BIM 技術在建筑工程中的應用

畢天駿

（青島萬通建設監理有限責任公司，山東 青島 266000）

BIM 技術在建筑工程中的有效應用既可以對建筑施工資源進行優化配置，防止資源浪費，也可以模擬建筑工程施工過程，從而加強建筑工程施工管理。因此，BIM 技術在建筑行業受到了高度關注和青睞。但是，由于BIM 技術在國內建筑行業中應用時間相對較短，所以其應用過程中還存在技術人員短缺、資金投入不足等問題。BIM 技術在建筑工程中的應用，對推動建筑行業信息化發展有著深遠意義。

1 BIM 技術的運用優勢

BIM 技術的運用優勢重點彰顯于下列幾個方面：（1）BIM 技術存在可視化特點，也就是借助信息模型的構建，可以直觀呈現出建筑項目的空間實效，有助于對項目施工的總體掌握，為施工及控制提供根據；（2）BIM 技術存在調節性特點，建筑項目存在施工時間長、施工程序繁瑣還有施工范疇廣泛等一系列特征，過去的工程業務控制技術的運用在調節諸工程及部門的時候存在難題，而BIM 技術的運用可以構建實效的3D 模型，幫著施工者精準把握施工重點，基于容易出現情況的方面，諸施工部門及控制者可以應用BIM 技術展開交流及調節，進一步推動建筑項目的有條不紊施工；（3）BIM 技術可以展開模擬撞擊測驗。在項目施工之前，應用BIM 的三維技術對建筑項目的諸層面加以撞擊測驗，第一時間找出設計措施里出現的問題，優化項目設計，可以有效緩和矛盾及縮減返工情況；（4）BIM技術可以展開模擬施工。BIM 技術涵蓋三維可視化功用，又因為運用BIM 技術受不到時間維度的局限，所以可以展開模擬施工，借助對施工控制歷程里的全部事宜的模擬，隨時可以直觀迅速地把施工規劃同現實進度加以比對，讓項目諸方可以嚴格根據施工程序加以操控，縮減建筑質量安全情況，避免整頓以及返工。

2 BIM 技術在建筑工程中的應用

2.1 工程項目決策上的應用

在建筑工程施工之前，需要考慮多種因素，例如物價水平、建設用地的地質條件等，并且要進行項目的可行性分析，想要實現項目決策的科學化，就需要分析當地的人文環境、地理環境，但是這項分析工作的工作量大，實際操作具有很大的難度。應用BIM 技術，能夠快捷地分析和對比收集的各類信息，能夠直觀細致地模擬建筑內部的形態和結構，便于人們分析判斷此地區是否適合建造建筑物。工程項目決策是工程項目的起點，一定要高度關注工程項目決策，所有的后續工程施工都以此為基礎，因此必須應用BIM 技術來提高工程項目決策的科學性。

2.2 施工圖深化設計環節

深化設計，具體指在項目施工之前，對已經存在的施工圖加以逐步充實及健全，從而保證施工設計符合現實施工需求，存在關涉范疇廣、內容繁瑣、要符合諸專業能力及標準、搞清材質及設施知識等特征，在建筑工程業務里容易發生管線間或者管線同結構元件間的矛盾，給施工帶來相當不便的影響。所以，在推進深化設計工作的時候，要求全方位考核現實狀況，借助全方位應用BIM 技術的三維管線，整體把全部專業置于相同模型里，且根據實際尺度構建模型，合理優化土建設施，進行全專業建模。

2.3 質量管控

將BIM 技術應用于建設項目的價值優先體現在質量管控中。對于一般的建筑工程項目來說，高效的管理辦法能夠提高建筑效率和建筑質量，高質量的管理是大部分建筑項目所追求的。如何將BIM 技術應用于建設項目的質量管控中呢？一方面BIM 技術可以整合施工圖、建筑計劃和建筑計劃通過數據庫進行量化和顯示，并包含某些數據信息記錄功能，使管理團隊可以在施工過程中及時更新技術平臺上的數據信息，通過整個管理工作的創新，管理團隊可以使用BIM 技術進行可視化和建模受益，及時清理項目建設中存在的問題和不足；另一方面，當前工程項目的施工質量是在特定計劃的指導下實現的，優化并選擇出迫切需要的建筑計劃方案，通過BIM 技術的三維模擬來顯示為建筑項目制定的不同施工計劃，并且通過增強顯示效果，選擇出最佳的、合理的使用型計劃，以達到對質量管控起到有效的指導作用。

2.4 BIM 技術在項目成本管理的應用

工程項目成本管理是根據項目特點要求，結合施工企業的行業特點，對整個工程的開始至結束，過程中所有支出進行整體管理，使其獲得利益最大化的目的。我國許多建筑行業的管理，對于開始的成本控制不完整，財務融資不足，成本意識不強，過多地注重施工進度，輕視成本管理，缺少精細化管理，導致工程無法進行。BIM 技術的應用主要是對技術措施進行改革創新，以下兩個方面為例：其一，在計算工程量數據時，采用BIM 技術，工作人員只需要在系統中更改相應的數據，軟件將自動進行計算，產生新的數據后，能更加精確地核對數據；其二，BIM 技術對以往老舊的傳統管理模式進行改革，利用自身的優勢，對項目數據進行整合數據化管理。傳統的商務標編制只能由人工方法通過2D 圖紙進行預算，不僅耗時長，效率低，還會影響招標投標工作的進行，BIM 技術可以實現信息化管理，BIM 可以建立可視化溝通、協同平臺。

2.5 工程進度管理

1.工程進度預測。通過在BIM 軟件中輸入基本工程參數即可生成與其相應的三維進度管理模型，并在施工過程中根據實際進度情況對模型進行即時同步，來保障模型預測的基礎數據具有動態性與真實性。在BIM 進度預測模型生產后，技術人員應當首先對其進度目標進行核查，若與設計不符則應檢查建模初始參數，對于存在取值不當的部分應通過試驗反復確定，以此來確保模型的可靠性。在施工過程中，技術人員還應當將模型預測與實際進度相比對，對于存在差異的應分析其原因并采取有效的措施及時校正與優化，使得實際工程情況能夠按照預定計劃進行，避免逾期問題的發生。

2.工程進度的管理。在工程進度的管理上，根據控制層次的不同可大致分為實施控制和動態控制兩個部分，其中前者即指在BIM 進度預測模型的參考下對施工過程進行全程、即時的監管，并將實際進度與預測進度相比對分析偏差產生的原因，以此來規避造成逾期的因素。總體來說，在建筑工程施工環節的進度管理中，技術人員需要密切關注工程開展情況，并基于項目需求采用BIM 技術建立全面的三維模型，在動態模擬演示中強化對于各個施工細節的可視化管理[1]。

2.6 BIM 技術在施工安全管理中的應用

BIM 技術能實現資源的合理分配，科學地對人工、資料，機械、資金等進行調整，同時能夠幫助施工管理人員及時掌控項目進展情況，使施工管理人員對進度做到更好地了解，確保工程進度按計劃安全有序進行。BIM 技術應用到工程安全管理中，其本質是對項目進行可視化、動態化、協同化管理。通過BIM 技術的應用，可以實現人員資源的合理化配置，把建筑工程項目各個方面的工作很好地融合在一起，使各個建設部分之間可以做到有效的溝通和聯系，保證信息來源的一致性和有效性。BIM 技術通過將時間、成本加入3D 模型從而組建成5D 模型，實時動態觀察施工過程，方便安全保質地進行施工，有效地避免了重大問題的出現，保證施工過程中的安全管理。BIM 技術可以結合施工特點設計出相對應的模型，對施工進度做到及時反饋。借助3D 模型進行設計交底，各參與方更加清晰地理解設計意圖，并通過模型以及質量問題文本挖掘結果，向各參與方明確圖紙會審中的疑點、工程關鍵部位的施工點及問題頻發點等的質量要求，加深其理解及重視，確保工程施工正確無誤。例如當流水施工作業出現沖突時，BIM 信息數據系統能夠及時反映出來，施工管理人員能在第一時間及時調整，保證流水施工連續進行。基于BIM 技術輔助方案模擬及技術交底，有效提高了施工人員的工作效率以及施工人員的理解能力，擺脫了依靠圖紙進行技術交接的溝通困難、效率低的困境。施工過程中可以跟蹤現場施工情況，以可視化、精細化的管理模式，指導現場施工，并實現信息的在線反饋，提高了各方的信息共享和協同，提高了工程項目的可預測性和可控性，更加保障了工程項目的質量安全[2]。

3 結語

在現階段的建筑行業的發展中，BIM技術應用比較廣泛，在建筑施工管理中應用BIM 技術能有效提高建筑工程施工管理水平和建筑工程管理效率，降低工程項目的運行成本，同時還可以滿足建筑工程對經濟效益的需求，因此施工企業要積極在實際建筑施工管理中運用BIM 技術，這樣才能走在行業發展的前列[3]。