探索建立容錯糾錯　激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

近日，四川省港航投資集團黨委率先在省屬國有企業(yè)中制定并落實容錯糾錯《實施辦法》。《實施辦法》嚴(yán)格遵遁習(xí)近平總書記提出“三個區(qū)分開來”要求，正確對待干部在推進企業(yè)改革發(fā)展中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，努力營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。

自成立以來，港投集團黨委始終把激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)作為一項重大課題來研究，為順應(yīng)國、省新一輪對外開放戰(zhàn)略需要，實現(xiàn)集團“一載體四平臺”的發(fā)展戰(zhàn)略，迫切需要一批“闖將”“尖兵”沖鋒陷陣、攻城拔寨。為此，集團黨委加大正向激勵，堅持有為才有位，突出實踐實干實效，旗幟鮮明地樹立起了重實干、重實績的選人用人導(dǎo)向;堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，以容錯糾錯機制為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，客觀公正地給黨員干部干事業(yè)的空間，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干事、干成事。

《實施辦法》共四章十三條。堅持“支持實干、激勵創(chuàng)新，實事求是、客觀公正，嚴(yán)守底線、精準(zhǔn)量紀(jì)，有錯必糾、容糾并舉”原則，探索了劃定容錯范圍、可容錯的7大條件12種情形，特別是對在改革過程中不確定性之下可能出現(xiàn)的失敗、在制度不完善的情況下形成的前瞻性決策等情形，干部出于公心、盡心履職，只要不違反黨紀(jì)國法，即使出現(xiàn)失誤也應(yīng)予以保護寬容。《實施辦法》探索了合理劃定容錯界限，防止借容錯機制充當(dāng)“護身符”，假公濟私、為所欲為，導(dǎo)致激勵變縱容、保護變庇護。《實施辦法》引導(dǎo)干部積極干事創(chuàng)業(yè)，幫助干部健康成長，激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。