劉 艷
(青島西海岸天業建設發展有限公司,山東 青島 266000)
工程造價是指建筑工程建設工作開展的所有支出。工程造價不僅包含材料費用、人工費用、設備費用,還包括固定資產、無形資產等。建筑行業為了在市場競爭中站穩發展的腳跟,加強工程造價管理工作十分必要,不但能保證建筑工程的經濟效益,還能提高建筑企業的核心競爭力,為長足發展夯實基礎。
在常規的建筑工程施工中,開展工程造價管理工作可以指導建筑施工,確保施工有序開展。增強工程造價管理可對各項工程施工環節提前展開資金規劃和預算,以保證施工正常推進,避免資金不足等問題。若預算與規劃工作不到位,會出現資金周轉問題,嚴重時還會造成施工人員停止工作,導致工期延長。增強工程造價管理能讓建筑企業的每筆資金都有據可循,保證所有支出用于建筑工程建設,提升資金應用效率和企業經濟效益。因此,建筑企業要高度重視工程造價管理工作,保證有效運用每筆資金,切實提升資金應用效率,在確保建筑工程質量的基礎上科學有效地降低工程造價,增強建筑企業的市場競爭力。
在建筑工程建設中設計環節不可缺少,其中包含計價體系和資金利用等,建筑工程設計人員應嚴格依據建筑工程施工實際展開有關設計工作。目前,諸多設計人員未能嚴格依據相關要求開展設計工作,未注重解決造價體系建設過程中存在的問題,使建筑工程發生多次返工情況,需優化和調整已設計完成的圖紙,增加工程成本,嚴重影響工程質量和效率,不利有序開展工程設計工作。
在建筑工程施工中所用材料價格易波動,在市場上不能展開高效管理,主要因建筑工程工期偏長,施工中會用到各種各樣的材料。若施工前一次性購入施工材料,不但沒有足夠的地方擱置,還會投入諸多資金。若分批購入,相同的施工材料價格也許出現差異,無形中增加了建筑工程施工成本。另外,施工機械和施工人員均會影響建筑工程施工成本,在具體施工中若發生人員不足或施工機械不完善的現象,均會導致工期延長,加大建筑成本,導致建筑工程不能有序進行。
很多建筑企業并未充分意識到工程造價管理工作開展的積極作用,致使施工管理結構系統性和規范性不強,嚴重影響工程造價管理工作有效開展。另外,質量監管工作不到位,不能及時獲得工程造價的最新消息,無法實現動態監控建筑工程的狀態,不能運用行之有效的方法科學控制建筑工程施工成本,不能達到預期目標。
政策因素對工程造價有很大影響,特別是對一些規模較大的工程項目,一定要充分掌握和跟蹤政府發布的每項政策法規,通過政策引導促進建筑工程長足發展。在具體操作中,建筑企業應合理把握有關政策,增強對設備成本、定額單價及人工成本等方面的管理和控制,防止政策對建筑工程帶來的影響。此外,建筑企業通過掌握有關政策,合理應用對建筑工程有積極作用的優惠條件和扶持政策,切實減少建筑企業的施工成本。
建筑企業在招標過程中應秉持公開、公正的態度,不只注重報價、仔細審核企業所提交的各種文件,還需全面考察建筑企業施工人員的專業技術和綜合素養,便于選出最佳的施工企業。在簽署合同中需要認真審閱,明確劃分和規定之后會出現的狀況和責任。高度重視預算,嚴格檢查合同中的核算價,對建筑工程負責,減少工程造價。
施工方案是工程施工的主要依據,只有嚴格把控施工的整體項目,才能設計出行之有效的施工方案,保證科學配置各類資源,合理運用資金。在設計施工方案時,建筑企業需要把工程需求和細節闡述給設計人員,設計人員應實地考察,保證設計人員進一步掌握施工情況后設計施工方案。確保后期施工中切實減少施工成本,增強建筑工程施工的有效性,充分發揮施工方案對工程施工的引導作用。另外,建筑企業還需確保施工企業和施工人員嚴格依據施工方案開展相關工作,不能擅自變更施工圖紙或施工順序,保證正常推進施工進程,合理有效利用人力、物力,使施工過程更加順利和高效。
開展施工管理工作能實現從源頭控制施工造價的目的,建筑企業應予以高度重視,可以組建施工管理隊伍,有效開展施工管理工作。施工管理人員要充分了解每名施工人員的綜合素養和技術水平,保證人人都在最適合的崗位上工作,確保施工質量,提升施工效率。另外,還需要不定期抽查施工人員的工作情況和任務完成情況,最大限度保證工程質量。施工管理人員還需嚴格把控施工材料價格,可在某施工材料價格較低時購入,能節省大量成本,實現降低工程造價的目的。此外,施工管理人員要詳細記錄施工材料的應用情況,讓每份材料都能得到良好運用,防止出現浪費現象,避免工程造價上漲。
有效的工程造價需要優秀的工程核算來確定,企業應不斷優化工程核算工作,確定各類資金的去向和應用量,使工程核算能更準確地確定建筑工程造價,企業才能應用準確的預算展開施工工作。在確保建筑工程施工有序開展的同時,切實降低工程造價。建筑企業還需提升工程核算人員的綜合素養和技術水平,認真履行核算工作紀律和標準規范,保證工程核算工作的有效性,實現降低工程造價的目標。
建筑工程造價的影響因素有很多,其中比較典型的是建筑工程設計、工程施工材料、工程造價管理、政策因素等。為了保證建筑工程長足發展,相關企業必須通過合理開展招標、完善施工方案、增強施工管理、優化工程核算等措施,才能加強建筑工程造價管理,合理控制施工成本,降低工程造價,提升建筑工程經濟效益和社會效益。