南方周末記者 敬奕步發自武漢 南方周末實習生 陀可人 畢研哲
★“多少年了,除了電視上,我都沒見過啥叫防護服。”
他走之前,想把所有錢花去救他的命,但是達不到。他說,“醫生我有錢,現在你要用什么(藥)你給我加。”
2020年,是武漢市中心醫院(下稱“中心醫院”)建立第140年。它由“漢口天主堂診所”發展而來,如今是一所三甲醫院。
在新冠肺炎暴發之初,這家醫院飽受重創,至少有6位工作人員歿于疫情。
易銘是該院的一位科室主任,武漢“封城”76天,他在抗疫一線84天。2020年12月16日、17日,南方周末記者探訪中心醫院,與他兩次長談,復盤醫院的受傷與復蘇。
“過了這么久,生活的柴米油鹽充斥進來,好多事就忘了,所以我才會寫日記記錄下那時的心情,以免自己時過境遷,什么都不記得了。”他說。
救護者
易銘是武漢人,大學畢業就進入中心醫院工作,至今將近20年。
2020年1月17日,他得知江學慶確診感染,住院治療。全院開始有點緊張。當天,同事找他討論科室防護問題,說起急診科醫生開始穿二級防護坐門診了。“多少年了,除了電視上,我都沒見過啥叫防護服。”他說。
幾天后,易銘姐姐一家帶著母親和侄女(易銘之女)離開武漢,去往襄樊。剛走,武漢就封城了。家里留下易銘和父親兩人。易銘抗疫后住進集體宿舍,“父親固執地守在家里,一個人關了整整兩個月”。
易銘的妻子在另一家醫院當護士長,二人各在醫院忙活,足有二三個月沒見面。
1月23日18時35分,易銘發了一條朋友圈。“終于等到這一天,我們中心醫院開始下外科動員令了,內科醫生都上了,輪到我們了。”
他在科室的群里發了個紅包,@所有人,“兄弟們,上啊! 不能一起扛個槍,也一起上個無硝煙的戰場!”“我個人意見,男人上戰場,女人看家! 但家庭有特殊情況的,不強求!”
他回憶,當時內科醫生不夠,外科醫生經過培訓上崗支援一線,醫院基本所有的外科醫生都報名了。沖在前面的大多是80后、90后的年輕醫生。
1月27日晚10點,易銘帶領5個同事進入隔離病房,接管中心醫院的發熱二區病房。他的主要日常工作是查房、管理病房,有時候接送手下醫護人員上班。
“剛上去壓力比較大,因為感覺疫情看不到頭。”突然間病例不斷增多,身邊也有同事感染,所有醫院都被征用,他們心理壓力很大。“覺得好像病人送不完,也不知道醫療隊什么時候能來。”
他陪幾個新冠病人走完了生命的最后一程。
第一個去世的病人是個大學教授,自己開車來住院,但病情越來越重。瀕死前,他拼命想要呼吸,直到精疲力盡。
“我能感到他在瀕死那一瞬的恐懼、遺憾。他走之前,想把所有錢花去救他的命,但是達不到。他說,醫生我有錢,現在你要用什么(藥)你給我加。呼吸機沒有,你幫我買最好的。”
易銘說,那個時候,ECMO(人工肺)送不過來。幫他買了呼吸機,5萬塊錢,但他沒熬到那一天。他最后講的話是“你們想辦法救救我”。
那臺新的呼吸機,在病人去世的第二天才到。逝者家屬將機器無償捐給病區,希望挽救更多人的生命。
疫情期間,沒有病人能平靜去世。“大多都是在生命的最后一剎那,還想努力去抓住,很努力地吸氣,想活著。”
易銘說。
這件事給了他很深的震撼。“我原來信仰現代醫學無所不能,這次被顛覆了。你要從內心中找到一個平靜的地方,想辦法讓自己平靜下來”。
疫情期間,他的科室有4名醫生、數名護士感染。易銘想辦法把他們從別的病區“撈回來”,放在自己手下治療,后陸續治愈。
“我當時跟院領導賭氣說,我科室的同事不讓我自己救,我就不干了。回頭想想好幼稚。”易銘笑了,“一個是情感,一個是陪伴。經常邊走邊聊的同事,放自己手底下我也會放心,自己同事的命由我自己救。”
聽說后面接手病區的科室人手不足,老主任要親自上崗時,易銘又帶人開始下一個14天輪班。
隨著各地醫療隊逐漸到來,武漢抗疫一線情況得以好轉。“病人在變少,一開始是病人到處找醫生,后來是醫生找病人”。
2月17日,易銘退下一線。沒休息幾天,又開始對接醫療隊。2月23日凌晨,他發文稱,牽頭完成了外省19支醫療隊3005人醫護人員的對接和培訓工作。
“他人不錯,技術好,對人也好。”一位工作人員形容易銘,“他是那種天不怕地不怕類型的。”
疫情期間,武漢中心醫院得到了來自社會各界的幫助。12月16日,南方周末記者在醫院看到了美的、光大金融租賃公司等企業捐贈的救護車。
“疫情那段時間,人的價值觀、存在感,應該是人生中的一個高光時刻,覺得自己是很被需要的。”易銘回憶,“那時候大家在一起也不圖錢,就是在做該做的事情,承擔自己的職責,是很有職業認同感和成就感的。”
記錄者
易銘喜歡記錄,他把疫情期間的感受記在了12萬字的日記里。他向南方周末記者展示了他的抗疫回憶錄——《我在抗疫一線的84天》,121687字。
“我一直在發微博,當我有觸動的時候就會寫,寫一篇文章半個小時。后來忙起來,就停了。”他從2020年春節前開始,一直寫到3月底。因為社會反響增大,各方壓力接踵而來,后來他不再公開發文。
4月,中心醫院開始復工復產。易銘的科室也很快開診,以為病人會很多,但一開始無人來訪。
“誰敢來?別人很長時間都覺得我們也有毒,來的都是來八卦的。”他說。
易銘開始在視頻網站上做一些免費的健康宣教活動,但推廣效果有限。他不解,“我認識的一個專家,他的號很難掛,但當他真的在網上做免費的健康宣教,卻沒人看。”
5月之后,病人漸漸多起來,醫院的工作也回到正軌。
8月27日,王衛華接替蔡莉,成為新任的中心醫院黨委書記。
據環球網報道,王衛華是武漢火線提拔的10名戰“疫”一線表現突出干部。曾任武漢市肺科醫院黨委書記,也曾參與籌備火神山醫院。4月,被任命為武漢市衛健委副主任(試用期一年)。
易銘和另一位采訪對象都評價她“務實”。
中心醫院職工林旭說,王衛華剛上任,就拎著一只行李箱,住進了辦公室。此后半個月,她幾乎每天吃住都在醫院。她回憶,王衛華上任后做的第一件事,就是關愛去世職工的家屬,挨個上門慰問。
她開了數場座談會,收集了來自各層面的職工意見195條,再一條條改進。例如改造值班室、發熱門診、維修老樓。
醫院會議也改到了周六,有時會開到晚上十一點之后。還增加了周末的坐診專家、增加義診,幫助醫院恢復營收。
上半年受疫情影響,中心醫院收入暴跌。易銘說,許多醫生2020年的收入下降30%。“我們原來每年業務量都會有10%-20%的增長,2020年不但沒有增長,還要下滑。”現在醫院的業務大概只恢復了2019年同期的70%。
(應受訪者要求,易銘、林旭為化名)