如何做好新時期企業宣傳工作

文｜汪 妮

（作者單位：陜西建工第五建設集團有限公司）

隨著深化改革進入深水區，企業的發展理念也發生了一番變化，企業的宣傳部門擔負的責任不僅是宣傳企業文化，更是一種對職工行為的引導。它不僅僅是“拉拉隊”，更是企業發展的關鍵力量，是提高經濟社會收益的關鍵點。作為陜西建筑企業的龍頭，要想做大做強，邁向世界500 強，在做好硬實力的同時，務必做好企業宣傳工作。本文闡述在全新歷史時期，企業宣傳部門應如何提高自身的宣傳能力，為企業的發展起好帶頭作用，以期提高企業發展效能。

一、新時期企業宣傳工作的重要性

宣傳工作是企業軟實力的體現，它不僅是對內溝通、統一認識、凝聚人心，也是對外塑造良好社會形象的窗口。不斷完善企業宣傳工作，對企業發展能夠起到良性促進作用，讓企業的發展更具活力。

（一）利用企宣塑造企業形象

隨著社會發展腳步不斷加快，企業若想獲得良好發展，應跟隨社會快速發展的腳步，不斷創新企業宣傳理念，通過企宣樹立自身的企業品牌、企業文化，以此提高企業產品的市場占有率。同時，企業應在發展過程中注重自身的信譽度，通過誠信獲得社會信賴，提高成長優勢。還應切實加大對外宣傳力度，全方位多角度地展示企業的發展戰略、經營管理理念以及建設人才隊伍方面收獲的發展經驗。

（二）企業宣傳工作是凝聚企業人心的渠道

對于企業的發展戰略、規劃藍圖，應利用企宣部門進行對外傳播，以精準、可靠、真實的方式向企業的各個層次傳達，確保凝聚企業發展力量、各部門統一認識，進而將企業各方面的發展力量進行凝聚。此外，還應在企宣過程中，將與企業員工自身利益息息相關的問題進行重點宣傳，包括企業員工的個人先進事跡、企業發展現狀等，旨在對員工形成激勵作用，讓員工產生強烈的歸屬感，在企業內部營造和諧的發展機制，促進企業可持續發展。

（三）企業宣傳是培育企業文化的方式

先進的企業文化是企業改革與發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。要將企業文化內容潛移默化地導入員工的腦海中，形成一種“內化于心、外化于行”知行合一的團隊執行力，宣傳工作至關重要。宣傳部門要深入開展形勢教育，正面引導，總結宣傳先進典型，教育員工樹立正確的價值觀。

二、企業宣傳工作面臨問題

（一）宣傳工作的重視度不夠

在這個追求效益的時代，當今企業更多地將發展眼光放在提高企業的生產發展層面，認為發展才是硬道理，提高經濟效益才是王道，常常忽視宣傳工作，把宣傳工作看作是包裹的皮囊，沒有實質的靈魂。這種情況下，即使企業的發展水平能夠得以提升，但宣傳的步伐跟不上，往往也會拉低企業管理效率和質量，對后續的可持續發展造成一定的阻礙。同時，對于塑造企業形象及提高其市場競爭力都會造成一定的制約，致使其難以在變化莫測的市場經濟體系中長久地立足和生存。

（二）專業宣傳人才不足

由于企業的不重視，使得宣傳部門員工或離職或轉行，企業宣傳部門的人員數量急劇減少，導致宣傳部門人員結構失衡。部分企業甚至由其他部門員工兼職宣傳工作，這進一步降低了企業宣傳部門的工作效能。而且，由于企業的不重視，導致專業化的宣傳人才又很難在企宣隊伍中長期工作，進而造成宣傳隊伍的整體素質不盡如人意。企業宣傳出現斷層、發展狀況不容樂觀，均不利于企業宣傳的發展。

（三）宣傳方式手段單一

在這個互聯網迅速涌入的時代，企宣工作仍舊沿用傳統方式，在開展宣傳過程中，重視談任務、講觀念、學理論，這種現象難免存在走過場的行為，導致企宣工作不具備較強的靈活性，也缺乏時效性。而且，單純地以照本宣科的方式宣傳企業管理理念，容易導致宣傳不夠充分，員工在參加宣傳培訓后，會對培訓的內容比較茫然，感知不到主題。

“酒香也怕巷子深”，企業宣傳工作所涉及的內容比較多，需要借助多種宣傳載體來展開宣傳，如果一味停留在過去的傳統的單一宣傳模式，只會拉大企業之間的距離，從大眾的視野消失。

三、做好新時期企業宣傳工作的對策

（一）提高對企業宣傳工作的重視

為了更好地做好宣傳工作，新時期下企業還需要提高對宣傳工作的重視度。首先，要樹立正確的工作理念，了解宣傳工作的價值，只有對其有一個全方位的了解和認識，才能夠保障企業在日益競爭激烈的市場體系中長久的生存和發展。當然，也要注重對內部人員的思想政治教育工作，這也是企業宣傳工作中需要注重的環節，有效的思政教育可以提高內部職工人文素質和道德品質，進而切實將企業宣傳工作落到實處。其次，企業領導人員也要鼓勵采用各種方法做好宣傳工作，現如今企業宣傳工作也成為現代企業可持續發展的重要內容，它不僅是企業文化建設的主要手段，同時對企業文化發展也有促進作用。由此可見，做好最基礎的宣傳工作非常重要。最后，針對企業宣傳工作中面臨的問題，企業也要及時采取對策處理，進一步通過有效的管理實現擴大宣傳工作人員視野的目的，保障宣傳工作時效性得到提升。數據表明，企業宣傳工作目前也是企業可持續發展的有力保障，而如何做好宣傳工作，這就需要通過高度重視企業宣傳文化并明確宣傳方向，進一步將宣傳工作落到實處，最終實現和諧、健康、長遠的發展。

（二）加強企業宣傳工作隊伍建設

為滿足新時期下的要求，企業在宣傳工作過程中要加強對宣傳工作隊伍的建設，構建專業化宣傳人員管理梯隊，提高企業宣傳隊伍的工作能力。首先，應注重對內部人員各方面能力的培養，確保其工作能力得到逐步提高，以便于為后續宣傳工作提供新的思路。作為一名優秀的宣傳人員，應具備扎實的文字功底以及極強的業務水平，同時也要不斷學習提升自我，這樣才能夠快速解決企業宣傳工作中潛在的問題，保障后續宣傳工作有序展開。其次，企業也可以在根源上控制宣傳人員的基本素養，通過招聘專業宣傳人才，過程中強化培訓，加強考核，打造一支專業能力較強的宣傳工作隊伍。最后，企業也要加強對內部職工職業道德品質培養，因為只有高素質技能型人才，才能夠滿足宣傳工作需求，切實提高宣傳工作的整體水平。在實際人才隊伍建設過程中，企業也要結合實際狀況開展相應的實踐活動，并引導內部職工積極參與其中，這也是提高其業務處理能力的關鍵點，切實將宣傳工作貫徹和實施下去。

（三）創新企業宣傳工作方式方法

通過上述介紹，可以了解到企業宣傳工作目前是人們所探討的焦點，而如何在新時期下做好此項工作，還需要從以下環節去分析。第一點，在提高人們對企業宣傳工作重視的同時，也應對現有的宣傳工作方式方法進行不斷地優化和調整，確保所選擇的宣傳工作方法能夠與當前企業經濟活動處于相匹配的狀態，以此更好地與時俱進，為企業的高效發展保駕護航。第二點，企業在宣傳工作過程中也要做好細節工作，應將宣傳工作分為內宣傳和外宣傳，只有雙管齊下，才能夠起到良好的宣傳工作效果，這對于自身穩固發展至關重要。第三點，作為宣傳部門的人員，也要善于利用各種宣傳載體做好宣傳工作，比如：利用網絡平臺進一步擴大宣傳活動的范圍，這十分有助于激發內部職工參與企業宣傳工作的積極性，進而獲得令人滿意的宣傳效果。第四點，企業也要確保宣傳工作方式方法貼近生活，只有與職工實際生活相關聯，才能夠促使他們自覺去維護企業的形象和聲譽，當然也要加強各部門人員之間互動交流，因為企業宣傳工作是一個全員參與的過程，只有確保內部職工人人參與進來，才能夠保障企業宣傳工作時效性得到逐步得到提高。

由于宣傳工作所涉及內容較多，它直接關乎企業發展，所以要想朝著更好的方向健康可持續發展，新時期下，需要提高人員對宣傳工作的重視，同時也要創新宣傳工作方式方法且加強宣傳工作隊伍建設。只有做好每一個環節的工作，才能夠發揮宣傳工作價值，從而為企業發展注入生機與活力。