文|王靜若
近年來,我國的經濟快速發展,根據黨中央指示針對目前國有企業的發展道路,提出要嚴格按照黨的領導工作,重視黨建工作,明確黨建工作在企業發展中的地位,充分發揮黨建工作優勢,為企業的創新發展和轉型做鋪墊。當前我國在經濟發展形勢方面有重大改革,對于企業黨建工作的要求更高,將黨建工作和企業發展相結合,根據實際情況對黨建工作進行重新規劃,為企業的發展提供指引。
在企業的創新改革發展中,尚處于初步的摸索階段,由于受到國情因素限制,對于企業的發展方向不明確,企業創新轉型道路中阻礙太多。為保證企業能夠順利改革和創新,就要堅持黨建工作在企業中的重要地位,貫徹實施黨的方針政策,從全局角度來思考企業創新發展方向,根據時代的發展要求來制定企業發展策略。同時,黨建工作對企業發展會起到重要的影響,有利于堅定企業工作人員的信念,加強黨員和工作人員的聯系,徹底落實為人民服務的基本原則和理念,從而提高黨組織人員工作水平,讓黨組織領導地位得到保障,為企業發展提供明確的道路。
企業黨建工作和企業創新轉型發展之間有著緊密的聯系,但企業內部很多職工人員以及黨建工作人員都認為黨建工作并非是企業的核心業務,而是一項政治工作,忽略了其和企業發展的關系。隨著市場競爭加劇,在企業發展過程中企業的發展方向與員工個人的發展方向,以及企業內部的管理制度都存在著顯著的矛盾。由于企業員工的需求是多樣化的,在企業黨建工作中如果不將對員工的思想教育作為重點,忽略了企業職工的個人發展與企業發展問題,不符合黨建工作要求,也會導致企業發展方向缺乏堅定的依據,缺乏黨建工作支持,不利于黨組織形象的樹立。
在企業發展過程中,黨建工作對于企業發展的影響是潛移默化的,是長期的過程,會逐漸反映出企業的精神面貌,職工人員的文化素質,以及在企業文化方面,為企業各項工作的開展提供推動力。同時企業內的黨建工作有利于減少或避免內部出現違法亂紀和滋生腐敗現象,堅定企業員工組織人員的思想,避免企業內部出現思想動搖或者是出現不良動機的人,深入黨建工作,提高企業職工工作積極性。但目前來看,企業的黨建工作還缺乏穩定性,企業內部缺乏明確的管理方針和政策,黨建工作的開展缺乏落實的依據,職工人員也缺乏學習的積極性,對企業黨建工作的順利開展帶來不利影響,也阻礙了企業的創新轉型的發展道路。
在企業黨建組織中有很多黨建工作人員自身的專業水平低,知識水平有限,在黨建工作開展過程中不能跟企業的發展,以及企業經營活動相結合,不能有效解決企業內部職工人員的實質問題。企業的黨建工作開展不能讓企業的發展脫離政治范圍,如果不能深入考慮企業的發展問題,黨群工作人員的關系就不能得到平衡發展。
企業的創新發展離不開完善的管理制度,在企業黨建工作當中首先要求根據企業的實際發展情況以及企業內部職工人員的發展制定出科學的管理制度,并且在企業內部也要加強溝通和監督管理,完善企業內部的督查機制和規范的考核管理體系,將企業的黨建工作和企業的經營活動緊密的聯系起來,充分發揮黨建工作的政治優勢,為企業的創新發展提供動力與支持。在企業中還要進一步鞏固黨組織的核心地位,構建企業領導體制,并且參與到企業決策當中去,為企業發展提供保障依據。
企業要想創新發展和轉型升級,首要的就是要堅持思想上的創新,因此黨建工作人員需要不斷學習,認真貫徹黨的重要方針,開展多種形式的黨建政治理論知識講座和學習交流,以提高黨建工作人員的思想道德水平和思想覺悟,讓黨建人員更新服務理念和工作理念。在工作業務方面,還要進一步加強黨建工作人員業務水平,通過開展專門的業務培訓活動,讓黨建工作能夠和企業的經營活動相結合,或者也可以讓黨政人員和企業內部一線的職工人員共同學習和交流,讓黨員干部能夠對企業生產經營活動中存在的問題以及現象更加了解,及時的開展工作交流,滲透到企業的文化建設當中去。在企業的創新發展道路上能夠貼合實際,將黨建工作落到實處,充分考慮到企業發展與企業職工人員的個人發展問題,將企業和職工連接起來,為企業的健康發展和長遠發展提供人才保障。
在新的經濟發展形勢下,企業的發展模式創新就要積極利用現代科學技術,合理利用新媒體渠道、紙媒以及互聯網資源優勢,豐富思想政治工作形式和工作內容,并在多個渠道開展宣傳活動,加強企業職工人員的交流與溝通,營造一種和諧的交流氛圍,打破傳統說教的工作模式,以便于吸取多種工作方式和工作經驗,針對企業的發展提出創新建議。企業發展模式的創新,也有利于加強企業的文化建設,在企業黨建工作中樹立以為人民服務的奉獻意識和服務意識,貫徹以人為本的黨建工作理念,促進企業更好的發展與創新交流。在持續推進黨建管理體系建設中,公司黨委應積極借助計算機先進技術和現代網絡平臺,不斷擴大管理體系覆蓋范圍,創新打造黨建管理體系信息化管理平臺,并努力培育“電子黨務”工作品牌,更好地融入中心服務大局,初步實現了宣傳引導、過程管理、實時分析、績效考評等功能。使基層黨建工作全數據管理、全過程管理、全天候管理,較好地解決了檢查和管理成本問題,縮短了決策時間,以“智能化”賦能基層黨建。近期,公司黨委重點在干部勝任力模型建立、深化黨建“網上考核”、長興二期“智慧宿舍”籌建等工作上發力,集中優勢“兵力”打殲滅戰,為全面提升黨建工作質量,助力企業高質量發展再譜新篇章。
國有企業的發展不僅要加強黨的建設,還要打造出黨建品牌,提高企業的文化軟實力。在黨建的創新工作當中黨建品牌效應具有較大的影響力,更有利于調動黨建工作積極性,根據企業發展實際情況走差異化發展道路。企業在發展中要提高黨建工作的質量和效率,首先就要丟棄功利化的思維,并結合企業發展實際情況和黨建工作的現狀,制定出與企業發展方向與發展策略相符合的黨建工作計劃方案,走個性化發展道路。在黨建工作開展中還可以積極借鑒品牌化黨建工作方案,配齊企業的基層黨建干部班子與黨務人員,提高黨建人員的思想政治覺悟,規范思想作風問題,推動企業的長遠發展。
“全心全意為人民服務”是黨的宗旨,也是企業黨建工作過程中應當充分體現的一個原則。鑒于當前部分企業在基層黨建工作中所出現的制度建設、活動創新、隊伍建設等問題,企業管理人員應當堅持貫徹落實黨的群眾路線。企業在堅持貫徹落實黨的群眾路線時可以從制度、活動、隊伍建設等幾方面出發。首先,就制度建設來講,企業管理人員可以結合當前企業管理過程中所出現的問題建立符合企業實際情況的制度體系,確保制度能夠為企業的發展提供保障,并且在制度建設時也應當充分體現人性化的原則,確保在發揮制度管理效應的同時保障員工的權利與利益;其次,就活動創新來講,企業管理人員可在黨建工作落實過程中重點關注那些工作上、生活上、心理上需要幫助的職工,并在重大節日、紀念日等時間點去探望需要關心和幫助的困難職工,盡組織所能幫助其解決工作、生活中遇到的問題;最后,就隊伍建設來講,企業管理人員可以制定相應的人才培訓制度,即企業的員工應定期參加企業組織的各類技能培訓和黨的理論知識培訓活動,并對培訓過程中成績較為優異的員工進行獎勵,這樣不僅可以提高員工的工作技能,而且也能夠為企業黨建工作落實營造良好環境。
在新的形勢下,國有企業的發展與創新關鍵是要加強黨建工作的創新,目前企業內部黨建工作的整體素質水平不高,黨建工作的思想意識比較淡薄,導致企業的創新發展受限,為了推動企業的創新發展道路,就要加強黨建工作的思想創新、模式創新和制度創新,同時發揮品牌效應,規范黨建人員思想作風,從而推動企業的轉型升級和創新發展。