核心競爭力視角下石油企業黨建工作探析

文│米 慶

隨著工業化和城市化的不斷發展，當下各類產業建設和群眾生產生活對于資源的要求也逐漸從傳統的模式中脫離出來，不在于簡單的量化輸出為本位，而是更加強調質量和競爭力的提升。而石油作為保障我國能源資源輸出的重要基礎，在這種情況下也應當受到更加高度重視和關注，特別是就其核心競爭力培養而言，要尤為強調黨建工作的重要性。本文將以石油企業的發展為出發點，重點對其核心競爭力視角下的黨建工作進行探析。

一、縱觀整體，分析現狀

現階段，我國石油企業在黨建工作中的發展現狀，大致可以列為以下幾個方面：

（一）政企合一

筆者在文章摘要中已經提到過，石油企業是保障我國能源和資源輸出的重要基礎，因此它的建設和發展也牽連著國民經濟的基本狀況，自然會受到國家宏觀層面的高度重視。這也就說明石油企業在實際發展的過程中，同行政因素的牽連是十分緊密的，在很大程度上都會受到國家發展政策和方針的制約與控制。這種政企合一的發展模式，能夠保證社會群眾以及產業發展的基本需要，但本質上并不利于石油企業自身的靈活調整。石油企業由于長時間受到行政調控的影響，其自身的發展方向也逐漸模糊，并不能實現功能的優化，進而為大眾提供更為人性化的服務。

（二）內外驅動

目前，我國石油企業的發展正面臨著來自國內外的雙重壓力。就外部而言，石油企業的國際發展已然實現了層次化的進步，無論是技術還是設備都有了煥然一新的改變，因此國際石油的競爭也日趨激烈，市場發展的活力十分明顯。而我國企業在參與國際石油競爭的過程中，由于其沒有對國際市場的基本情況加以細致分析，因此，在方針制定上也十分盲目，并沒有總結出符合自身發展的有效方法。這也就導致我國石油企業在國際競爭中處于劣勢。以上這些都可以說明，石油企業正在面臨著內外壓力的共同牽制。要想打破這一僵局，黨組織和行政部門都應當加強對石油企業的客觀分析，要理清現階段自身建設的基本優勢，站在國內和國際的整體格局上分析自身的發展道路。吸收先進國家發展石油的有用經驗，實現國有企業的靈活進步。

（三）比例失衡

現階段，我國石油企業并沒有充分認識到黨建工作的重要性，過于強調對經濟效益的追求，認為企業建設的本質目的是取得更高的市場利潤，只有在取得市場利潤的基礎上，才能保證黨建工作的有序開展。也正是因為這種重利益輕黨建的落后思想，導致企業的領導者將大部分資金都投放在資本的再生上，忽略了對黨建工作隊伍和機構的建設。而負責黨建工作的相關主體，在領導缺乏重視的情況下，也會喪失自身的工作熱情和信心，對于黨建的日常工作僅僅是敷衍了事，并不會真正下決心去執行任務，對于國家下發的相應任務和政策，相關主題也僅僅是做一些表面功夫，并沒有發揮實質效益。這種比例建設失衡的局面嚴重阻礙了石油企業的進一步創新，降低了石油企業的市場競爭實力，讓石油企業日漸失去了競爭優勢。

二、探究現狀，分析關系

就核心競爭力和黨建工作在當下石油企業中的發展狀況而言，可以將兩者存在的聯系列為以下幾個方面：

（一）核心競爭力是支撐

核心競爭力是展示石油企業在市場上整體水平的中心體現，也是企業進行現代化發展必不可少的重要支撐，同企業的管理和建設息息相關，并且也與企業領導者的基本素質和實踐能力密不可分，這也就意味著要想實現核心競爭力的突破，企業就必須從自身的凝聚力入手，要實現集中且統一化的管理。而管理上的凝聚，自然也就離不開黨建工作的開展，這也是國有企業同國外其他企業區別的明顯標志，也是中國特色社會主義制度優勢的鮮明體現。黨建工作能夠最大限度的集中企業內的人員能力，形成向心力，進而產生強大的力量，推動自身和社會的共同發展。就我國石油企業而言，其核心競爭力的培養也離不開黨建工作的開展，基層凝聚力與向心力的塑造都需要共產黨的領導，這樣才能真正激發企業各部門員工的熱情和自覺性，推動企業更進一步的腳踏實地。

（二）黨建工作是指導

企業作為統領各個部門共同發展的集合機構，由于其涉及的主客觀因素較為多樣，因此若是缺乏統一且明確的方向，就會導致各項工作的建設陷入無序化狀態，而黨建工作能夠為企業的發展提供鮮明的道路和思路，讓企業向著更加清晰的目標邁進。就我國石油企業而言，黨建工作的開展能夠幫助它挖掘自身的潛能和內在價值，塑造自身的市場競爭優勢，形成特色企業文化，提高自身的市場信譽。并且，我國石油企業本身就是共產黨領導下茁壯成長的產物。例如大慶油田，鐵人王進喜那刻苦鉆研的精神與不屈不撓的意志，始終指揮著大慶油田的挖掘和開采，最終大慶油田于20 世紀突破了幾千萬噸的產油量，成為我國第一大油田，為資源的輸出和能源的保障，提供了持續不斷的動力。而大慶精神也成為油田開采中的重要思想指導，正如黨建工作之于石油企業的發展一樣。

三、對癥下藥，解決問題

根據上文中所敘述的現階段石油企業黨建工作中存在的基本問題，以及黨建工作同核心競爭力之間的潛在聯系，可以大致將解決問題的方法列為以下幾點：

（一）推動黨政的互相配合

這項工作只有真正融入到企業的日常經營活動中，才能發揮其自身的作用和效果，因此石油企業也應當將黨建工作的滲透和開展作為自身進步的前提要件。在實際建設的過程中，企業要明確分析黨建工作的核心與重點，并且要明確可能存在的難題與挑戰。企業要側重對服務這一領域的開發，以此來作為黨建的重要基點。例如，企業可以將安全生產作為石油開采與挖掘的重中之重，要設計相應的安全生產方案，并在現場設置相應的安全標語，劃分安全區。同時企業要加強對員工的宣傳與教育，要讓各個崗位上的主體都能夠意識到安全的重要性，以此自覺遵守相關規定，讓安全生產方案能夠有序落實。在生產或者是活動結束之后，企業應當加強對這一階段的工作總結，思想和意識的改造是黨建工作的核心之一。

（二）推動黨員隊伍的長遠建設

黨員是黨建工作，貫徹落實的核心主體，也是領導企業內部其他人員尊重黨建工作的主力軍，因此黨員在石油企業中發揮的作用是不可小覷的。但不可否認的是，石油企業在很長一段時間內都沒有給予黨員應有的重視和關注，忽略了黨員的帶頭作用和領導作用，這就在很大程度上打擊了黨員工作的積極性，自身作用的發揮也受到了阻礙和限制。因此企業要加強對黨員的培訓與教育，建設專業化且素質化的黨員隊伍，要讓黨員掌握必備的專業知識，同時要加強對黨員的關心和愛護，給予黨員充足的精神關懷和物質鼓勵，要讓黨員的報酬和勞動成正比。此外，石油企業也應當進一步明確黨員工作的主要內容，保證黨員在黨建工作中的基本權利，只有這樣才能真正讓黨員的作用得到有效發揮。

（三）推動建設成果共享

現階段，我國石油企業的發展規模正在逐漸擴張，因此其接納員工的數量也在日益增長，員工的管理和調動與企業的發展而言也十分重要，這是保證石油企業各項工作順利進行的重要基礎。因此，企業也應當加強對員工的教育和管理。企業在開展黨建工作的過程中應當充分尊重，內部員工的意愿和想法，促進其思想的交流和探討，讓員工敢于發表自身的觀念和看法。企業要定期組織工作交流會議和思想總結會議，讓員工進行發言。

（四）推動黨建工作監督

目前，黨建工作的監督是發展較為薄弱的環節，企業應當明確黨建工作的本質內涵，調動上下級認真履行自身職責，同時設立相應的監督部門，幫助企業對員工進行考察。總而言之，企業是要將黨員的培養和員工的建設融合為一體，促進這兩部分力量的共同發展，以此來推進基層工作的穩定建設，為企業的市場推廣創造機遇。此外，企業也要發揮紀檢部門的作用，深化監督。

四、結語

綜上所述，重視黨建工作在石油企業核心競爭力中的建設是十分合理且必要的，這是塑造企業內部凝聚力的應有之策，也是推動企業深入基層的有效措施。在實際建設的過程中，石油企業要從主觀和客觀上共同落實黨建工作的基本原則和要求，同時根據自身的發展狀況與特點，將黨建工作同部門的發展聯系到一起，推動核心競爭力的內部增長，以此形成特色企業文化。黨建工作與核心競爭力的發展都是長期的過程，企業應當持之以恒。