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公路企業(yè)發(fā)展中公路文化建設(shè)的有效加持

2021-01-03 04:17:40徐峻榮
企業(yè)文化 2021年35期
關(guān)鍵詞:公路活動(dòng)建設(shè)

文|徐峻榮

(作者單位:南京市公路事業(yè)發(fā)展中心)

近年來(lái)我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)取得突破性進(jìn)展,公路企業(yè)發(fā)展日益引發(fā)社會(huì)關(guān)切。本文闡述了公路企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)的突出價(jià)值,重點(diǎn)分析了文化建設(shè)應(yīng)用于公路企業(yè)發(fā)展的思路及策略,并借此提出了個(gè)人的思考與見(jiàn)解,期望為公路企業(yè)加快文化建設(shè)提供有益參考。

新時(shí)期以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì),其中公路等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮了支撐性作用。“十三五”期間,我國(guó)公路建設(shè)取得了顯著進(jìn)展,有力助推了經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展。2015 年,我國(guó)公路總里程為457.73 萬(wàn)公里。到了2019 年末,全國(guó)公路總里程達(dá)501.25 萬(wàn)公里,較2018 年增加16.60 萬(wàn)公里,提前實(shí)現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃目標(biāo)。為適應(yīng)構(gòu)建新發(fā)展格局的要求,主動(dòng)融入“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,加快公路事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,無(wú)疑是廣大公路企業(yè)的重要使命與任務(wù)。為此,進(jìn)一步提升文化建設(shè)在公路企業(yè)發(fā)展與管理中的比重,增強(qiáng)文化的浸潤(rùn)、引領(lǐng)、激勵(lì)和拉抬功能,對(duì)公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

一、公路企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

公路企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中重要的市場(chǎng)主體,也是維持交通運(yùn)輸業(yè)的重要載體。公路企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化與功能化發(fā)展的挑戰(zhàn)中,不僅要追求經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新,也要進(jìn)一步提升文化建設(shè)的應(yīng)用能力,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

首先,文化建設(shè)能夠增強(qiáng)公路企業(yè)發(fā)展的韌性、活力與內(nèi)在品質(zhì),確保企業(yè)職工更為團(tuán)結(jié),企業(yè)“戰(zhàn)斗力”穩(wěn)步提升。在公路企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀與優(yōu)秀文化的傳播、灌輸與推廣,能夠塑造強(qiáng)大的企業(yè)想象力與凝聚力,確保全體職工圍繞中心、服務(wù)大局,在本崗位上發(fā)揮應(yīng)有職能,促進(jìn)公路事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

其次,我國(guó)的公路企業(yè)帶有顯著的公有性質(zhì),企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)與人員配置十分復(fù)雜。通過(guò)科學(xué)有效的文化建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類(lèi)資源科學(xué)配置,使之展現(xiàn)更大應(yīng)用效能,進(jìn)而增強(qiáng)公路企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,以優(yōu)秀、先進(jìn)的時(shí)代文化強(qiáng)化公路企業(yè)管理與運(yùn)行,可以配合企業(yè)各項(xiàng)管控舉措,實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的有效激勵(lì),塑造良好的工作氛圍,確保企業(yè)職能最大化,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

總之,以科學(xué)思維推進(jìn)公路企業(yè)文化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)穩(wěn)定快速躍進(jìn),不僅是公路企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本要求,也必將為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力培育注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

二、公路企業(yè)發(fā)展中文化建設(shè)的思路與建議

推動(dòng)我國(guó)公路企業(yè)文化建設(shè)工作,要綜合施策、合理布局,設(shè)定中長(zhǎng)期規(guī)劃與目標(biāo),提升各項(xiàng)建設(shè)舉措的科學(xué)性與有效性,確保文化建設(shè)能夠更好助力公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)公路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)健全文化建設(shè)制度,彰顯文化引導(dǎo)與傳播效能

在公路企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,進(jìn)一步彰顯文化的引導(dǎo)、整合、傳播價(jià)值,使之為企業(yè)科學(xué)運(yùn)營(yíng)、高效管理、有效控制提供支撐,必須統(tǒng)籌文化建設(shè)的一體化方案,建立健全規(guī)章制度,使文化建設(shè)進(jìn)入到“制度化”區(qū)間。一方面,要結(jié)合公路企業(yè)發(fā)展實(shí)際,健全、創(chuàng)新相關(guān)制度、條例、規(guī)則,為文化建設(shè)工作提供根本依據(jù)和遵循。如,為適應(yīng)新時(shí)期公路企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,推動(dòng)文化建設(shè),可適時(shí)制定、頒布《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》等具體章程。另一方面,要發(fā)揮文化建設(shè)制度約束與指引功能,展現(xiàn)文化建設(shè)與企業(yè)內(nèi)在關(guān)聯(lián),使之發(fā)揮“外溢效應(yīng)”。如,公路企業(yè)日常承擔(dān)的公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等技術(shù)工作,都需要專(zhuān)業(yè)人員參與。為了提升專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作積極性,可引入文化娛樂(lè)活動(dòng)。要依照相關(guān)制度,及時(shí)放權(quán)賦能,為各級(jí)文化建設(shè)舉措及文化活動(dòng)開(kāi)展提供有效幫助。制度化模式是公路企業(yè)文化建設(shè)的基本依托,也是文化建設(shè)不走樣、不縮水的重要保障。要統(tǒng)籌公路企業(yè)運(yùn)行與管理要素,不斷健全文化制度模式,加強(qiáng)文化與企業(yè)職工的內(nèi)在聯(lián)系,提升文化建設(shè)的引導(dǎo)、傳播和輸出效能,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

(二)建構(gòu)企業(yè)精神與品牌,深化思想政治教育工作

我國(guó)的公路企業(yè)具有典型的國(guó)有化與公有化特性,但同時(shí)也具備市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)。在文化建設(shè)方面,公路企業(yè)要立足于市場(chǎng)化需求,著力打造契合企業(yè)特質(zhì)的文化品牌與企業(yè)精神,使之成為團(tuán)結(jié)和黏合企業(yè)職工的重要“粘合劑”與“潤(rùn)滑劑”,真正發(fā)揮文化建設(shè)的促進(jìn)和拉抬作用。如南京路橋公司將企業(yè)精神與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相聯(lián)系,踐行“公行大道 路暢人和”的南京公路行業(yè)精神和“人在路上 路在心上”的核心價(jià)值觀,打造結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)精神系統(tǒng),以此教化、團(tuán)結(jié)全體職工,在企業(yè)內(nèi)部管理與運(yùn)行工作中發(fā)揮了顯著作用。要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化、企業(yè)精神與企業(yè)品牌在公路企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的特殊作用,借助文化建設(shè)夯實(shí)企業(yè)“軟實(shí)力”基礎(chǔ),確保企業(yè)獲得源源不斷的精神與品牌滋養(yǎng)。尤其是借助優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)品牌的打造,公路企業(yè)可以更好地樹(shù)立市場(chǎng)形象,進(jìn)而不斷提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

除此之外,還要強(qiáng)化公路企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育工作的關(guān)系,推動(dòng)職工的思想政治教育,確保職工思想先進(jìn)、思維端正、技術(shù)一流,逐步提升個(gè)體技能水平,進(jìn)而匯聚成企業(yè)持續(xù)發(fā)展的磅礴力量。

(三)開(kāi)展企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng),提升文化育人價(jià)值

在公路企業(yè)文化建設(shè)具體工作中,形式多樣、內(nèi)容豐富的實(shí)踐活動(dòng)不可或缺。尤其是借助各類(lèi)文化實(shí)踐活動(dòng)彰顯文化引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用,對(duì)發(fā)揮企業(yè)文化育人價(jià)值具有顯著意義。要從公路企業(yè)健康發(fā)展的維度看待文化建設(shè)事業(yè),通過(guò)線上線下實(shí)踐活動(dòng)的引領(lǐng),調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性,確保文化建設(shè)形成熱潮,產(chǎn)生良好效果。如南京路橋公司主動(dòng)對(duì)接基層一線部門(mén),開(kāi)展“溫暖工地春節(jié)”“道德講堂”“民工學(xué)校”等系列活動(dòng),將豐富多彩、暖人心脾的活動(dòng)送到一線,既發(fā)揮了文化娛樂(lè)和慰問(wèn)功能,也展現(xiàn)了良好的育人特色。再如,通過(guò)組織、開(kāi)展施工生產(chǎn)淡季的文藝、體育類(lèi)活動(dòng),能夠有效調(diào)動(dòng)職工參與的積極性,實(shí)現(xiàn)淡季宣導(dǎo)、教化工作,既可以滿足職工的精神文化需求,也可以創(chuàng)造良好的企業(yè)文化效益,不斷增強(qiáng)公路企業(yè)文化建設(shè)工作的韌性,拓展文化建設(shè)的邊界與范圍。

另外,在文化實(shí)踐活動(dòng)編排和創(chuàng)作中,加入歌頌祖國(guó)、贊頌社會(huì)主義的內(nèi)容,能夠?qū)?yōu)秀的文化元素潛移默化地融入實(shí)踐活動(dòng)中,從而突出文化育人價(jià)值,在娛樂(lè)基層職工的過(guò)程中達(dá)到文化教化與教育的目的。公路企業(yè)主要負(fù)責(zé)人員和各管理部門(mén)要認(rèn)識(shí)到實(shí)踐活動(dòng)的重要性,將其作為企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手,通過(guò)文化活動(dòng)的組織開(kāi)展凝聚人心、鼓舞士氣,提升職工信念感與工作熱情,推動(dòng)企業(yè)基層工作實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)展。總之,應(yīng)該從公路企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)入手,將實(shí)踐活動(dòng)與文化建設(shè)訴求相結(jié)合,切分要素,穿插主題,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)在基層落地生根,產(chǎn)生持久效果,助力公路企業(yè)日常管理工作取得積極進(jìn)展。

(四)完善企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施,塑造濃郁文化氛圍

公路企業(yè)開(kāi)展文化建設(shè)工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,要從戰(zhàn)略高度看待相關(guān)問(wèn)題,并提出科學(xué)行動(dòng)計(jì)劃。要著力完善公路企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施,完善文化建設(shè)硬件與軟件,為塑造濃郁、和諧的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造積極條件。如南京路橋公司通過(guò)單位內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群等媒介平臺(tái),及時(shí)制作、發(fā)布、推送公路建設(shè)、公路管理與公路事業(yè)相關(guān)訊息,可以起到文化宣傳作用;堅(jiān)持文體一把抓,建設(shè)宣傳欄、健身房、籃球場(chǎng)、乒乓球室等相關(guān)設(shè)施等,為廣大職工參與文娛及體育活動(dòng)創(chuàng)造良好設(shè)施條件。同時(shí),也可以為日常文化活動(dòng)的開(kāi)展提供場(chǎng)地與器材。要開(kāi)展文化信息的有效傳播、引導(dǎo)和運(yùn)用,將其與企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái),并融入日常文化體育活動(dòng)中。

借助文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與完善,公路企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)氛圍將日益濃郁,廣大職工具備參與文化活動(dòng)與文化體驗(yàn)的條件,在日積月累中自然可以形成文化意識(shí),不斷增強(qiáng)文化自覺(jué),涵養(yǎng)文化習(xí)性與人文品格。總的來(lái)說(shuō),公路企業(yè)文化建設(shè)要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)與管理工作,使之為文化活動(dòng)推進(jìn)創(chuàng)造條件。同時(shí),要結(jié)合職工需求,開(kāi)展定點(diǎn)文化引導(dǎo)與教化,使之成為企業(yè)日常工作的重要補(bǔ)充,促進(jìn)職工全面發(fā)展,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供有效支持。

“文化強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”,文化興則企業(yè)有希望。在公路企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,不僅要充分厘清文化建設(shè)的意向和指向,也要制定切實(shí)可行的文化建設(shè)方案,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)朝縱深方向演進(jìn)。要不斷提升公路企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行力,健全規(guī)章制度,開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),組織文化宣導(dǎo)與教育,強(qiáng)化思想政治教育,打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌與建設(shè),推動(dòng)企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。只有多措并舉,形成合力,公路企業(yè)的文化建設(shè)工作方能邁入正確軌道,不斷助力企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,促進(jìn)公路事業(yè)發(fā)展邁向新臺(tái)階。

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