動的開展提供保障，促使職工都能夠積極主動參與到基層活動中。

2）各個基層團隊要設立相應的標準化管理專職人員，此類工作人員對于節能問題以及標準化問題要有正確認識，同時明確實際工作內容，掌握不同的標準種類，這樣動態管理工作的開展才能有序進行。

3）基層團隊標準配備工作，要將其落實到不同班組以及工作崗位中，設置科學合理的標準內容培訓制度，使得各工作人員都能夠掌握相應的專業工作技巧以及標準化內容。通過標準化基層活動，可以在很大程度上促使員工不斷提升自身的節能意識與標準化工作意識。

3.4 加強對節能標準化的重視程度

開展油田節能標準化管理工作，需要員工能夠加強對節能標準化管理工作的重視程度，即意識到節能標準化工作的重要作用。這樣員工才能對自身的工作進行約束與規范。在加強對標準化管理工作的重視程度中，可以從以下幾方面開展：

1）目前各級單位以及基層隊伍已經制定相應的節能工作標準，并有著專業的標準化工作人員。但是，在具體節能標準管理工作的執行過程中，仍然存在許多不足與問題。基于此，針對其中出現的問題，需要專業工作人員能夠對自身工作有正確認識，加強分析研究，這樣才能對問題給出相應的解決措施，將節能問題控制在合理范圍內。

2）在標準化行為基層隊活動的開展中，采油廠標準化管理部門要發揮自身的作用，及時深入到工作現場與活動現場，對各項活動以及工作的開展進行監督與管理。如果在監督管理中發現問題，那么要給出具有針對性的解決措施[6]。

3）對于相應的工作資料要及時做好收集與整理，這樣在工作中可以實現對信息的合理利用，在最大程度上保證信息的準確性，實現信息共享，為后續工作的進行提供保障。

4 結束語

綜上所述，積極開展油田節能標準化管理工作，對于油田企業的發展具有重要的現實意義。因此，在油田生產運行中，針對節能標準化管理工作要給予更多重視與關注，推行員工操作標準化、設備運維標準化、管理方法標準化，采用節能指標的細分、綜合分類重點控制等方面，增強油田企業在市場中的競爭地位，實現油田企業的可持續發展。