劉 曉 劉 帥 陶書勇
(德州黃河建業工程有限責任公司,山東德州 251100)
水利工程管理現代化與精細化是我國最先進的水利工程管理模式,它能夠更好的適應當前社會的發展現狀,并且符合社會的需求。實際上,水利工程管理現代化與精細化管理模式是由水利工程管理現代化和水利工程管理精細化共同組成的,水利工程管理現代化并不是特定的硬件現代化或軟件現代化,它能夠根據市場經濟實際的發展情況進行自我調節,是一種管理體制,包括先進的調度監控手段、先進的管理設施、管理理念以及管理團隊。[1]水利工程管理精細化是一種現代工業化的管理理念,秉持著管理精細化的管理理念,能夠最大程度上對水利工程建設的細節部分進行掌控,保證工程的質量和效率,水利工程管理精細化也是水利工程管理現代化的保障,不斷促進水利工程管理精細化能夠更好的實現水利工程管理現代化。
加強水利工程管理現代化與精細化建設需要時刻保證水利工程安全穩定的運行,在當前社會背景下,建設水利工程管理現代化與精細化要遵循國家的可持續發展戰略,規劃長期發展的建設目標。在水利工程管理現代化與精細化的建設過程中,需要構建水利工程管理體制,結合實際的建設情況、建設要求以及建設標準逐漸完善相關的管理制度以及管理方法。[2]利用互聯網、大數據等信息化技術不斷推動水利工程管理工作的發展,完善現代水利工程管理體系,創新傳統水利工程建設管理模式,加快水利工程管理現代化與精細化建設的進程。
全面加快水利工程管理現代化與精細化建設,需要設置一個長期的發展目標,深化改革逐漸完善水利工程管理體制。水利工程管理部門要加強監督管理力度,強化精細化建設的管理理念,使水利工程建設工作穩定的進行。打造水利工程信息化數據平臺,整理水利工程信息數據將所有的水利工程數據上傳到水利數據庫中,在后期水利工程建設時,能夠促進整個水利工程工作效率提高。[3]還可以學習國外的先進管理理論和技術,結合我國水利工程的實際管理情況,做出相應的調整措施,建立先進的遠程監控系統以及信息采集系統,確保能夠實時分析數據,獲取最新的水利工程信息。
我國目前的水利工程管理體制以及管理制度存在較大的短板需要進一步去完善,在水利工程建設的過程中,完善的管理體制和管理制度能夠提升水利工程的建設質量和工作效率,并且管理體制和管理制度是水利工程建設的基礎,建立相關的管理部門,不斷加大對管理體制和管理制度的改革力度,以此來推動水利工程管理現代化與精細化建設。建立水利工程管理體系,加強對水利工程管理部門的監管力度,從而有效提升水利工程管理水平。[4]將相關的技術標準、水利工程管理規程作為制定管理制度的依據,保證管理制度的科學性、合理性,結合水利工程的發展趨勢,制定符合工程建設的管理體制,并嚴格遵守,持續推動水利工程精細化管理建設的進程。
水利工程管理不僅需要先進的管理設施還需要用到一些特殊的管理手段,先進的管理設施和特殊的管理手段往往能夠使水利工程建設事半功倍,因此只有保持管理設施的先進性并且具備特殊有效的管理手段才能提升水利工程建設的質量。加快水利工程建設現代化管理的進程需要建立完善的遠程監控系統,通過遠程監控系統可以隨時隨地監視工程的運行情況,能夠及時了解大壩、閘門的工作情況,獲取最新的水情信息,增強了水利工程建設的安全性,一旦出現了問題管理人員能夠立刻發現問題并提出相關的解決策略。創新遠程監控系統,將各種先進的網絡技術和信息化技術應用到遠程監控系統當中,不斷加強對遠程監控系統的建設力度,為防洪抗旱提供保障,通過遠程監控系統將搜集到的相關水利工程的資料進行分類整理對后期水利工程建設具有很強的參考價值。積極完善監測系統,實現水利工程建設現代化,監測系統能夠將定點檢測以及移動檢測有機結合起來,全天監測水利工程的運行情況,對水利工程出現的問題能夠及時發現并解決。構建維修養護巡檢系統,定期對水利工程管理設施進行養護維修處理,不斷促進水利工程維修養護管理系統的發展。
不斷加強對管理系統和管理隊伍的建設力度能夠促進水利工程管理現代化與精細化建設,因此我國的水利工程管理系統需要進一步完善。在當前的社會背景下,應當加強水利工程管理系統信息化建設,根據我國目前水利工程管理系統的實際發展情況可知,我國的水利工程管理系統信息化程度較低,無法滿足社會的需要,需要積極的建設管理系統并不斷增強其信息化程度。[5]不斷增強管理系統信息化程度能夠對水利工程的規劃以及水利工程的設計等相關信息進行綜合的管理,從而不斷推動現代化水利工程精細化建設。加大對管理隊伍的重視程度,組建專業的管理隊伍,培養復合型人才,增強內部管理人員的綜合素質,優化人才結構,提高整個管理隊伍的綜合管理水平。
隨著我國綜合國力的提升,我國的水利工程建設也在不斷的發展,由于對水利工程建設的重視程度不夠,水利工程建設得不到良好的發展前景,嚴重阻礙了我國水利工程建設的進程。需要加大對水利工程建設的重視程度并不斷深化改革其內部管理制度,從而增強水利工程管理現代化與精細化建設。相關水利管理人員要不斷完善水利工程制度,適當的對人事以及用工制度進行調整,充分發揮出制度的作用。持續推動水利工程制度的改革,建立長期的改革目標,不斷完善水利工程內部管理制度,促進水利工程建設的長遠發展。建立與現代水利工程市場相適應的管理措施,通過改革內部管理制度改善當前水利工程發展的現狀。結合以前的水利工程情況,從維修保養和招投標兩方面入手,深化改革其管理制度,有效提升水利工程建設的質量。
大力整改水利工程的管理設施,我國水利工程的管理設施雖然已經得到了很好的改善,但是仍然存在著一些棘手的問題需要解決。首先,水利工程的管理設施當中需要有規范的監視系統,安裝監視系統時要有專業的工作人員來進行相關的安裝操作,安裝結束后還要進行檢查、驗收等操作。[6]比如說,如果需要檢測系統傳輸的靈敏度以此來確保監視系統能夠及時傳達信號,可以在安裝監視設備時安裝多個設備進行全方位的監視;其次,不斷創新檢測技術,我國的檢測儀器較為落后還需要從發達國家學習先進的檢測技術,先進的檢測技術能夠提高水利工程的管理水平,保證管理工作的順利進行,還可以借助現代化儀器,加快水利工程的建設程度,在使用儀器時,管理人員定期對儀器進行保養和檢查能夠有效降低修復成本,不斷優化儀器的性能從而促進水利工程現代化與精細化管理建設。
建設高素質專業化水利工程管理隊伍是建設現代化水利工程的硬性條件,在科技飛速發展的今天,各種先進的技術都涌現了出來,如果沒有一批高素質專業化水利工程管理隊伍,那么就無法掌握先進的技術,從而在一定程度上影響水利工程建設的發展。[7]為了保證水利工程管理工作的進展,需要篩選出優秀的管理人員并對他們進行重點培訓,不斷提升他們的綜合素養,讓他們接觸到更先進的新科學技術,開拓他們的視野,提高他們的專業能力,不斷推動水利工程管理模式向著現代化、精細化的方向發展。
總而言之,水利工程建設能夠持續推動我國經濟的發展,應當不斷加大對水利工程的建設程度,為了進一步提高水利工程的建設質量,可以不斷加強對水利工程的管理力度,促進水利工程管理現代化與精細化建設,通過深化改革水利工程內部管理制度,完善水利工程的管理設施以及建設高素質專業化的水利工程管理隊伍,不斷推動水利工程的建設以及發展。