新形勢下如何做好海外項目黨建工作的思考

文｜張玉敏

（作者單位：中國水利水電第九工程局有限公司）

隨著經濟全球化的深入發展和改革開放的全面推進，許多大型國有企業搶抓海外發展機遇，積極走出國門，并努力開拓海外市場，使得企業發展日益迅速。“一帶一路”倡議則推動“走出去”企業的國際化邁入新時代。但海外項目所處的社會環境、政治制度、文化背景等與國內有較大差異，且國與國之間也存在差異。這就要求企業在開展海外項目管理工作時，首先要做好黨建工作，并將其與生產經營管理有機結合，切實做到“以黨建促穩定，以黨建促經營，以黨建促生產，以黨建促發展”。

一、開展海外項目黨建工作的意義

第一，有利于加強企業內部的精神文化建設，保障海外項目的良好發展。海外的發展環境與國內的發展環境是截然不同的，不同的政治制度、文化氛圍與市場環境，不僅會對海外項目產生影響，還會給身處海外的員工造成思想觀念的沖擊，影響企業內部的思想政治與精神文化建設。我國的社會環境相對于海外環境來說比較安全與穩定，暴力事件出現的比較少，人民群眾的生活水平較高。海外環境則不同，一旦出現一些暴力事件，會給企業員工的身心產生消極影響。面對這一情況，如果企業在海外項目建設中沒有做好積極、充分的思想工作，沒有營造出健康、優質的文化氛圍，將很容易導致員工出現立場動搖、消極怠工、家國意識松懈、價值觀念歪曲等負面問題。既會影響員工自身健全人格的塑造，也會給企業的穩定經營與穩步發展埋下風險。此時，積極開展黨建工作，將黨性教育滲透到海外項目的經營管理之中，能夠營造出愛國、愛黨、敬業、創新的良好文化氛圍，從而增強企業工作隊伍整體的思想先進性與立場穩固性，為項目的建設發展起到精神層面的保障作用。

第二，樹立良好的企業形象。企業除了要建立自己的品牌，提高企業的經濟效益之外，還要注重在海外環境中，樹立良好的企業形象。良好的企業形象能為企業增加更多合作機會，提高自身的影響力與知名度，是企業進一步發展必須關注的問題。目前，企業的許多員工都對企業的文化了解得不深或是不全面，對于企業文化的概念比較模糊，不能夠體會到黨建工作對企業文化建立的作用，因此感受不到企業文化的積極影響，無法對企業產生認同感與歸屬感。我國的歷史悠久，有著深厚的文化底蘊，思想觀念是我國重要的文化產物。因此，企業加強黨建工作的開展，在黨建工作中感受我國文化底蘊，并結合自身的發展來形成企業文化，有助于在海外環境中凸顯我國的優秀文化，強化我國的黨性教育，以此來提高企業的良好形象。

二、企業開展海外項目黨建工作的現存問題

（一）思想上重視程度不夠，黨建工作開展力度不足

在海外項目的生產運行過程中，相關人員對黨建工作的地位和作用認識不到位，會導致項目黨建工作存在被弱化和邊緣化的傾向。在廣闊的海外發展環境中，許多企業將市場效益與項目履約作為第一要務，首要目標是確保生產經營任務的順利完成。在這種情況下，部分海外項目管理者疏于重視黨建工作在海外項目履約中的作用，認為黨建內容與項目履約沒有什么實質性的聯系，不能恰當把握黨建工作與生產經營管理工作的統一性。因此，黨建工作開展的次數較少甚至不開展，將更多的時間投入到生產經營中。海外項目管理者對黨建工作重視程度相對較低，導致了項目員工對黨建內容的學習也不上心，沒有足夠的學習熱情，相關管理人員在進行黨建工作檢查時，也是馬虎行事，為了走一個過場而已。企業的管理者對黨建工作的不重視，導致黨建工作地開展變得十分困難。

黨建工作開展困難，除了企業及海外項目的管理者對黨建工作的不重視之外，還與黨建工作開展人員較少有關，黨建工作的開展，需要有相關的黨建工作者來進行監督。尤其企業的發展環境是在海外，與國內的發展環境大不相同，因此，黨建工作者的任務就更加艱巨，責任較大。我國企業在海外拓展業務、經營發展的過程中，需要招聘海外的人員來進行工作，在一個項目中，不同信仰的人員有很多，在開展黨建工作時，很難使項目的全體員工都認同黨建工作，這就使黨建工作地開展變得異常艱難。

（二）黨建開展方式不新穎，學習效果不佳

在現代化技術快速發展的今天，各行各業都積極地進行現代化技術的應用，來促進企業的快速發展。黨建工作也是一樣，也需要順應時代的發展潮流，積極運用現代化技術來提高黨建工作的開展效率，使企業的所有員工都能學習到黨建內容。海外項目在發展的過程中，常常需要變換工作的地點，人員流動性較大，這為黨建工作的開展帶來了挑戰。再加上海外的本國工作人員因為離家較遠，常常思念家鄉，在這種情緒下，員工對黨建工作的開展就沒有濃烈的學習興趣，使得黨建工作的開展效率不高。

在種種原因下，黨建工作的開展面臨著較大的困難，這就要求黨建開展的形式要有新穎性，能吸引更多的人員來進行學習。但通過對相關調查資料的研究發現，目前企業的海外項目黨建工作開展形式比較傳統，不夠新穎，一般都是通過開座談會的形式來開展黨建活動。員工在完成一天的工作任務后，往往是非常疲憊的，需要用下班的時間來聯系家庭，傾訴自己的思念，又或者在下班后能夠好好地休養生息，以保證有著良好的精力來繼續從事第二天的工作。黨建工作的開展一般都是在下班后進行，原本心里十分不滿的工作人員，還要進行座談會的學習，學習方式的枯燥更會促使工作人員產生不耐煩的心理。

三、開展海外項目黨建工作的有效措施

（一）加強信息技術的應用

隨著經濟的快速發展與科學技術的不斷更新，信息化技術得到了大力的發展，相關的計算機設備也被廣泛地應用到各個領域中，黨建工作的開展也需要加強計算機技術的運用。再加上企業海外項目需要經常進行發展地點的變動，造成員工比較分散，不利于集中開展黨建學習，同時，員工對座談會的抵觸等因素，也促使著黨建活動的開展需要結合信息化技術。網絡可以實現遠程的學習，不受空間的影響。當企業的員工由于工作需要進行分開時，可以利用網絡來建立一個專門的黨建學習群，或是利用“學習通”“騰訊會議”“釘釘”等學習軟件來進行黨建工作的開展。一方面可以讓員工自主選擇學習的時間，防止在開展黨建工作時，與員工自身的工作任務完成時間相沖突，造成員工因為經濟利益的原因而放棄黨建工作的學習。另一方面，可以使不同地點的工作人員都能學習黨建知識內容，防止工作人員因地域和時差的問題，而忽視了黨建工作的學習。

為了提高員工的學習熱情，可以在相關軟件上設立學習獎勵。將黨建的知識內容進行整理分類，并以游戲的形式設計學習關卡，每通過一關，工作人員就會獲得一定的資金或者物質獎勵。當工作人員完成所有任務時，也通過了最終的考試測試，企業還會對該人員進行表彰，以此來促進工作人員的學習興趣提升，使其在進行黨建學習時，能夠以一種輕松、愉快的心情進行學習。

（二）加強黨建工作的監督

黨建工作是否有效的開展，通過一定的監督方式就可以進行了解。目前，由于項目管理者對黨建工作的不重視，黨建工作的開展就變得十分艱難。加強企業總部對海外項目黨建工作的監督，是促進黨建工作順利開展的有效舉措，同時還有利于提高海外項目管理者對黨建工作的重視程度。

加強黨建工作監督有著重要的作用，可以促使海外項目管理者經常開展黨建工作，在一定程度上加大了黨建工作開展的力度，確保海外項目的管理者不會因為種種原因而不進行黨建工作的學習，即使在開展黨建工作中有一些阻礙，也能促使相關管理者能積極對出現的阻礙進行解決，而不是把阻礙當成不開展黨建工作的理由。

（三）注重培養人才隊伍

黨建干部是開展黨建工作的重要負責人與執行者，黨建干部綜合素質的高低影響著黨建工作的順利進行。再加上目前企業派遣至海外項目的黨建干部較少，使得整體的黨建力量比較匱乏。因此，更需要注重培養人才隊伍，來壯大黨建工作的力量。黨建工作是企業與國家保持思想觀念一致的重要渠道，黨建工作需要有高管理水平與價值觀念良好的黨建人員來進行開展。企業部門管理人員可以設立獨立的黨建部門，實行專人專職，讓黨建工作者感受到自己的工作受到了重視，能夠更有信心地從事黨建工作。同時，在進行黨建工作人員的招聘時，負責招聘的工作人員需要對競聘者進行嚴格的審查，挑選出高質量的人才來開展黨建工作。

在當前形勢下，做好海外項目黨建工作對海外工程項目的實施具有非常重要的作用。通過行之有效的海外黨建工作，把基層黨組織建設成堅強的政治核心和戰斗堡壘，把員工打造成一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的充滿愛國主義和集體主義的優秀團隊，可以有效提升項目的管理水平，誠信經營、踐行責任、融入本土、樹立品牌，對進一步推動我公司海外業務持續、穩定、健康發展具有重要的意義。海外項目黨建工作者要勇于直面海外項目的特殊性、復雜性、艱苦性，緊密結合海外項目的實際擴展外延、注入新內涵，把開拓創新和注重實效結合起來，從實踐中尋求開展黨建工作的新途徑、新辦法，圍繞生產經營中心，適應形勢任務變化，在實踐中不斷探索，把海外項目黨建工作提高到一個新水平。