安全目標管理在煤礦井下安全管理中的應用

王洪勛

（河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦一礦，河南禹州 461670）

煤礦安全監管工作內容較為多樣、繁雜，想要高效提升煤礦事故防控水準，維持煤礦生產的安全性，就要在進行安全目標管理期間對目標進行分解，將其與安全目標管理進行充分融合，以此來優化管理效果。

1 在煤礦井下安全管理中實行煤礦安全目標管理的重要意義

安全目標管理，指的是煤礦生產單位中的所有部門，在落實安全管理工作時，強化互相的協調與合作，對自身的生產與管理目標有清晰精準的認知，對具體的煤礦生產策略與方針進行分析研究，以此為前提科學合理的安排煤礦生產工作各個環節與流程，對煤礦安全生產的落實效果進行嚴謹的審查與考核，從而順暢的達成煤礦安全生產目標。安全目標管理作為一種創新型安全管理手段，其主旨在于促進煤礦安全生產，為煤礦單位員工的人身安全提供保護，對礦產生產安全事故進行規避，對于煤礦生產安全管理來講有著十分重要的意義。實行安全目標管理：首先，可以促使工作人員逐漸形成優良的煤礦安全生產意識；其次，能夠深度貫徹煤礦安全生產責任制度；再次，可以優化工作人員的綜合素養，平穩的提高煤礦生產單位的安全管理水準；最后，能夠為煤礦井下安全管理工作的順利有序開展提供推動力，保證現代化煤礦安全管理措施的應用價值能夠被充分凸顯出來[1]。

2 煤礦安全管理存在的主要問題

2.1 工作人員生產行為缺乏安全性

依照現存的煤礦安全事故資料顯示，引發煤礦安全事故的主因便是工作人員行為缺乏安全性。與其他因素進行對比，人為因素的變化性往往較為明顯，人十分容易受到心理與習慣的驅使，具體行為存在復雜性、偶發性等。在具體開采煤礦期間，工程施工條件的繁雜性特點極易導致工作人員的心理、生理出現變化，最終對其具體行為產生影響，由人為原因引發安全事故[2]。然而，煤礦生產單位的工作人員往往對潛藏的危險因素缺乏認知，并不具備應對危險事故的能力與經驗，在具體生產過程中極易導致安全事故的出現。在實際進行煤礦井下生產期間，許多工作人員都會首先考慮經濟效益，抱有僥幸思想，在具體操作方面缺乏規范性，經常身處危險而不自知，嚴重威脅了其自身的生命健康安全。

2.2 所處地理環境較為危險

我國的煤炭資源供應情況缺乏穩定性，地質條件十分復雜，煤層之中的瓦斯含量經常超出規定標準，容易引發起火事故。在煤礦挖掘面積、深度等逐漸增加的影響下，越來越多的煤礦井下生產安全隱患會暴露出來。在具體挖掘煤礦期間，工作人員經常會處于封閉性較高的井下空間當中，空間條件大多是高溫高濕、噪聲較大、粉塵較多，并且時常充斥著有害氣體，工作環境十分惡劣，燈光晦暗容易引起施工人員的情緒起伏，致使其具體的操作出現偏差，引發安全事故[3]。

2.3 機電設施安全性不足

鑒于煤礦生產設備本身存在的多樣化特點，在對煤礦生產單位開展安全管理工作期間需要應用的機械設備以及電氣設備等往往數量較多、種類各異。然而，由于機電設備本身存在穩定性不高的問題，因此經常會制約煤礦開采工作效率的提升。因此，務必要對煤礦機電設備本身功用、性能、安全水平等方面的監察與檢測工作力度，著重提升煤礦機電設備運行過程中的安全程度及平穩性。然而，當前有許多煤礦生產單位對生產設備缺乏關注，時常會忽視對設備的養護工作以及監測工作，最終為煤礦生產埋下了大量的安全隱患[4]。

2.4 安全管理機制缺失

目前，我國煤礦生產單位普遍存在安全管理制度內容缺乏全面性的問題，沒有實行科學有效的安全管理檢測機制，沒有實行高效的安全檢測訓練以及防護措施，對安全體制的執行力度不足，考察缺乏嚴謹性[5]。煤礦單位管理層在安全管理理念方面并不深刻，沒有清晰的認識到煤礦安全管理措施與煤礦生產效益之間的關聯性，在煤礦生產期間無法及時的探尋到威脅煤礦生產安全的因素，難以快速的采取有效措施來處理煤礦安全生產事故，消除危險因素，對工作人員安全行為的指引缺乏科學性。在此情況下，生產人員在安全意識方面存在嚴重缺失，無法有效應對安全事故，缺乏保護自身安全的意識與能力，甚至還會出現違背安全制度的情況。

3 煤礦安全目標管理方案

3.1 煤礦安全生產目標考核指標

安全生產目標考核指標，其構成指標是月度內無輕傷及以上人身傷害事故，無三級以上非傷亡事故，實現“零”死亡。根據年度安全生產計劃分解，完成每月瓦斯、水害等重大災害治理工程計劃指標。

堅持安全一票否決制，凡年度未完成安全生產目標的，取消評先資格。

3.2 煤礦井下安全生產標準化考評指標

煤礦安全生產標準化考評指標的構成部分有采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度和應急管理、地質災害防治與測量等15種，并且每個月由上級公司對這些專業指標進行查驗與考核。

4 如何實現安全目標管理在煤礦井下安全管理中的有效應用

4.1 構建具備安全性的煤礦井下生產環境

在進行煤礦井下生產期間，務必要為工作人員的人身安全提供保障，構設安全性高的煤礦井下生產環境，將煤礦安全管理生產理念滲透于所有的生產流程之中[6]。在進行煤礦生產活動以前，務必要對煤礦開采區域的地理條件、地質情況進行詳細勘察與深度剖析，采取具備科學性、合理性的方式選取礦址，逐步完善礦井生產流程，科學合理的布設礦井空間，以此為前提保證機電設備的優化配置，在進行礦井開采期間深度落實多種多樣的安全操作手段，避免引發安全事故。與此同時，要及時的對機電設備進行更新換代，從而提升設備運行的安全性。

4.2 及時改良與創新安全生產技術以及設施

想要確保安全目標管理工作可以順暢落實，便要將安全技術以及機電設施的效用充分發揮出來。因此，煤礦生產單位要綜合考慮實際狀況，逐步改良目前煤礦生產作業的基礎條件，積極采取適宜的煤礦生產安全技術，為煤礦井下作業提供安全系數較高的生產環境。現階段，在科技發展的推動作用下，想要促使煤礦單位順暢的構設與建立安全生產技術體系，便要引入先進的國外安全生產技術手段，在其中投入充足的資金成本，從真正意義上實現技術創新與發展。除此以外，要及時的將陳舊的生產機電設備進行淘汰，規劃與制定設備問題應對措施，保證煤礦生產機電設備可以持續發揮自身性能。另外，企業務必要將信息技術手段與煤礦生產進行有機融合，對多種多樣的創新型信息技術手段進行高效落實，為煤礦井下生產安全管理工作的順暢有序開展提供保障，為煤礦生產安全水準的提升提供促進作用[7]。

4.3 健全煤礦生產安全管理機制

對于煤礦生產單位來講，務必要考慮實際狀況，制定合理的煤礦安全生產目標，煤礦生產負責人作為核心任務，要對以往各年的安全生產目標完成狀況進行研究與分析，為本年度的煤礦生產目標方案制定提供基本依據。此外，要將分級管理原則作為參考條件，構設對應的安全管理機制，并且對煤礦安全管理規則與章程進行健全，明確所有職位的分工狀況，對現存的煤礦井下安全管理指標內容進行分解。

4.4 高效貫徹安全管理理念

煤礦單位為了順暢達成煤礦安全生產目標，便要高效貫徹安全管理理念，并對其進行強力宣傳，保證安全目標管理工作能夠順利的開展，從而制定出完善性較高的生產安全管理體系。煤礦生產單位管理人員要嚴格秉持人本管理思想，對安全生產管理工作給予足夠的關注度，為其提供充足的技術支持，逐漸優化煤礦安全管理水準。除此以外，想要確保煤礦工作人員能夠具備強烈的安全意識，擁有良好的安全事故應對能力，煤礦生產單位要定期開展多種多樣的安全知識教育活動，使其能夠在煤礦生產中時刻保持警惕。

5 結語

綜上所述，安全管理與控制措施對于煤礦生產安全性有著關鍵性影響，是導致煤礦事故出現的根本原因。煤礦生產單位要采取適宜的方式找出安全管理當中存在的缺陷問題，充分意識到安全目標管理對于煤礦生產安全的重要意義，采取科學的方式將安全目標管理應用在煤礦井下安全管理之中，為煤礦生產安全性提供保障。