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電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)管理創(chuàng)新與應(yīng)用

2021-01-01 00:00:00熊漢武李凌王光暘張婧卿
華北電業(yè) 2021年3期

黨的十九大提出,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,黨中央進(jìn)一步指出:“要充分發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,推動(dòng)我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展?!眹?guó)家電網(wǎng)有限公司以推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)電工裝備產(chǎn)業(yè)供給側(cè)深化改革,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),圍繞電工裝備產(chǎn)業(yè)鏈,打造電工制造行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)(EIP)。

電工裝備制造產(chǎn)業(yè)作為電網(wǎng)建設(shè)的基石,高效、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈體系是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),也是推動(dòng)電工裝備產(chǎn)業(yè)走向世界的根本。為此,國(guó)家電網(wǎng)有限公司運(yùn)用“大云物移智邊鏈”等新技術(shù),推動(dòng)電工制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)改革,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將數(shù)據(jù)感知延伸到供應(yīng)側(cè),打通了上下游供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)壁壘,推動(dòng)電工裝備供應(yīng)鏈向產(chǎn)業(yè)鏈延伸。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全息感知電工設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程,推動(dòng)透明工廠的建設(shè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量管理由旁站式向遠(yuǎn)程智能質(zhì)量管理模式轉(zhuǎn)變;通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量分析,產(chǎn)品全息畫像,行業(yè)對(duì)標(biāo),促進(jìn)電工裝備制造產(chǎn)業(yè)以質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)為核心的新業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理由供需單核向供需、質(zhì)量、效率等多核的管理模式轉(zhuǎn)變;將供應(yīng)鏈金融引進(jìn)到電工裝備供應(yīng)鏈建設(shè)中,降低電工設(shè)備制造商資金風(fēng)險(xiǎn)及下游原材料供應(yīng)的不穩(wěn)定性,加強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的電工裝備供給側(cè)風(fēng)險(xiǎn)管控由合同單核向合同+金融服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

電工裝備質(zhì)量管理模式轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)家對(duì)電能的需求越來(lái)越強(qiáng),電力項(xiàng)目的數(shù)量與日俱增,為了保障電工裝備的質(zhì)量,必須要做好電氣設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督工作。當(dāng)前采用的主要是線下人工監(jiān)督方式,需投入大量人力開展資質(zhì)業(yè)績(jī)核實(shí)、監(jiān)造,工作效率無(wú)法保障。為提升監(jiān)造效率、保障電工裝備質(zhì)量,國(guó)網(wǎng)公司利用互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動(dòng)化采集、邊緣計(jì)算等技術(shù),構(gòu)建數(shù)據(jù)交互平臺(tái),實(shí)時(shí)采集800余家供應(yīng)商生產(chǎn)制造、生產(chǎn)試驗(yàn)和關(guān)鍵視頻信息,全面感知供應(yīng)商生產(chǎn)制造全流程,打造“透明工廠”,實(shí)現(xiàn)電工裝備生產(chǎn)制造過(guò)程和業(yè)務(wù)信息全面采集、環(huán)節(jié)全息可視,設(shè)備質(zhì)量自動(dòng)智能化評(píng)價(jià),并將質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果反饋到招標(biāo)采購(gòu)、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品檢測(cè)環(huán)節(jié),從源頭提升設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)供應(yīng)商生產(chǎn)管理,工藝質(zhì)量管控水平不斷提升,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理工作由物資單一管理向?qū)I(yè)協(xié)同開展的轉(zhuǎn)變。

隨著EIP的進(jìn)一步建設(shè),質(zhì)量管理模式還將發(fā)生根本性變革,從現(xiàn)有的旁站關(guān)鍵點(diǎn)見(jiàn)證向未來(lái)遠(yuǎn)程智能全過(guò)程見(jiàn)證轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步促進(jìn)電工裝備行業(yè)智能制造能力提升,形成良性循環(huán),全力打造“價(jià)值共享”的電工裝備生態(tài)圈。

電工裝備供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

為加快落實(shí)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈全景質(zhì)控建設(shè)成果、打通供應(yīng)鏈上下游聯(lián)系、打破供需雙方的信息壁壘、貫穿電工裝備全生命周期供應(yīng)鏈管理全過(guò)程,國(guó)網(wǎng)公司利用EIP平臺(tái)將供應(yīng)商備料排產(chǎn)、制造進(jìn)度、工藝參數(shù)、出廠試驗(yàn)、出廠交貨等供應(yīng)鏈全數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享。同時(shí)搭建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,建立涵蓋排產(chǎn)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程風(fēng)險(xiǎn)信息知識(shí)庫(kù),自動(dòng)預(yù)警相關(guān)問(wèn)題。供需雙方在線即可實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同,隨時(shí)隨地掌握訂單全部數(shù)據(jù)信息,協(xié)同效率大幅提升。

EIP實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)跟蹤產(chǎn)品制造全鏈條,電工裝備供應(yīng)商可以及時(shí)準(zhǔn)確獲取需方相關(guān)需求的變化,以及產(chǎn)品交付后投產(chǎn)運(yùn)行、售后服務(wù)的各方面信息;需方可以實(shí)時(shí)了解訂單生產(chǎn)進(jìn)度。目前EIP已覆蓋線圈、開關(guān)、線纜、二次、表計(jì)、鐵塔、抽水蓄能、低壓線纜、配網(wǎng)配變、開關(guān)柜10大品類,累計(jì)跟蹤訂單5.74萬(wàn)單,接入供應(yīng)商數(shù)據(jù)42.33億條,為構(gòu)建不同維度質(zhì)量評(píng)價(jià)模型,構(gòu)建“產(chǎn)品訂單全息畫像”提供大數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)建立行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,助力供應(yīng)商自我改進(jìn),支撐供應(yīng)商關(guān)系管理體系高效運(yùn)行,有效提升電工裝備制造行業(yè)整體水平。

電工裝備供給側(cè)風(fēng)險(xiǎn)管控模式創(chuàng)新

為扶持供應(yīng)鏈企業(yè)良好發(fā)展,加快金融行業(yè)注入實(shí)體經(jīng)濟(jì)步伐,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。EIP創(chuàng)造性地提出以生產(chǎn)訂單信息、生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃信息、流水線監(jiān)控視頻等內(nèi)容為依托,生成供應(yīng)商精準(zhǔn)畫像,為金融機(jī)構(gòu)貸前審核及貸后跟蹤提供真實(shí)、可靠的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),方便金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,用以解決供應(yīng)鏈企業(yè)在出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,導(dǎo)致供應(yīng)鏈企業(yè)簽訂的合同無(wú)法順利履約完成,造成供貨延遲等問(wèn)題。該金融服務(wù)模式轉(zhuǎn)變助力生態(tài)圈內(nèi)中小企業(yè)融資申請(qǐng),為償債監(jiān)控提供保駕護(hù)航,為定向推廣貸款產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)計(jì)算,為供應(yīng)鏈金融的拓展提供有力支撐,提高融資時(shí)效,優(yōu)化營(yíng)商大環(huán)境,有利于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給能力不斷提升,暢通國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。

EIP經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)與推廣,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用規(guī)模逐漸擴(kuò)大,融合層次逐步提高,初步形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的發(fā)展格局,有利于提升電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量,提升現(xiàn)代供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理水平,提升電工裝備供給側(cè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。下一步,國(guó)家電網(wǎng)有限公司將與廣大供應(yīng)商共同貫徹新發(fā)展理念,以需求驅(qū)動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),強(qiáng)力推動(dòng)電工裝備供給側(cè)制造水平擁抱數(shù)字化,邁向智能化,從“共建生態(tài)圈”邁向“共贏生態(tài)圈”,推動(dòng)電工裝備產(chǎn)業(yè)鏈邁向全球中高端。

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