杜向軍： 在人生的舞臺上驚艷

“杜師傅，我們的搖表掉了！”杜向軍的微信里，遠在青藏高原的藏族同事格登花又給他發來了信息。

“什么？又出什么事情了嗎？”杜向軍焦急地詢問。

“我們的搖表丟了，您幫忙給在網上選購一下啊！”

“噢，你說‘掉了’，我以為發生了什么大事呢，這個好辦，我來幫你選購一臺。”

此時，擔任廊坊明源電力工程有限公司大城縣分公司黨支部書記的杜向軍早已結束了援藏工作，然而，他卻依然是藏族同胞心中的那個“萬能的依靠”。

哪里需要哪里幫

2018年10月，經過組織選拔，業務技能精、綜合素質高的大城縣經濟開發區供電所黨支部書記、所長杜向軍成為了國網2018-2020年度東西幫扶人員，要被派到國網青海電力久治縣供電公司從事營業管理技術崗位。

久治縣地處海拔3700米的青藏高原，縣域內藏族群眾占98%以上，最近的鄉鎮駐地距離縣城80公里，生活條件艱苦。久治縣供電公司是2018年新上劃的縣級供電企業，員工由原來屬當地政府管理的久治縣電力公司員工劃轉和新招收的社會化用工組成。員工文化水平較低，管理也較為粗放。供電設備中，除骨干線路經過改造外，大部分低壓線路還未得到徹底升級，供電能力較弱。

動身前，杜向軍就決定要全身心地投入到被幫扶單位的工作，將內地先進的管理經驗留在久治公司，真正起到幫扶作用、達到幫扶目的。

到達久治縣公司后，杜向軍從幫扶專業入手，結合營銷系統上線、電費“同網同價”等重點工作的開展，通過與久治公司員工交流、座談，與該公司經理匯報、溝通，深入現場進行調研，很快提出了一系列合理化建議。比如，結合地域范圍、供電區域等統籌安排公司人員，按照臺區經理網絡建設的要求成立四個責任片區，有序推進客戶數據收集、系統錄入、電費收繳、營業管理等各項工作。

杜向軍還對抄表臺賬管理進行了完善，規范抄表卡片的使用。注意在客戶數據收集時，就逐項登記客戶信息。針對藏區人員流動性大的特點，他還對電話號碼、自動化繳費協議等工作進行重點布置，為今后停電信息發布、電費催收等工作的順利開展做好基礎性工作。因前期工作安排細致周到，在系統錄入時，久治公司的進度、質量均排在果洛州公司前列。

杜向軍常說：“咱既然來了，只要咱會的就都教，不會的咱們一起學！”他這么說，就這么做。2019年初，久治縣公司謀劃召開公司成立以來的第一次職工代表大會。杜向軍得知消息后，主動聯系大城公司辦公室，收到會議組織流程等相關資料后認真學習消化。又加班加點與久治公司綜合部的員工撰寫會議材料、安排會議流程。經過大家的精心準備，久治公司成功召開了第一次職工代表大會。與會領導高度評價了會議的組織工作，稱這次會議為久治公司規范化管理開了好頭，也為組織類似大型活動積累了寶貴經驗。

藏胞眼里的“能耐人”

“杜師傅，幫幫忙吧！10千伏久三路接地故障，我們已經查了一整天了，還是找不出問題在哪里，你趕緊給看看吧！”久治公司運維站的負責人老周無奈之下找到了杜向軍，想看看這位遠道而來的幫扶干部是不是真的能幫到他。

“你們怎么查的？搖表顯示多少？”杜向軍本能地問道。

“搖表？”老周一臉茫然地看著杜向軍。

“在庫房靠里的內側支架上，你開庫房吧！”早已經對庫房物品熟記于心的杜向軍直接在庫房找齊了所需要的儀表和工具，與同事們直奔現場。

利用這次故障查找的實戰機會，老杜現場教授了運維站的同事們常用儀表的用法。用這些方法，同事們很快就將故障點鎖定了。有故障的柱上開關一隔離掉，線路試送馬上就成功了。運維站負責人老周不禁給杜向軍挑起了大拇指。

也因為這次現場教學，杜向軍成了運維站小伙子們眼中的“能耐人”，大家時不時就會來請教一些實用業務知識。公司里新分配的大學生知道這件事兒后，也爭相來找杜向軍拜師。其中兩名青年員工還與杜向軍簽訂了“師徒協議”，成了他的“嫡傳弟子”。他們一有空就拉著師傅到現場給他們講解業務知識，杜向軍也被年輕人的好學熱情感動著，將自己的電力知識傾囊相贈。理論與實踐有機結合的學習方式，讓這些有文化的小伙子們迅速成長，很快成了公司的業務骨干。

有文化的能教，那沒啥文化的能教嗎？杜向軍用實際行動回答出了一個大大的“能”。藏族女員工秋吉只認識簡單的幾個漢字，怎么讓她熟悉工作流程、掌握工作方法呢？杜向軍動起了腦筋。從繪制線路圖開始，杜向軍和秋吉走遍了她所負責的片區，手把手地教。復雜符號不會，就用秋吉能懂的簡單符號代替。“3+”表示的是這個表箱有三戶人家、“5+”就是有五戶人家。就這樣，在兩人的共同努力下，秋吉第一次獨立完成了一個臺區的線路圖繪制。看似簡單的圖紙，不僅凝聚了秋吉辛勤的汗水，更凝聚了杜向軍的一番心血。

留下一支“紅色奇兵”

隨著久治公司各項工作逐步走上規范化管理的道路，杜向軍又有了新的想法：組建一支服務高原的“紅色奇兵”。在大城公司，杜向軍帶領的開發區供電所共產黨員服務隊曾獲得了“國家電網優秀共產黨員服務隊”稱號，有過這樣的經驗和經歷，杜向軍信心滿滿。

在久治公司領導的支持下，杜向軍組織員工開展起了久治共產黨員服務隊的服務活動。他們先聯系了久治縣藏文小學、寄宿制中心，開展了首次安全用電知識“進校園”宣講活動，用有趣的語言給孩子們上了一堂生動的安全用電課。

緊接著，這支“紅色奇兵”又圓滿完成2019年度中考保電工作。這是久治公司第一次正式承擔重要活動的保電任務，從現場設備檢查，到發電機布置，大家都細心再細心、認真再認真，生怕出了差錯。保電的成功，不僅讓每名隊員體會到了滿滿的成就感，更使久治公司在社會上樹立了良好的企業形象。

打鐵還要自身硬，除了搞活動，杜向軍還引領大家搞創新，提高業務技能。他們結合高原工作特點，研發了一種“高海拔室外夜間作業記錄墊板”，該裝置在記錄墊板上安裝電能轉換裝置、蓄電池、照明裝置，將高海拔長時間的日照轉變為電能供給照明裝置使用。這一成果順利完成國家實用新型專利的申請，讓久治公司成為了果洛州公司中第一家擁有實用新型專利的縣級公司。

在杜向軍的引導下，久治公司創新創效蔚然成風。現在，雖然不在久治幫扶了，但他和久治的聯系沒斷。日常工作中，久治公司的同事遇到困難還會習慣性地給杜向軍打電話咨詢。現在，杜向軍正積極協調“一種線纜固定線夾”實用新型專利的產品定型和試裝。這是杜向軍與久治公司員工為解決高原大溫差、強照射造成絕緣導線磨損嚴重問題的一項共同探索。

干一行 專一行

幫扶結束返回大城公司后，根據工作需要，領導安排杜向軍到廊坊明源電力工程有限公司大城縣分公司擔任黨支部書記一職。職位的變化并沒有改變杜向軍務實肯干的工作作風，他依舊是雷厲風行、盡職盡責。

上任之初，杜向軍便通過黨務工作調研、支委黨員座談等形式迅速了解了分公司黨建工作情況。提出建立支部委員聯系黨員制度，以“便于日常工作開展、便于組織活動開展”為原則，黨支部四名委員分別與四到五名黨員建立聯系制度，互相督促學習、組織參加活動，黨員精神面貌得到了積極改觀。

杜向軍還建立黨員領學制度，在集中學習、組織生活中由黨員領學相關內容。改變臺上一人念、臺下眾人聽的被動學習局面，讓全體黨員都參與到學習中來，有效提升黨員的理論素質和綜合素質。

在杜向軍的努力下，黨支部的工作開展得有聲有色，公司上下營造出了“向黨員看齊”、“我要加入黨組織”的積極氛圍。2021年4月，有兩名入黨積極分子被上級黨委確定為了重點培養對象，4名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨員真正成為了公司各項工作的排頭兵、領頭人，成為了公司攻堅克難的中堅力量。

2020年2月，廊坊公司意外收到了來自久治縣人民政府的感謝信。充分肯定和贊揚了杜向軍同志在幫扶期間的突出貢獻。雖然已時隔一年有余，但每每提起此事，再聯想到杜向軍現在的工作成績，大城公司經理陳安源總是會禁不住夸上一句：“老杜真是干啥啥行！”

掐指算來，杜向軍已經工作了22年。從入職之初勤奮、上進的小伙子，變成了沉著、務實的老師傅，然而不變的是他那顆永遠前行的心。杜向軍說，藏區的幫扶經歷今生難忘，那是他人生中一抹靚麗的顏色。他希望能有更多的機會，在更加廣闊的舞臺上歷練自己。人生一世，何不驚艷？