新媒體時代下國有企業文化宣傳工作的發展

引言：21 世紀以來，隨著網絡媒體技術的廣泛應用，中國進入了新媒體時代。新媒體技術不但改變著人們的生活方式，同時在企業的文化宣傳方面產生重大的影響。因此，本文以國有企業為載體，通過國有企業文化宣傳的作用與意義、當前國有企業文化宣傳工作現狀分析、新媒體時代下國語企業文化宣傳的工作方向三部分，展開關于“新媒體時代下國有企業文化宣傳工作的發展”這一話題的研究與論述。國有企業作為中國特色社會主義經濟體系的重要組成部分，是黨的治國理念在經濟上的重要體現。所以在某種意義上，國有企業的行為與態度代表著國家在經濟方面觀念與意識，而這種意識是通過文化宣傳工作呈現出來的。因此，為更好理解與實踐國家經濟方面戰略，國有企業應當結合新型的媒體技術有效展開文化宣傳工作。

一、國有企業宣傳工作的作用和意義

（一）文化宣傳是國有企業思政建設的重要陣地

文化宣傳工作對于國有企業發展有著多重的作用與意義，最為顯著的是思政建設。企業思政建設尤其是國有企業的思政建設對于企業的綜合發展是非常重要的，一方面，企業思政建設與國家的治國理念、相關管理政策是一致的，通過思政建設能夠明確企業的發展與管理方向。另一方面，思政建設可以加強國企職工的服務意識。國有企業同政府職能機構一樣，承擔著為人民服務的重要義務，所以國有企業在進行正常經營的同時，要加強的國企職工的服務意識。而文化宣傳工作則是企業推進思政建設的重要手段，在內涵層面，文化宣傳同思政建設的作用是一致的，都是體現與提升企業的文化內涵，同時文化宣傳是手段而思政教育是思想理念。因此，國有企業可以思政思想為指導運用多樣化的手段進行文化宣傳，兩者結合能夠提升文思政教育的效率。例如，高校的文化宣傳中就蘊含著思政教育，高校在某種意義上是一種國有企業，而通過觀察高校的各種文化宣傳形式，不難發現其中蘊含的思政思想。像清華大學校訓“自強不息，厚德載物”就是一種思政思想，而校訓則通過各種具體的實物呈現出來的，這種實物呈現的手段就是一種文化宣傳，通過這樣的方式能夠使得學生對于校訓有著深刻的意識記憶。

（二）文化宣傳是展示企業形象的最佳窗口

企業形象對于一個企業的發展而言至關重要，而國有企業的企業形象不僅僅代表企業自我風貌還代表著國家在經濟層面的行為與姿態，如何有效展示積極正向企業形象也是國有企業的運營中一項重要的工作內容。文化宣傳以其獨有時效性與迅速性成為企業進行宣傳的有效手段，企業可以通過報紙、雜志、電視等進行企業相關形象的宣傳，從而正向激勵社會與民眾。例如，在汶川地震時除了軍隊與醫生為營救震區人民積極努力外，國有企業在物資與捐款方面發揮著自我獨用的作用，中國移動捐款2.862 億元中，中國電網捐款兩億以上的款物，各國有企業位列捐款企業中的一二位。這就是用實際行動在營造一個企業的形象，踐行國家“一方有難，八方支援”的理念。而通過電視新聞、媒體報紙更加有效地將這種形象展示給社會大眾，能夠進行正向激勵，增強國人的自信心與民族自豪感。文化宣傳在國內有效展示良好的企業形象外，也將這種積極正向的企業形象帶出了國門。如中國企業在幫助亞非貧困國家進行基礎設施建設，“亞歐一帶一路的經濟帶”中中國企業扮演引導者的角色，都是通過文化宣傳手段向世界進行展示中國企業的形象。這不僅是在進行企業自我形象的宣傳，在背后蘊含的是中國“與鄰交好”的國家形象。

（三）文化宣傳是凝集企業文化軟實力的有效途徑

就企業文化而言，對于一個企業發展有著多層意義。首先，是企業向心力凝聚力的建設，企業文化能夠進行企業職工進行思想領域的教育，培養企業整體的向心力與凝聚力，激發企業職工的工作熱情，為企業帶來持久的生命活力。其次，企業文化是一個公司管理理念的集中體現，企業成功經營需要有科學的經營方法進行指導，即科學的公司管理理念。而在建設進行企業文化過程就是在貫徹企業的管理理念，如京東的企業文化是“誠信、客戶為先、激情、學習、團隊精神”而這些企業文化同樣也是企業的經營管理的理念，誠信與客戶為先是對于顧客而言的，激情、學習是對于企業員工自身而言，團隊精神是對企業員工之間的工作與交際關系而言的。而企業在進行相關的企業文化的踐行與學習時，所采取的措施都是通過文化宣傳的手段實施的。像入職前進行企業文化培訓的方式方法都是文化宣傳的手段，像視頻學習、書籍學習、培訓教師的講授都是進行相關的文化宣傳。由此可見，文化宣傳是凝聚企業文化的有效途徑。

二、國有企業宣傳工作現狀的分析

（一）傳統宣傳方式的落后

新媒體時代背景下，在以手機為代表的新型數字媒體技術在各領域廣泛應用的過程中，國有企業仍在以報紙、電視報道等方式進行企業相關宣傳的方式顯得十分落后。較新型的媒體技術相比，報紙、電視在信息傳播方面存在較大的滯后性。這種傳統的宣傳模式不能夠迅速有效進行消息的傳達，運用報紙進行宣傳時需要記者先進行訪問與相關信息的采集，然后根據訪問記錄集結成稿，將稿件傳給出版社進行相應打印工作，最會再在書店、報攤等地進行出售。整體操作過程下來，快則兩只三天，慢則需要一個星期，如此長的周期使得企業在進行相關文化形象宣傳時缺少時效性，文化宣傳的作用不夠明顯。除周期長之外，傳統的媒體的宣傳方式方面有很大限制。傳統宣傳方式多以報紙和電視報道為主，在進行內容宣傳時需要特定格式下進行相關的宣傳工作，如在電視臺進行相關宣傳工作錄制，主持人需要在臺本的基礎上進行與企業人物之間的互動，這一互動過程不僅在內容上受到限制，同時所采取的形式也比較單一，長此以往會使收看的民眾出現審美疲勞，降低了企業文化宣傳的作用力。

（二）人才隊伍建設不完善

通過對于現有國有企業宣傳工作的調查分析來看，文化宣傳工作并不是國有企業的管理重心工作，管理層缺乏對于國有企業宣傳工作重要性的認識。這就致使企業內缺乏專業性的人才隊伍，以及相關的文化宣傳工作開展程度不足。現有國有企業的工作重點是企業盈利項目的經營與管理，部分國企高管認為，企業文化宣傳工作不僅不存在利益回報點，還需要培養與管理專業性的人才，培養這些人才需要企業花費部分精力與物力。

三、如何做好新媒體時代下國有企業的文化宣傳工作

（一）改變傳統的宣傳平臺

為更好進行企業的文化宣傳工作，在當前新媒體時代的背景下，國有企業應當結合新型的數字媒體技術改變傳統策宣傳平臺。新型企業文化宣傳手段是指以手機和電腦為核心的相應的宣傳技術，包括微博、公眾號、手機中的各式的新聞軟件，以及抖音等短視頻平臺等。相較于傳統的文化宣傳方式而言，新型宣傳手段在宣傳周期與宣傳形式方面都有極大的優勢。新式的傳媒手段實現記錄與發表一體化，節省在文化宣傳制作環節的事件。

（二）拓寬職工隊伍，注重人才培養

培養專業性質的人才，是國有企業在新媒體時代下進行文化宣傳工作的有效方法，本文認為培養企業文化宣傳的專業性質人才需要從三個方面著手。第一方面，提升管理者的意識，只有國有企業的管理者認識到文化宣傳的重要作用才能更夠進行相關的宣傳工作，組建與培養相關的專業性質的人才。第二方面，優化相關專業人才的招聘方式，具備專業性質的人才隊伍才是企業有效進行文化宣傳工作的基礎，為此應當從人才招聘方面用心用力優化招聘結構，提升薪資待遇水平，吸引更多人才加入企業文化宣傳的隊伍中。第三方面，內部員工的發覺與培養，為更好優化企業內部職工結構，可以在企業內部發覺與培養相關的專業性質的人才。如可以設置“企業文化宣傳我力行”的活動，讓企業內部員工自定義性質提交相關的策劃方案，相關負責人通過的方案進行相關人才的發覺與培養，這樣不僅能為企業培養一批優秀的人才骨干，同時還能營造透明良好的員工晉級培養體系，更好推動企業綜合性的發展。

四、總結

綜上所述，在數字媒體廣泛應用的現代社會中，企業的文化宣傳工作顯得越發重要。為此，國有企業應當轉變思路，運用創新型思維結合新媒體技術有效展開文化宣傳工作，以推動實現“文化驅動企業經營發展”管理模式的歷史進程。