房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究

郝朝正

（安徽遠信工程項目管理有限公司，安徽宿州 234000）

隨著時代的發展，我國建筑市場競爭越來越激烈，各大建筑企業迎來了前所未有的挑戰，而想要在此大環境下占據有利地位，就必須加強施工質量管理和質量控制。可是在實際管理過程中總是存在各種各樣的問題，再加上城鄉一體化建設工作的持續推進，大量人口擁入城市，對房屋的建筑需求日益增加，給本就擁擠的住房環境帶來了更大的壓力。

1 優化房屋建筑施工質量管理與控制措施的重要性

對于建筑企業來說，不斷提高工程施工質量是其實現長期穩健發展的必要前提。房屋建筑的主要功能就是為居民提供住所，所以只有保證工程施工質量，才能為居民的生命財產安全提供可靠的保障。在影響房屋建筑工程施工質量的諸多因素中，施工原材料質量和工程結構牢固性的體現尤為明顯，所以施工企業一定要加強對這兩方面的要求和管理。而市場上總有一些不良企業盲目追求自身利益而使用假冒偽劣材料，導致工程施工質量存在很大的安全隱患，甚至嚴重威脅到施工人員和居住者的生命安全。[1]

在提升房屋建筑工程施工管理工作質量控制前，施工單位要明確施工管理及質量控制工作在房屋建筑工程施工中的重要性。建筑工程施工工作具有一定的特殊性，由于現階段人們對房屋建筑工程功能的要求正在不斷增加，施工周期較長，會受到天氣、資金等外部因素的影響，而在施工過程中進行嚴格的施工管理工作，可以加強對施工內外部因素的控制，使得工程可以按照施工計劃正常施工。進行質量管控工作也是十分重要的，加強對質量的控制，不僅可以保證房屋建筑使用人員的安全，也可以提升施工單位在行業中的地位。

2 房屋建筑工程管理與施工質量控制常見問題

2.1 設計工作存在缺陷

設計工作是房屋建筑工程過程中最為重要的一個環節，只有保證最初的設計質量，才能為后期施工作業提供可靠的指導。可是部分施工企業在設計之前并沒有對現場實際情況進行詳細勘察和了解，導致設計內容和工程實際情況嚴重脫節，設計方案可行性不足，無法為施工作業提供有效的指導，甚至還會引發相應的安全事故。除此之外，還有部分施工企業在獲取設計圖紙之后沒有對其合理性進行嚴格審核和評價，而部分結構設計不夠科學合理，這就會影響工程施工質量。

2.2 管理體系不健全

房屋建筑工程建設規模比較大，施工工序復雜，想要不斷提高工程施工質量就必須加強對每個施工環節的嚴格監管。但部分施工單位缺乏一套完善的管理體系，一些單位即使具備相關體系也沒有將其充分落到實處，只是流于表面形式，根本無法保證房屋建筑工程施工質量。

2.3 施工人員專業技能不足

眾所周知，房屋建筑工程建設過程需要大量施工人員的參與，所以工程最終建設質量和這些參建人員的專業技能及綜合素養有著緊密關聯。可是就我國目前情況來看，絕大多數房屋建筑工程施工人員都是一些進城務工的臨時農民工，整體素養偏低，在實際施工中僅憑自己以往的經驗進行作業，施工行為嚴重缺乏標準性和規范性，嚴重的時候甚至導致返工現象的發生，給施工質量造成了嚴重影響，同時還會威脅工程施工進度和施工安全。

2.4 材料設備質量存在問題

房屋建筑工程的施工原材料質量和機械設備性能對施工質量也有很大影響。但是部分企業并沒有對材料和設備質量進行嚴格把控，也沒有對使用過程進行嚴格監管。在選購施工材料和設備時，工作人員并沒有嚴格按照相關要求對其質量進行嚴格把關，機械設備在使用過程中也沒有定期實施維修和養護。

2.5 施工技術管理不到位

房屋建筑工程施工中經常存在圖紙審核不到位、設計不科學及施工順序不當等諸多問題，這些問題都會在一定程度上增加工程施工質量風險，甚至還會引發相應的安全事故。比如：在施工中，如果地基處理不當，后期就很容易發生滑坡災害，進一步引發周圍構筑物形變或者基坑邊坡位移；設計部門和施工部門如果沒有事先做好溝通，就容易導致施工過程中出現管線碰撞現象。這些問題出現的根本原因是施工技術管理不到位，沒有根據實際情況對施工技術方案和圖紙內容進行嚴格審核，對施工過程質量監控不到位，導致工程質量問題屢見不鮮。[2]

2.6 監管部門工作落實不到位

第三方監管部門也沒有對每個施工環節質量進行仔細查驗，而當查驗過程發現質量問題的時候，雖然要求施工方進行了及時整改，但并沒有采取嚴厲的口頭警告，更沒有采取一定的經濟處罰，沒有起到引以為戒的作用，導致在后續施工中還是問題依舊，監管工作根本沒有起到任何實際作用。究其根本原因是，部分施工方和監管部門或多或少存在一定的關系和利益捆綁，導致對工程質量問題視而不見。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的舉措

3.1 明確工程施工質量控制目標責任制

由于房屋建筑工程施工過程所涉及的施工環節和施工內容比較多且復雜，所以就必須充分結合工程具體情況構建完善的質量控制目標責任制。首先，相關人員應該具體化和細化工程質量管理目標，并將具體的責任明確到具體的管理部門，讓每個部門都非常清楚自己所承擔的責任和義務，即使后期某個環節出現問題，也能夠快速找到相關責任部門和責任人。其次，確定質量控制目標制度后，還應根據實際需要對管理人員、技術人員和施工人員做出合理調配，保證各崗位人員之間配合的密切度和協調度，保證在不斷提高房屋建筑工程施工質量的基礎上在預期施工工期內竣工。

3.2 完善工程施工質量管理制度

任何工作的順利開展都離不開一套完善的管理制度，房屋建筑工程同樣如此。首先，施工單位應確定好工程施工質量管理標準，在此之前要對國家出臺的相關標準及要求進行詳細了解和掌握，以保證房屋建筑工程施工質量管理標準和國家相關標準之間的契合度。其次，明確劃分具體的管理崗位，主要包括施工材料和設備、施工人員及施工質量等，以保證施工質量管理制度的有效落實。比如當施工遇到大雪、大雨等惡劣天氣時，工作人員就要對施工進度和工期做出合理調整，確保不出現延長整體施工工期或施工質量的問題。合理調節可以對各種工程資源進行優化配置，減少施工原材料和設備的浪費，提升工程整體運作水平。

3.3 構建專業隊伍，增強人員培訓力度

一直以來，我國房屋建筑工程建設單位所聘用的施工人員多為臨時農民工，所以施工人員的職業素養是導致施工質量問題的重要影響因素。因此企業必須對這一問題引起重視，加強施工人員的管理。近些年科技水平不斷提升，加強人力資源管理卻也仍十分重要，具體可從以下幾個方面著手。首先，通過采取張貼海報、講座等多種方式進行宣傳以盡可能降低各類突發事件對施工人員生命安全的影響。其次，定期組織施工人員進行學習培訓，嚴格按照企業培訓機制進行培訓，不斷提高施工人員的專業技能和職業素養。再次，可以采取精神或者物質手段方式激發施工人員的工作積極性。最后，管理人員應積極響應企業要求，通過學習來不斷提高自身的管理能力，對施工現場的各類材料、設備、人員及施工質量深入了解，保證各項決策的正確性，維持好正常的施工秩序，提高工程施工質量。

3.4 加強材料設備管理

房屋建筑工程建設過程中，施工材料和機械設備的選用需要根據設計圖紙要求進行采購，以保證施工材料質量和設備型號完全符合工程建設要求。這就要求相關管理人員要深入實地對清單進行仔細核對，規避偷工減料和假冒偽劣產品現象的發生。并要求將施工材料和設備整齊堆放在規定好的位置，嚴禁隨意亂放亂擺，做好材料和設備的看護工作，避免材料和設備出現生銹及腐蝕現象。另外，施工單位還要制定嚴格的材料和設備出庫、入庫管理機制，要求施工人員按需領取，并做好詳細記錄。對于一些自動化程度比較高的信息化機械設備，應嚴格考察其操作人員的自身技能，做到持證上崗，做好人力資源和設備的合理配置。[3]

3.5 加強施工技術管理，嚴格控制施工質量關鍵點

針對房屋建筑工程量比較大且專業交叉施工作業多的特征，為了保證施工技術管理成效，進一步細化和合理布設，避免因為設計失誤而導致后期發生工程變更和返工的現象。在應用一些新型施工材料和施工工藝之前，必須讓監理單位和業主進行經濟、技術和質量方面的分析，在保證各方面都滿足要求之后方可采用。比如施工單位想要采用一種新型給排水管材，需要組織各方人員對其經濟性和技術性能做出綜合評價，確定材料可行之后才能將其應用到工程施工中。除此之外，施工單位還要加強技術交底工作，做好各個關鍵節點的施工工序風險防控和質量控制要點識別，組織工程小組攻克一些技術難關，從而保證工程建設質量。

4 結語

綜上所述，各建筑企業面對現今越來越激烈的市場競爭環境，要加強工程管理，不斷提高工程施工質量，才能在行業內站穩腳跟。所以，建筑施工企業應認真分析工程施工質量管理中存在的問題，并積極探討和制定相應的完善對策，為我國房屋建筑工程質量的不斷提升保駕護航，為人民群眾的居住安全負責。