陸長(zhǎng)宏：三十六年：陽(yáng)光初心 光榮使命

陸長(zhǎng)宏：國(guó)網(wǎng)冀北電力工程管理分公司（北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理有限公司）項(xiàng)目管理三部黨支部書(shū)記兼副主任。

1985年6月，我在學(xué)生期間就成為一名中共預(yù)備黨員，那時(shí)候的“小陸”，身上有一股敢拼的勁頭。

1994年8月，我加入北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理有限公司，開(kāi)始負(fù)責(zé)人力資源管理工作。當(dāng)時(shí)，監(jiān)理公司主要以市場(chǎng)化用工為主，最高峰用工人數(shù)達(dá)800余人，占總體用工的95%，給社會(huì)化用工管理工作帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我不聲不響抗下壓力，一頭扎進(jìn)工作中。為了提高工作水平，我在1998年至2003年克服繁重的工作壓力，擠出時(shí)間取得首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法學(xué)碩士學(xué)位，極大提升了公司的人力資源管理水平。

2013年底，監(jiān)理公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，項(xiàng)目管理三部（咨詢）負(fù)責(zé)招標(biāo)代理等咨詢業(yè)務(wù)，已經(jīng)不再年輕的我再次領(lǐng)命出征。本著“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的理念，通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓和專業(yè)學(xué)習(xí)，我于2016年、2017年陸續(xù)考取了注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)咨詢工程師、注冊(cè)安全工程師。

危局不亂 吹起業(yè)務(wù)發(fā)展沖鋒號(hào)

應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)有限公司三集五大改革要求，自2014年起，監(jiān)理公司承接的國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司線上招標(biāo)代理業(yè)務(wù)成建制劃出，給招標(biāo)代理業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)非常大的負(fù)面影響，每年產(chǎn)值平均減少三分之一，咨詢事業(yè)部人均產(chǎn)值貢獻(xiàn)率由最高跌入最低行列，主營(yíng)業(yè)務(wù)成建制劃出。接二連三的不利消息，打擊了部門(mén)員工的工作積極性。在新的崗位，面對(duì)如此境況，我沒(méi)有氣餒，不斷分析挖掘咨詢業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方向，在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，積極開(kāi)拓冀北五個(gè)地市集體企業(yè)管轄的招標(biāo)代理市場(chǎng)。

功夫不負(fù)有心人。2014年6月，監(jiān)理公司承接了第一個(gè)集體企業(yè)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，打下部門(mén)業(yè)務(wù)的第一塊基石。經(jīng)過(guò)多方努力，8月份又承接了國(guó)網(wǎng)直屬單位的第一個(gè)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。6.8億的招標(biāo)額，100多個(gè)標(biāo)包，一舉完成當(dāng)年收入指標(biāo)的50%，扭轉(zhuǎn)了先前的不利局面。

穩(wěn)步提升 搭建隊(duì)伍發(fā)展新平臺(tái)

業(yè)務(wù)發(fā)展越來(lái)越正規(guī)，人員越來(lái)越多，我的經(jīng)驗(yàn)也越來(lái)越豐富，但是，我卻絲毫不敢有放松的念頭?！皶r(shí)代在飛速前進(jìn)，我這個(gè)老黨員也要跟上你們年輕人的步伐，了解你們的需求，才能搭好臺(tái)子唱大戲。”跟年輕人聊天，我總愛(ài)這么跟他們說(shuō)。

部門(mén)女同志多，我就認(rèn)真分解任務(wù)，合理調(diào)配，保證員工既能做好工作又能照顧好家庭;業(yè)務(wù)增速加快，人員嚴(yán)重不足，我就積極聯(lián)系其他部門(mén)，通過(guò)部門(mén)間人員短期融合組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，集中力量攻堅(jiān)克難。2018年底，投標(biāo)保證金管理工作進(jìn)入瓶頸期，正當(dāng)大家忙得焦頭爛額時(shí)，一名臨近產(chǎn)假結(jié)束的員工主動(dòng)請(qǐng)纓，通過(guò)居家辦公的方式承擔(dān)一部分工作。每每說(shuō)起這件事，我都帶著感謝和欣慰，“要把公司做成員工的第二個(gè)家，有困難時(shí)大家才會(huì)齊心合力。”

從2018年開(kāi)始，部門(mén)人員數(shù)量不斷增加，九零后隊(duì)伍不斷壯大，面對(duì)初次接觸招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的新人，我總是悉心教導(dǎo)，爭(zhēng)取將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。發(fā)動(dòng)總監(jiān)隊(duì)伍發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，抓培訓(xùn)重實(shí)操，鼓勵(lì)新入職員工勤學(xué)技能、強(qiáng)練本領(lǐng)?，F(xiàn)在這些年輕人都成為了部門(mén)的中堅(jiān)力量，隊(duì)伍從2014年的20人發(fā)展壯大到目前8個(gè)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)部、1個(gè)造價(jià)咨詢部共45人。

逐夢(mèng)前行 打造“三心兩所”新理念

從2014年承接第一個(gè)國(guó)網(wǎng)在京直屬單位項(xiàng)目發(fā)展到目前與22家直屬單位合作。業(yè)主單位數(shù)量不斷增加，如何在多家代理機(jī)構(gòu)中脫穎而出，更好服務(wù)業(yè)主成為新的挑戰(zhàn)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，想要站穩(wěn)腳跟必須主動(dòng)出擊，積極主動(dòng)協(xié)助業(yè)主解決困難。我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)主動(dòng)滿足業(yè)主要求，共同提升物資管理水平。部門(mén)參與國(guó)網(wǎng)公司物資采購(gòu)?fù)ㄓ弥贫刃抻喖皣?guó)網(wǎng)公司ECP2.0試點(diǎn)上線工作;參與國(guó)網(wǎng)物資部組織省公司、直屬單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司物資管理通則》《國(guó)家電網(wǎng)公司物資計(jì)劃管理辦法》《國(guó)家電網(wǎng)有限公司采購(gòu)活動(dòng)管理辦法》的修訂工作;組織修訂《招標(biāo)投標(biāo)常用法律行政法規(guī)部門(mén)規(guī)章文件匯編》。

在我們部門(mén)，大家團(tuán)結(jié)互助、通力合作，用全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得了業(yè)主的信任和依賴，共與66家業(yè)主單位簽訂招標(biāo)代理服務(wù)合同。

在監(jiān)理公司27個(gè)年頭，經(jīng)歷了兩個(gè)工作崗位，我雖年過(guò)五十，但那份對(duì)工作的摯愛(ài)從未減少。

“天地英雄氣，千秋尚凜然。”黨的百年歷史中，一個(gè)個(gè)熠熠生輝的名字和一個(gè)個(gè)感人的故事讓我們感動(dòng)不已。在這段璀璨的長(zhǎng)卷中，我僅僅是一名扎根基層的普通黨員。與監(jiān)理公司結(jié)緣、與黨相守，年過(guò)五十的我被大家親切地稱為“陸老師”。在建黨百年的今天，作為老黨員，我將繼續(xù)向著建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的宏偉目標(biāo)，昂揚(yáng)向前。