
Anchor只是重新定義聲音經濟的第一步,未來是不是 Zoom 視訊會議、游戲世界等,都能組合多種聲音元素,創造新的聲音內容與商業模式?
技術總會找到突破口,只是時間問題,過去 Podcast(播客)是基于開放的 RSS 標準之上,雖然開放,但缺點是檔案只能單方向的傳輸,無法更新、無法定制,也沒有互動。創作者不知道有多少人真的聽,聽眾也無法知道其他人在聽什么。
封閉平臺的缺點是閉環,優點是有效率,可以更快創造新價值。例如 Spotify 旗下的Anchor 宣布讓Podcast 創作者能使用 Spotify 上的歌曲用于節目制作。只有封閉平臺一手掌握遞送、用戶資訊、音樂資訊,以及能搞定各種權利授權才能做到。Spotify已經得到了華納音樂、索尼、百代等全球幾大唱片公司的支持,其所提供的音樂都是正版的,Spotify除了提供在線收聽外,還能下載音樂到本地供離線收聽。
今天演唱會是歌手的重要營收,但演唱會難以規模化。周杰倫再努力,一年也只能跑幾十場演唱會。而每一場演唱會都是大工程,每次都必須行銷、售票、搭舞臺、設計節目、表演,到下一個城市再重來一次。
體育競賽直播正好相反,體育直播如ESPN 是最值錢的影音內容。不但比賽能在同一場館反復進行,成本較低,而且每一場都有扣人心弦之處。場館專為比賽設計,轉播節目更是針對在家的觀眾精心設計,有數據、講解等,使得在家看比賽的體驗往往比現場更好,轉播帶來的營收也遠高于現場票房。
相信未來,政論節目、說書、新聞、故事等都會有新的直播形式,新制作公司與商業模式將應運而生。在聲音制作工具、支付機制、空間音效技術都大幅度提升的時代,音頻賽道仍有相當大的潛力和空間。